企业管理公司代理项目主管岗位说明书模板范例

1、代理项目主管岗位说明书岗位名称岗位编号代理项目主管部门岗位类别培训事业部直接上级培训事业部经理直接下级对内：咨询事业部、营销策划事业部、财务部主要协作单位对外：各种培训机构、相关的社会资源、行业协会、客户企业工作概要1、协助上级建立与完善培训体系及相关工作的制度和流程2、代理培训项目的计划管理和时间管理，相关计划和文件的整理分析3、管理代理培训机构的客户关系4、评估代理培训项目，对培训项目进行关键工作的控制5、完成代理培训项目策划方案，审核代理培训机构及代理培训课程的资质和品级6、结合销售的相关工作，利用代理机构和代理课程实施的机会推广公司的咨询和培训项目工作权限1、对公司培训项目管理制度和工

2、作流程修订的建议权2、对所属部门工作任务分工和工作效率的监督权3、对所属部门预算执行情况的建议权4、对代理培训机构资质的审核权5、对代理培训课程品质的审核权工作职责工作项目工作内容协助上级建立与完善培1、 在上级的领导下，根据公司的业务情况建立和完善内训体系训体系及相关工作制度2、 根据内训体系的要求，编写配套的制度与工作流程和流程3、 落实内训体系的相关工作，使内训体系切实有效的推动公司人力资源和业务发展代理培训项目管理1、 代理培训项目管理的日常操作，提升和加强代理培训项目的专业水平，打造团队的专业核心能力2、 进行代理培训项目讨论，保证代理培训机构对公司的背景、目标等内容有清晰的了解3、

3、 进行代理培训项目工作的任务分解与落实4、 制定代理培训项目推进计划5、 落实代理培训项目进程管理及节点管理，落实总体统筹和质量控制1、 代理培训项目各阶段、各模块的策划，制定相关的解决方案代理培训课程管理1、 进行培训需求分析，有针对性的推广代理的培训课程2、 确定培训科目的目标，实施高精度的培训3、 对代理培训课程的再设计，使培训课程更加适合受众的水平和期望4、 对代理的培训课程进行阶段性评价与修订5、 代理培训课程的实施6、 代理培训课程的整体评估和效果改善7、 定期编写代理培训效果评估报告代理培训机构关系管理1、 协助上级进行代理培训机构的关系维护2、 在代理培训项目运作过程中，协调客

4、户企业相关工作人员及代理机构的关系3、 挖掘客户企业的潜在培训需求，制定相应的开发方案，安排及时跟进相应的代理培训课程4、 对代理培训项目各阶段的合同执行情况进行确认，并及时纠正和解决工作中出现的错误和问题代理培训市场开发1、 参与或独立进行新的代理培训项目的发掘、筛选、储备、跟进等工作2、 参与或独立进行代理培训项目的前期调研、客户需求沟通3、 对待开发的代理培训项目提供专业和技术支持4、 参与或独立进行开发代理培训项目建议书的编写知识创新管理任职资格要素要求最低学历本科适合专业人力资源管理、企业管理、商务管理、项目管理等等知识了解和熟悉企业战略管理、组织管理、人力资源管理、行政管理、营销管理、企业文化建设的理念和基本操作资质有相关专业的技术等级或者职称工作经验个人素质熟练使用与工作相关的办公软件、较好的沟通协调能力、语言表达能力、文字功底较好、组织和计划能力，掌握基本培训工具和理论语言3-5 年相关工作经验，有团队管理经验电脑技能Office 办公软件的使用，电脑软硬件的基本常识，办公设备的使用工作环境场所写字楼、开放式办公区，根据工作需要或有短期短途出差设备与工具电脑，通讯和办公自动化设备安全性安全性较高工作性质与作息时间全职、朝九晚五、根据工作需要加班关键考核指标1、 承担代理培训项目的数量、项目计划的合理性、项目进度控制、工作服务满意度，客