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文档简介

1、员工积分制奖励规定1.积分制奖励规定a. 积分每分为 1 元。b . 季度满勤奖励 1 00 分；违反考勤制度、打卡制度不予计算满勤; 因公未能 考勤打卡，本人一周内申请经直接上级两级审批签名有效。c. 月销售第一名：收银员工奖励 200 分该班组效劳员工奖励 200 分、其他 100 分、主管、经理奖励 300 分，销售完成率未超过 95% 但超过 80%积分对半 奖励， 低于 80% 取消该项积分奖励。d. 月明星第一名奖励 200 分、第二名奖励 150 分、第三名奖励 100 分每 次评 选非销售、管理岗至少占 2 名；e. 其他特殊奉献奖励，由经理申报、运营总监提请总经理审批。2 .

2、 积分兑换方案：a工作满一年者经本人申请可以兑换一次积分，申请由公司财务审计、部门 经理、运营总监、总经理三级审批后，按照：工作满一年后的次度兑换率为30% 、第二季度兑换率为 60% 、第三季度兑换率按照 100% 兑换。b积分单在每月发放工资时由财务组织本人签名确认，积分错误需要校对 的 本人申请后在次月由财务完成修正；c积分满两年本人未申请兑换的积分作废，积分不能转买、仅限本人拥有。3. 积分季度、年累计排名奖励方案：每月公布一次上月积分排名，前三名奖励如下：a. 经理申报、总监批复后，安排带薪社会考察假期一天；b. 外出效劳区考察学习的首选随行者；每年度元月份公布一次总积分排行榜，前

3、3 名次季度奖励如下： a 按照 名次 分别奖励 1500 、 1200 、1000 积分，效劳区第四名、第五名分别奖励800、 500 积分，该积分在次年同期兑换；b. 奖励年度工作荣誉奖杯；c. 年度积分排名，两年内未兑换的积分卡积分均有效。4. 积分扣除：a. 违反管理规定重要条款、或含两次以上违反管理规定者，该月积分全部作 废， 并承当管理处分。b. 本人或参与工作造假骗取积分的，该月积分全部作废，并承当管理处分。c. 申请离职后未满一个月自行离职者、休假后复职积分超过两年兑换期限 者、业 务考核不合格被劝退者、严重违反管理规定被通报开除者、工作不满一 年离职者、离 职后才申请积分兑换

4、者，积分全部作废不予兑换。d. 公司有另行通知兑换积分未兑换的、 公司修订后的管理制度规定需要扣除 积分 的，该积分作废。5. 承包管理部门岗位积分管理方案：a. 厨房或其他承包管理岗位，适用以上积分方案；b. 效劳区、尚客优的厨房承包或保底工资 2.8 万、0.6 万以外的绩效奖 励按照：1元=1分换算为积分，每月由财务审核后厨签字确认；C.承包管理部门因为承包工资打包，所以不参与全勤和月明星积分奖励；d.月、年度积分排名时，该部门的积分总额除以定编人数后，选定一名代表参加积分排名，如果进 入前三 名奖励： 200 元效劳区超市购物券或尚客优周末房一间夜；部门经理、运 营总监、 总经理三级审批后，按照工

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