加强房地产企业信息化建设的变革与保证(一)

1、加强房地产企业信息化建设的变革与保证 一 我国的房地产业经过 2003到2021年的迅猛开展，进入 2021年已经成 为国民经济的重要支柱产业，但与兴旺国家和地区相比还存在很大差 距，主要表现为：房地产产品科技含量低，房地产专业人才缺乏，房 地产企业数量多、规模小、水平低、抗风险能力差等方面。目前整个 房地产行业的信息化正从治标向治本转变，从以往战术上单一解决某 个环节的问题，提升到战略高度全盘考虑以增强企业核心竞争力。随着知识经济的到来、中国的入世以及房地产行业买方市场的形成， 房地产行业的竞争势必会越来越剧烈。专家预测，在竞争中通过优胜 劣汰，一批规模实力缺乏的企业将被淘汰，最终沉淀出一批

2、有实力的 大型企业，掌控行业的开展态势，形成 “10 的开展商做 90的市场 的格局。鉴于此，随着信息技术的日益普及和房地产企业在国内的迅 猛开展，经过地产界一批有识之士的实践，我国一些房地产企业信息 化已取得了卓有成效的成果，但就总体而言，其信息化的水平远低于 其它行业，信息化的过程中许多问题层出不穷，投资与收益不平衡。 为此，本文专门就房地产企业信息化建设过程中容易发生的问题进行 了探讨和研究，提出了房地产信息化建设过程中的 “一个核心、两项变 革和三个保证房地产企业信息化建设的核心房地产业属于资本密集性产业，相对于其他行业来说，它是一个进入 门槛较低、有较好利润空间、行业技术壁垒相对匮乏

3、的行业。房地产 企业的竞争力主要表现为企业发现和把握市场有效需求的能力和满足 有效需求的能力两个方面。因此，及时获取房地产市场顾客需求信息、 了解竞争对手状况、掌握各种政策、法规信息，提高企业的决策速度 和决策质量，为顾客提供满意的房地产产品和高质量的效劳成为未来 房地产企业赢得竞争力的关键。房地产企业信息化正是房地产企业借助现代信息技术的强大功能，通 过对企业内外部信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高其决策、 开发、经营、物业管理的效率和水平，进而提高房地产企业的经济效 益和市场竞争力的过程。通过实现房地产企业信息化，可提高其产品 的科技含量如数字化小区和数字家居，增强产品的市场竞争力；可

4、 将原来通过杂乱无章的数据进行有序的开掘、 整理和加工，形成信息, 并对信息的分析、判断、汇总得出有价值的知识，为科学决策提供有 效的支持和帮助；可促使房地产企业的组织结构、业务流程和管理流 程更加合理，从而增强企业的应变能力；可进一步整合房地产企业的 各项资源或生产要素，使其在一定技术条件下到达他们最正确结合，从 而大大提高企业的生产经营效率和管理效率；可使房地产企业应用快捷的信息交流平台跟踪先进科技成果，从而提高企业的创新能力因此，在市场竞争日趋剧烈的今天，房地产企业信息化建设必须紧紧 围绕提高企业竞争力这一核心，只有正确认识到这一点，房地产企业 管理者才能把企业的信息化建设工作真正放在是企业总体开展战略重要组成局部的高度，才能充分意识到推进房地产企业信息化正是当 前房地产企业适应国际潮流、应对环境变化，在融入全球经济开展中 不断增强竞争力的战略性选择。也唯有如此，才能