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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。安全管理浅谈石油化工企业如何实现本质安全 根据目前安全生产的严峻形势,为了保证石油化工企业的安稳长满优生产,吸取事故教训,实现本质安全,实践证明,必须进一步落实“教育、培训、演练、评价、规范、务实、考核、活动”十六字措施。 教育即对员工进行经常性的安全教育。一是创新性地搞好每周一次的安全活动。由班长组织,岗位员工参与。认真查找生产中存在的不安全因素、隐患和陋习;二是组织员工学习装置历年典型事故汇编,深刻吸取教训;三是开展“我的一次违章操作”征集活动,全员谈认识、订措施、彻底剔除“三违”行为;四是重视作业前的安全教
2、育,在装置开工、停工、检修、正常生产和施工时,扎实做好前期安全教育工作。 培训即经常对员工进行全面系统的培训,努力提高他们的综合素质。一是规程培训,主要对工艺、设备、安全等规程进行系统学习,使每一名员工都能熟练掌握,应用自如;二是对原材料的物化性质进行培训,使员工都掌握化学危险品特性,杜绝人身伤害事故;三是对应急救援预案进行培训,让员工都熟练掌握火灾、爆炸、中毒、泄漏、机械伤害、烫伤等重大事故的处理方法,明确本岗位的风险、环境因素及削减措施,实现本质安全;四是对安全法律、法规、规章、制度进行学习培训,在熟练掌握的基础上提高执行率,为安全生产奠定强有力的保证。 演练即经常进行生产波动及重大事故预
3、想应急演练。一是经常进行火灾、爆炸、中毒、泄漏、机械伤害、烫伤等重大事故救援及逃生应急演练,果断处理,防止事故扩大;二是经常进行停电、停水、停风、停汽事故预想演练,杜绝工艺事故,消除计划外停工;三是经常进行设备事故预想应急演练,提前处理问题,为平稳生产奠定基础;四是经常进行重大环境污染事故预想应急演练,杜绝重大环境污染事故的发生。 评价即对一切有风险的生产活动都预先进行风险评价,制定削减措施,进行事前培训,杜绝不安全行为,做到“三不伤害”。一是对每一次工艺操作都要进行风险评价,杜绝工艺事故的发生;二是对每一次设备操作都要进行风险评价,杜绝设备事故;三是每一次动火作业都要进行风险评价,提前采取有
4、效措施,杜绝火灾和爆炸事故发生;四是对每一项施工作业都要进行风险评价,将施工事故消灭在萌芽状态。 规范即对一切生产行为进行安全规范管理。一是每次工艺方案调整时,任务再重,也要坚决执行安全规定;二是每次设备故障处理时,时间再短,安全措施必须落实;三是每次动火时,任务再急,安全手续一项不能少;四是每次施工作业时,工期再紧,也要按安全规定步骤走,从根本上和源头上彻底铲除事故滋生的温床。 务实即管理人员必须求真务实。一是努力学习生产操作、专业理论知识和安全技术,做生产、安全和管理的内行;二是必须经常深入生产第一线帮助基层车间解决实际问题,处理生产隐患;三是工作中不走马观花,不只听汇报,不凭想当然办事,不脱离实际;四是尽职尽责地认真工作,不盲目瞎指挥,为员工的健康和安全着想。 考核即对安全工作实行“四重罚一重奖”。一是对不执行安全规章制度的员工进行重罚;二是对同样的问题重复发生的员工实行重罚;三是对有“三违”行为的员工实行重罚;四是对责任心不强,造成安全事故的员工实行重罚。对认真做好安全工作,杜绝各种生产事故的发生,保证平稳生产的员工实行重奖。 活动即以特色活动带动全员积极参与安全管理,形成上下共同重视安全工作的良好氛围。动员全厂员工结合生产实
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