园林工程项目管理复习资料_第1页
园林工程项目管理复习资料_第2页
园林工程项目管理复习资料_第3页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、第一章园林建设工程工程管理概述1、园林工程施工管理就是根据园林工程的现场情况, 结合园林工程的设计要求, 以先进的、科学的施工方法与组织手段将人力和物力、时间和空间、 技术和经 济、方案和组织等诸多因素合理优化配置 , 从而保证施工任务依质量要求按时完 成。2、园林工程工程系统的组成(1) 园林工程建设总工程(2) 单项园林工程(3) 单位园林工程(4) 分部园林工程(5) 分项园林工程3、园林工程施工工程的建设程序(1) 准备阶段：a勘察场地b工程建议书c可行性研究报告d工程立项(2) 设计阶段:a初步设计 b施工图设计c 技术设计(3) 施工阶段：a 施工准备b 施工(4) 验收阶段：a

2、竣工验收b 养护管理第二章园林工程的招标与投标1 、工程承包在工程工程建设市场中 ,作为供给者的企业 (即承包人 ), 对作为需求者的建设 单位即发包人 作出承诺 ,负责按对方的要求完成某一建设工程的全部或局部工作 , 并按商定的价格取得报酬。2、工程招投标是由唯一的买主 卖主 设定标底 ,招请假设干个卖主 买主通过秘密报价进 行竞 争,从中选择优胜者与之达成交易协议, 随后按协议实现标底。3、招标方式1 公开招标招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标, 然后以一定的形式公开竞争 , 到达招标目的的全过程。特点 :给一切有法人资格的承包商以平等时机参加投标,选择范围大 ;有利竞争 ,打破垄断 ;提高工程质量 ; 缩短工期和降低造价。但招标工作量大 , 费用支出较多。2 邀请招标招标人以投标邀请书的方式邀请三个以上特定的法人或其他组织投标。特点 :节约招标费用 ,缩短招标时间 ,缺点 :剧烈的竞争程度较低 ,提高中标的合 同 价。4、

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论