


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、货梯使用管理规定制度1 目的 为使货梯正常运行,延长其使用寿命,提高工作效率,特制订本制度。2 范围 适用于公司各事业部、部门。3 内容3.1 货梯钥匙管理员和货梯操作员管理职责:3.1.1 货梯钥匙管理员由行政总部指定,负责货梯钥匙的保管、借用登记,故障及维修的上报及日 常使用监视工作。3.1.2 货梯操作员由各使用部门内部指定,并上报行政总部备案。各部门货梯操作员需了解货梯使 用方法和考前须知,负责部门内其他员工货梯使用平安操作的培训工作,对部门内部货梯平 安使用工作负责。3.2 货梯平安操作管理规定3.2.1 部门货梯操作员在使用货梯前需在货梯钥匙管理员处填写?货梯钥匙借用登记表 ?见附
2、件 1,使用完毕后及时上锁,归还钥匙时必须在?货梯钥匙借用登记表 ?中明确货梯是否正常使用。货梯钥匙管理员每日检查登记表中使用情况反应信息,如反应有非正常使用信息应第一时间 通知行政总部,行政总部下单检修。3.2.2 货梯只能运载货物,严禁任何人员包含货车操作员乘坐货梯。3.2.3 货梯最大载重量 1.2 吨。货梯严禁超载,大批量货物要分批用货梯运送。3.2.4 严禁用货梯运送易燃易爆物品。3.2.5 当货梯在运行中,突然发生意外时,请按警铃,等待货梯操作员前来处理,切勿拍打,强行 撬门等违章行为。3.2.6 当货梯发生故障,货梯管理员应立即通知相关人员检修,如发现货梯有危险性或可能造成人 身
3、、机械事故,应立即停用并报告行政总部,待检修前方可再次使用。3.3 货梯保养管理规定3.3.1 行政总部每季度第一个月 15 号前通知采购总部,进展货梯平安检修及维护保养,并填写?物料货梯维护保养记录 ?见附件 2,检修维护结果报行政总部备案。3.3.2 货梯在运送货物的过程中, 严禁用钥匙等硬物按动或拍打货梯按钮电箱, 制止随意按动警铃。3.3.3 当用手推车运货时,要小心进出,切莫撞击货车门,以免损坏货梯。3.3.4 如运较多货物,需派一人看管货梯开关,防止他人使用货梯开关。3.3.5 制止在货梯内乱划乱扔杂物。制止在货梯处吸烟,一经发现对当事人处以100 元/次的罚款,当事人直接领导和事
4、业部总经理处以 50 元 /次的罚款,并通报批评。3.3.6 运送垃圾,不要有滴水或落物现象。3.3.7 使用部门在撤离货梯是清理货梯内留存垃圾,保持货梯内整洁。3.4 罚那么3.4.1 使用货梯须服从货梯管理员的管理,如不服从管理,货梯管理员有权制止违章人使用货梯, 严重者汇报公司对当事人处以 100 元/人 /次的罚款并通报批评。3.4.2 如因违规操作造成货梯损坏,其维修费用由违规人员支付,同时按照公司?奖惩管理制度 ?进展处分。3.4.3 货梯仅限公司内部各事业部、部门使用,严禁外部单位使用。如发现外部单位使用货梯的, 将对货梯钥匙管理员、当事人、责任部门总经理按照公司?奖惩管理制度
5、?处理。附件1货梯钥匙借用登记表序 号借用日期借用时间借用人部门借用人借用事由归还人归还日期归还时间是否止常 使用备注附件2:物料货梯维护保养记录设备名称维护单位维护单位负责人骨口. 序号维护工程检查保养内容检查维护结果验收结果一根底基座螺栓检查-二二构造局部各构造防腐好,主要受力构件断面腐蚀深度金属构造件的锈蚀、裂纹、变形附墙连接处检查连接件的轴、孔的磨损和塑性变形连接螺栓裂纹、锈蚀、破损二主要零部件 及机构断绳保护、平安停靠保护装置的检查急停开关及上极限开关的检查钢丝绳润滑检查及保养钢丝绳直径磨损检查钢丝绳断丝数检查滑轮防钢丝绳脱槽装置检查各滑轮、滚轮检查及保养制动器及传动装置的维护检查制动轮及摩擦片的检查及调整联轴器工作状况检查四电器局部电气设备及电器元件检查外部供电线路总电源开关检查电气隔离检查过流保护检查断相保护检
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年铁路旅客运输服务合作协议书
- 2025年盘碟托盘项目合作计划书
- 2025年青海省农业农村厅下属事业单位招聘考试笔试试题【答案】
- 广州版综合实践活动四年级下册第三单元第3课《粽子飘香》教案
- 领导干部先进性教育分析评议与整改提高范文
- 快递公司暑期.实习报告范文
- 2025年PP-R再生料项目合作计划书
- 医疗领域中学习障碍的心理学干预
- 2025届云南省马关县一中物理高二下期末质量跟踪监视模拟试题含解析
- 企业转型升级的关键智能交通信号系统的技术支撑
- 【1500吨年产量的对氯苯甲醛合成工艺设计8700字(论文)】
- 2025年河北廊坊市直事业单位招聘工作人员256人笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解
- 2025年医学综合素质考试题及答案
- 电大市场营销试题及答案
- 浙江省台州市2024-2025学年高一下学期6月期末质量评估物理试卷(图片版含答案)
- 《半年护理工作回顾与改进》课件
- 2025年营销管理课程考试试卷及答案
- 设备技改异动管理制度
- 五升六插班生试卷
- 新疆协鑫硅业科技有限公司年产20万吨工业硅项目环境影响报告书
- 2024年内蒙古阿拉善盟直事业单位专业人才引进真题
评论
0/150
提交评论