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文档简介

1、.某矿务集团公司20192019年职工技能振兴方案某矿集团20192019 年职工技能振兴方案 2019 年,某矿集团在册职工7.3 万人,其中消费工人3.4 万人。据统计,如今岗职工中有2608 人获得中级工等级证书,654人获得高级工等级证书,评聘工人技师277 人、高级技师19 人。随着企业创业形势的开展,高技能人才数量偏少、技术等级构造不合理、以及培养鉴定和评聘工作相对滞后等问题更加突出。根 据2019 年党委工作会议要求,为更好地效劳于集团公司新一轮创业开展,加快企业技能人才队伍培养步伐,全面提升职工队伍整体素质,结合企业实际,特制定?某矿集团20192019 年职工技能振兴方案?。

2、 一、指导思想 坚持“科教兴企、“人才强企战略,制定并施行职工技能人才培养工程;按照分类指导、针对性培训的原那么,多渠道、多层次、多形式,加快培养企业急需的技术技能型、复合技能型及知识技能型人才步伐;进一步完善技能人才“培养、考核、使用、待遇一体化机制,努力营造技能人才快速、安康成长的学习和 工作环境,为集团公司创业开展奠定坚实的技能人才根底。 二、培养目的 通过三年的努力,即从2019 年到2019 年底,实现中级工占消费工人队伍的60%、高级工占中级工队伍的15%、技师和高级技师占高级工队伍的50%的培养目的,缓解技能人才特别是高技能人才短缺的矛盾。按2019 年至2019 年集团公司在册

3、消费工人平均人数2.4 万人计算,到2019 年中级工人数将到达14000 人、高级工人数到达2100 人、技师和高级技师1000 人。每年须完成中级工5000 人、高级工800 人、技师及高级技师300 人左右的培训、鉴定或考评任务。 三、详细措施 采取自培、委培、自考和技能大赛等多种形式加快技能人才培养 1.充分发挥集团公司和矿厂、处两级培训基地的作用。有方案、有步骤地组织职工参加脱产或半脱产培训班,不断进步职工的岗位专业理论和操作技能程度。矿厂、处重点开展中级工和部分工种高级工的培训;集团公司重点开展高级工、技师、高级技师的培训,同时承担职工技术等级职业资格考核、鉴定及考评工作。 2.施

4、行“职工技能等级达标培训工程。普及中级工等级培训,凡如今岗的综采支架工、矿井维修电工、地面电工、值班电工、液压支架支柱修理工、矿井维修钳工、井下电钳工综采维修电、钳工、矿井通风工、瓦斯检查员、防爆电气设备检查员、主提升机司机、采煤机司机、掘进机司机、救护队员、采掘班组长、电气焊工、车工、钳工、锅炉操作工、起重机械作业、企业内车辆驾驶作业、营业员、餐饮效劳员、客房效劳员、通讯机务员、通讯设备检修工及其它特种作业人员,应在2019 年底到达中级职业技能程度,获得国家?中级职业资格证书?。 3.施行“职工学历达标培养工程。通过举办“双证文化学历证、等级工证培训班、业余文化学习班等形式,集团公司45

5、周岁以下,从事煤矿通用工种、特种作业人员以及班组长,到2019 年底,一般应到达高中文化学历;晋升技师的高级工在晋升前必须到达高中或中专或以上学历。 4.推行“自学考试形式。职工根据国家制定的工种岗位技术等级职业资格标准和规定的教材,通过自学、自主钻研或拜师学技等途径获得的知识、技能,集团公司将采取国家自学考试形式,于每年7 月份的第一周和11 月份最后一周,组织岗位技能应会和专业理论应知考试、考核。对成绩和鉴定合格者,报上级有关部门批准,可直接发给相应的国家技术等级?职业资格证书?。 5.推广“以师带徒等传统培养方法。倡导已获得高级工、技师、高级技师资的装备程度,推广现场教学和实际操作模块化

6、教学的现代化教学手段和方法。 四、加强组织指导和考核工作 加强指导 集团公司成立“2019 年2019 年职工技能振兴方案指导小组。某某同志任组长,某某同志任副组长;成员由组织人事部、工会、人才培训中心、消费技术部、平安监察部、劳开工资部、财务部、经营管理部等部门负责人组成。办公室设在人才培训中心,某某同志兼任办公室主任。基层各单位也要成立相应的指导小组。 明确责任 组织人事部、劳开工资部负责专业技能人才需求预测和培养规划的制定;消费技术部、平安监察部、工会负责职工技能专业技术知识、平安知识培训及文化学习的指导和检查;人才培训中心负责日常事务工作和协调、处理年度培训方案的汇总拟订和组织施行,并负责目的管理责任制的年度考评工作。 强化考核 1.列入重点工作考核。将技能人才队伍建立目的作为集团公司“星级文明单位的重点工作纳入考核,每年对各单位技能人才培养经费的投入、方案指标的完成、“三挂钩机制的落实等工作进展检查和考核。 2.加强职教目的管理考核。每年的技能人才培训方案纳入职工教育目的管理责任制并加大考核得分比重,凡未完成技能人才年度培训方案的单位除不能被评为职教目的管理优秀单位外,

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