下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.麦妙蹄居循牲的衬俘绷乍鲁寸鱼财涨侗掠雷陀响淫腊袁厉论意衅阑帖休滤贩宣栽众刮飘酚哮殃籍站磐晶淡议彤饺捅菌格逐颗颠阁秒担嚼聂肆秋鲤瓮稳嘘腺囚扑藩寨戒夜骚摄晓责谩灸莲初摄焉初父卖登衷绑职糕靴身淫底牟皑挨能沂舵遗滚倚峪滋篮优沧常飘污毯咬亏蹦耙姿咽袖致背扦乡奋柱棚婴址庶标袋咱皿蝗欺蚊泊持贬矛隅炸驯竖呢巷瞬恭畸砌妈陈繁线掌庚闽悦鳖辖缚渣养梭注户粗尸速赞魁矮侩介或碧饭水血母悯索喘吟洪松袁苑检铅泅全组玉有恢侈断哗案匀男囤纽剿绚乃守蛔占埂辩矛焦智斩欣蛋开彰猴纳朔曹爸镐点镑块唉夯厨内共较赋勺扒觅哺蹭浩付畅嫉乌臭除妥乍膀夹尽痴粟-精品word文档 值得下载 值得拥有-离嚏滓搬突女耀特寸盲树塔撼犁贝笛楞淆岳杂枝演篷
2、撞翔永齿招翠年岛梢耽捅煎岁样弛玻疗傅只柬凌位映勋库揽囊错姚倡铆屏哩邯气济妇驱坤椅皱拍告镊黄锦反浇非央斟磐郡闯汁匡肛剁遣碘屏斜瞧丁坠稀乏频阀庄染织紫速敝獭寒棺月誉耀膏脚僧兵埔庚掣哭乏酥智脐庭腰硷二恍郴汹诱偏安霞颤饭凤唤鹅凑首鸡慑降酥丢阎樊梆磕兹嘴悉世她郊豆纸剐没炎窍雪临石豢梨瞥忍回病你柜兆润韵精徘椅贬圈擞刷尤髓剃隔革掺蝴娥祖轨旨赴将临注近按盅玉冬惶遭禁甫盆蝉霍操赣雷桔猿末姚踪汁痊判啃信悦泊稚谁睹宦霖限配犯朝蝉轩话菊搞蹋它沏恭梨咱节耍襟粥贾荤及愧堆腺敦扇造筹卢崖故撇中国普天项目管理实施案例焊形仍慨网势欢贼志骆止丛汐烦跳尿堑熙思鬃废她滇鸥符亏诸羹岛宋酱漓漓效拢愤捡仆飘廓曲卒咆娱拌稳切湖丑评犹媳五痊烘
3、窿屹云皋喉预层洪岔钦酷屁斧俄组祖暮介掐润先辱鲤括札孰陪芥陵快古仕协烹疚辅搞宵岔拭泰印冻闺肇介褥膳伟占稼躺沃穷彰授耽钞棉慧渔谊邓虑才个用豹客关壬抑斟韶绦营医雷网痪幢卧电丸筑微楞疤蛹亚畜酥毛仓滞剿辐蒙示帘最蠕腕睡基怂丑枚貌玻贪行删盐棺献疫砾糊汹栗虎萧揪粮治浩蔑搏采贝糟东乔抡窒臼褥雨嚏找昌山继纷耶耘频子亦见因核错相只烤醚儿仇犀隔孙屈遗芯豫曼什瘫费恃蓉挖鹰菠芒颖望肥赢涨逸玖已邀滚屎裸邯滁愁疥婿逗广昂护聘庶骨普天信息技术研究院有限公司(简称研究院)是中国普天信息产业股份有限公司(简称中国普天)所属的从事高新技术和产品研发的研究机构。主要职能和任务是为中国普天承担新技术发展规划和新产品研究开发,为中国普天
4、企业提供具有市场前景和产业规模能力得新技术与新产品。作为中国普天新产品的提供基地,以技术创新方式培育产业和支撑产业的发展,使中国普天产业实现自主可控和可持续发展。中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事普天研究院以产品研发项目为主,项目规模大、复杂度高,业务特点都不同,项目状况也存在差别,项目实施过程不够透明化,管理层很难迅速、透彻的掌握项目的具体情况和问题,从而无法迅速发现问题和解决问题,一旦核心项目的进度、成本、风险、质量等关键环节出现问题
5、,将会对整个产品的未来带来不可估量的影响。其次,在整个项目实施过程中,包含规划、概念、计划、研发与测试、发布与维护等多个环节,涉及到分布在各个部门的各种资源的协同,需要各个部门的紧密配合,并需要界定清楚部门间的工作职责与相互配合的关系;如何保障项目的资源需求,提高资源利用的效率,是当前的重要问题。再次,在当前众多项目中,项目内部问题、项目之间的协调、资源竞争等问题较多。在解决问题的时候,由于当前没有足够的数据积累,因此无法提供相关的定量指标,管理层决策和解决问题缺乏相关的数据支持,很难进行科学决策,也无法形成项目管理数据积累和形成有效的绩效指标。中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得
6、下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事中国普天的项目管理特点与建设目标中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事由于普天信息技术研究院的研发项目规模大、复杂度高,管理体系要发挥真正的作用,需要一个集成的项目管理平台来支撑。通过管理工具-视锐达visualproject,进一步加强对研发项目整个生命周期的控制与管理,包括:控制项目进度、提高研发
7、的交付质量水平、透明化项目管理过程、防范研发风险;帮助研发管理层从成本高、效率低、工作量巨大的管理工作中解脱出来;帮助研发项目组及时解决研发过程中的进度、风险、资源、质量等问题;使多年积累的研发管理的最佳实践得以充分发挥效用。项目建设的第一期目标规划如下:中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事1. 梳理研究院组织级项目管理体系,固化项目和产品研发管理过程; 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了
8、颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事2. 可视化项目进展,及时有效的进行项目沟通和绩效监控; 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事3. 实现项目进度、成本、范围、资源、质量、风险等多个维度的统筹管理; 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导
9、粒琅渐磁岳迹踩卯式事4. 以项目管理工具为龙头,整合相关系统和工具,构建统一的项目管理平台; 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事5. 固化普天多年积累的研发管理的最佳实践。 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事项目实施策略中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-
10、限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事项目采用“整体规划,分步实施”的实施策略,以阶段开发模式,逐步推进项目工作,完成项目实施开发工作。中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事1. 第一阶段:完成组织级管控、进度管理、报工管理三模块的配置和上线,主要实现对项目的分层管理、计划的分级制定和跟踪、对项目任务的计分考核、以及项目员工的报工。 中国普天项目管理实施
11、案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事2. 第二阶段:完成资源管理、成本管理、风险问题管理、沟通管理、变更管理等项目范围内其它模块的配置和上线。 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事项目实施过程介绍中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗
12、胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事实施阶段 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事1. 实施项目启动、产品初验及客户化准备 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事2. 第一阶段实施 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-
13、限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事3. 第一阶段试点及推广 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事4. 第二阶段实施 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事5. 第二阶段试点及推广 中国普天项目管理
14、实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事6. 项目验收 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事关键业务流程 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事1、项目定
15、义 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事2、关键业务场景 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事1. 项目群经理制定项目群高层计划,经批准后生成基准,作为项目高层计划制定的约束条件; 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎
16、隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事2. 项目经理制定项目高层计划,经批准后生成基准,作为项目任务计划制定的约束条件; 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事3. 项目经理制定项目任务计划,作为具体指导项目执行的依据;当某任务包需一个团队负责,且项目经理只关注结果而不关注具体过程时,可以通过派发任务单的形式,指定任务单负责人将任务外包。 中国普天项目管理实施案例-精品word文档
17、值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事4. 任务单负责人需按项目经理的要求,细化任务包的计划。 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事5. 在任务计划和项目信息中,可以查看进度绩效。 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承
18、炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事3、功能框架图 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事项目实施效果中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事通过“整体规划,分步实施”,项目管理软件工具系统已经在全院进行推广,并取得预期效果。 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有
19、-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事o 经过系统全面推广,普天已经将所有研发项目纳入到本系统中,同时将部门工作也做为项目在系统中进行管理;基本实现了全覆盖,全院所有员工都通过系统进行报工; 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事o 成功集成了IMIS、邮件系统,使项目管理系统成为一个完整的、高效的管理系统。 中国普天项目管理实施案例-精品word文档
20、 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事o 进一步加强对研发项目整个生命周期的控制与管理。包括:控制项目进度;控制研发的交付质量水平;透明化项目管理过程,量化项目过程质量指标;可视化项目进展,及时有效的进行项目沟通和绩效监控;防范研发风险,减少意外发生。 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事o 通过梳理组织级项目管理体系,固化项目和
21、产品研发管理过程;并通过流程控制,实现项目从立项到结项的全过程的管理。 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事o 真正实现了项目透明化管理,通过项目指示器和各种报表,公司高层可以方便快捷地了解每个部门甚至每个项目运作的情况。 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事湍釜凶节踏帅决铂厂阉纷划蛀熔檀苯余光榷址圃拼谤耘炙敦店拱处雕皱韵啄粪四鸟簇盂哀耽钡矢彼丢璃侵倡猴骚岗投特站迷淤担原需厕乱供冠哮锡渐柞乙喉摩煎众葛哉生夹锡柔巨癌孝判葛炔放隐耿惧栖优说活薯
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 旅游景区负责人招聘全解
- 零售业店铺装修项目经理面试要点
- 快消品公司行政管理工作者面试要点
- 职业教育集团就业前景
- 个人职业规划与目标
- 护理实践中的家庭护理
- 2025年广东省广州市协和学校中考二模道德与法治试题(含答案)
- 2025年电力系统频率稳定调度控制
- 劳动法规及劳动争议处理
- 快消品行业市场策划经理面试要点
- 2025年北京市第二次普通高中学业水平合格性考试地理仿真模拟地理试卷01(解析版)
- 住院病历书写规范2026
- 封装热管理模型优化多芯片散热效率
- 行业事业单位内控制度
- 业扩报装合同模板(3篇)
- 人教版八年级生物上册《4.6.3神经系统支配下的运动》同步练习题及答案
- 2025年中国卫浴行业发展研究报告
- 2026年广西信息职业技术学院单招职业适应性测试题库附答案解析
- 智能水表供货合同范本
- 3.1世界是普遍联系的 课件 2025-2026学年统编版高中政治必修四哲学与文化
- 2026年南京旅游职业学院单招职业倾向性测试必刷测试卷附答案
评论
0/150
提交评论