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文档简介

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-722编号：_P物业人事管理控制程序审核：_时间：_单位：_P物业人事管理控制程序用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。1.0 目的通过对公司人事进行管理,满足公司持续发展需要。2.0 范围适用于公司员工的招聘、录用、调配、考核与奖惩、晋升、离职等人事管理。3.0 职责3.1 物业集团经理助理级的招聘报物业集团总经理批示,物业集团通报发文。

2、3.2 物业公司(管理处)中层干部、技术骨干由物业公司(管理处)申请,报物业集团审批并发文。3.3 员工行政降职、降级处分,由物业集团副总经理审核,物业集团总经理审批。3.4 行政管理总部负责员工的聘用和管理,负责发布干部任免、聘用通知。3.5 行政管理总部和各物业公司(管理处)行政管理部负责组织落实岗位招聘、录用以及奖惩、调配、晋升、离职等具体人事工作。3.6 各职能部门负责处理本部门人事日常管理,拟制本部门人员需求申请,实施内部岗位调整,上交行政管理总部做统计工作。4.0 工作内容4.1 人力需求与工作计划4.1.1 物业集团各职能部门和各物业公司(管理处)的各部门如有人力需求,向行政管理

3、总部提出申请,行政管理总部(来自:)根据公司各部门人力需求申请,拟制公司员工需求申请报告,制定调整人员编制方案,上报物业集团总经理审批。4.1.2 新接物业根据物业管理方案要求,由业务总部编制新项目的组织机构、人员配置方案,逐级上报后,由行政管理总部负责组织实施。4.2 员工招聘与录用4.2.1 行政管理总部根据物业集团总经理批准的员工需求申请报告和员工录用标准进行(来自:)员工招聘、发布招聘信息。应聘人员填写员工入职申请表,出示相关证明材料。应聘收费员、仓管员、采购员等岗位的,应有本地户籍担保人。4.2.2 行政管理总部对各种证件资料进行审核和初步筛选,再组织入选人员面试或笔试。做好员工面试评价表,并统一存档。4.2.3 经审核和考核后符合录用条件的求职人员,报总经理审批后,由行政管理总部办理录用手续。4.2.4 行政管理总部按照培训管理程序对新员工实施入职培训。4.3 员工调配4.3.1 物业集团行政管理总部以及各物业公司(管理处)行政管理部根据员工个人的学习和工作经历、特长、工作能力、兴趣爱好以及本单位或部门的岗位需求,对员工进行合理的工作调配。4.3.2 更换工作的员工,应进行适当的岗位培训后方可上岗,并认真办好交接工作。4.4 员工考核4.4.1 员工应遵守公司员工劳动纪律管理工作规定。4.4.

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