优秀班组优秀班组长服务标兵评选实施办法

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-814编号：_优秀班组优秀班组长服务标兵评选实施办法审核：_时间：_单位：_优秀班组优秀班组长服务标兵评选实施办法用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。“优秀班组、优秀班组长、服务标兵”评选实施办法按照后勤集团班组标准化建设实施方案的部署，特制定评选实施办法如下：一、指导思想开展“优秀班组、优秀班组长、服务标兵”评选活动，发挥典型的示范、带

2、动作用，进一步增强后勤服务意识，提高服务技能和水平，树立文明、和谐、高效、务实的服务新形象，为全校师生员工提供满意的后勤保障服务。二、评选范围和条件（一）“优秀班组”评选范围和条件1.评选范围：后勤集团成立的58个班组均有资格参评。2.评选基本条件：（1）必须是考核验收为合格的班组。（2）必须有工作日志记录、“三会”记录的班组。（3）服务宗旨明确，工作效果显着。（4）班组团队精神鲜明，工作中能够密切合作，表现出良好的团结协作精神。（5）班组队伍思想稳定，严格遵守劳动纪律，工作态度严谨，行为规范、生产操作规范，无违章违纪违法现象。（6）班组环境好，服务文明周到，有良好的精神风貌。班组环境整洁有序

3、，待人热情、服务周到，展示良好的精神风貌和窗口形象。（二）“优秀班组长”评选范围及条件1.评选范围：后勤集团所属的正式职工、劳服职工和劳务代理职工。2.评选基本条件：（1）必须是考核验收为合格的班组的班组长。（2）政治觉悟高。具有较强的政治责任感和工作执行力，有良好的职业道德，有扎实的专业技能，爱岗敬业，勤奋奉献的精神。（3）班组管理好。热爱本职工作，具有较高的综合素质，善于管理，在学习和工作中发挥模范带头作用。（4）服务意识强。全心全意地为师生服务，工作踏踏实实、任劳任怨，服务态度良好，师生评价高。（5）人际关系融洽。顾全大局，能从思想上、生活上关心本班组成员，深得全班组同志的信赖和领导的信

4、任。（6）以身作则，作风正派，坚持原则，勇于批评和自我批评，能充分调动班组人员的积极性。（三）“服务标兵”评选范围及条件1.评选范围：后勤集团所属的正式职工、劳服职工和劳务代理职工。2.评选的基本条件：（1）职工思想进步，遵守劳动纪律，有良好的行为规范，听从指挥。（2）工作成绩突出，能够出色地完成本职工作，受到广大师生的认可。（3）具有奉献精神，工作踏踏实实、任劳任怨，不计较个人得失。（4）工作服务意识强，师生评价高，没有影响集团形象和不良投诉。（5）团结同志，人际关系和谐，工作中以身作则，乐于助人。（6）工作作风扎实，具有拾金不昧的职业道德。三、申报及评选程序（一）优秀班组申报及评选程序班组

5、申报、所在部门推荐、分管领导审核、民主测评（演讲）（二）优秀班组长申报及评选程序个人申报、班组推荐、所在部门推荐、分管领导审核、民主测评（演讲）（三）服务标兵申报及评选程序个人申报、班组推荐、所在部门推荐、分管领导审核、民主测评（演讲）四、评选数量及奖励（一）评选数量优秀班组数量为10个、优秀班组长数量为10名、服务标兵数量为10名。（二）奖励评为模范班组一次性奖励1000元、颁发奖牌；优秀班组长、服务标兵将组织获奖人员外出参观、学习。五、时间安排（一）申报时间：5月15日星期二截止。（二）评选时间：定于5月中下旬，以具体通知时间为准。六、组织领导按照后勤集团班组标准化建设实施方案组织领导执行。七、评选要求（一）各中心（公司）要广泛宣传开展评选活动的重要意义，努力营造争当“优秀班组”、“优秀班组长”、“服务标兵”的浓厚氛围，推动集团创先争优工作的顺利开展。（二）为了体现评选的公开、公正、民主的原则，各中心（公司）要让全体员工了解评选办法，监督评选过程，通过自荐、推荐等形式，保证评选工作健康开展，在员工中形成比学赶超的良好氛围。（