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文档简介

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-648编号:_M公司会计报表考核办法审核:_时间:_单位:_M公司会计报表考核办法用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。M公司会计报表考核办法1.目的:为更好的做好上市公司会计报表的披露工作,不断提高会计人员的业务技能,对各核算单位的会计报表编制和质量以及报送时间作进一步的要求,特制定本会计报表考核办法。2.适用范围:本考核办法适用于公司及

2、分子公司财务负责人及负责编制会计报表岗位的会计人员。3.考核内容:3.1月、季度、半年报、年度报表。3.2季、年度财务经营情况分析说明。4.考核办法及标准:4.1计分标准:4.1.1以每张报表计5分值,即月份报表:资产负债表、利润表、费用明细表计15分,8个月份小计120分;季度报表(每年3月31日、9月30日)除按月份报表3张表外,增加:现金流量表、业务地区分部报表、内部销售统计表、应交税统计表、合并报表抵销表、应收预收前五名明细表9张表计45分,二个季度小计90分;半年报、年报(每年6月30日、每年12月31日)除按季度表外增加年度附注各类明细报表、坏帐准备计提明细报表、资产减值准备明细表

3、12张表计60分,半年及年报小计120分。全年共计报表分值330分;4.1.2季度财务经营情况分析说明,每季度5分,全年四个季度共计20分;4.1.3两项总计分值350分。4.2考核情况:4.2.1报表时间,月、季、年报按规定时间内报送,即月报在次月初6日以前,季报、年报所增加的报表在次月8日以前报送的,每张报表分别按1分计,即在规定时间内报送的得满分1分,提前不加分;迟报要扣分,迟报一天扣0.5分,迟报二天扣1分,迟报3天扣1.5分,以此类推,可扣到负分。报送方式:先以电子邮件、集团邮箱、RTX发送过来,以确认收到时间为准,然后再将书面加盖公章的报表报送公司财务部存档(注:以上规定的报送时间

4、是指一般情况下执行,如有特殊要求以另行通知的报送时间为准。);4.2.2报表质量,报送报表内容真实、完整、准确,报表与报表之间衔接,没有错填、漏填现象得满分4分;反之,有错填、漏填每笔扣一分,报表与报表之间不衔接数视同错填数,按错填笔数计扣分,以此类推,可扣到负分;4.2.3季、年度财务经营情况分析说明,能简明扼要把核算单位的经营情况进行说明,满分5分,未写不计分也不扣分。5.奖惩办法:5.1全年累计得分达到330分,为完成本职工作的基本得分。累计超过基本分,每超出一分奖励20元计,以此类推;反之,累计分未达到基本得分,每少得一分扣款20元,以此类推。5.2全年得分在280分(含280分)以下,建议核算单位更换经办人员。5.3由公司财务部指定专人负责对各分子公司报表报送情况作统一记载,年终进行考核评比。5.4奖金来源:5.4.1扣款所得,对未完成累计基本得分的会计扣款,通知其所在单位扣罚责任人工资,由内部银行划款交到公司财务总部计入奖金发放额;5.4.2不足部分由公司财务部向公司申请专项奖金。6.附则:6.1本制度由公司财务部负责解释

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