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文档简介

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-998编号:_售楼部现场奖罚条例审核:_时间:_单位:_售楼部现场奖罚条例用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。源自房地产 资料下载售楼部现场奖罚条例(七)奖励条例一、员工每月无迟到、早退、旷工、请假等缺勤情况,可获敬业奖100元作奖励。二、每月设销售人员最高营业额奖200元。三、年终设最佳销售员奖,对思想品德好、工作表现积极,业绩有突出贡

2、献的员工给予精神和物质奖励。四、凡是得到开发商表扬的员工公司将视情节给予50-100元的奖励,并加10分。五、凡是得到媒体公开赞扬的员工公司将给予200元的奖励,并加15分。处罚条例处分类型:口头警告、黄单警告、书面警告一、口头警告执行人:销售主管方式:第一次口头警告(主管需作好登记),第二次主管处备案并处扣5分适用条款:1、在公司或售楼部不按公司要求坐、立、行,如上班时间双手插入衣服口袋站立者;2、未在规定时间内穿好工作服;3、不按公司要求着装及不修边幅者;4、不按规定摆、拿、放销售资料;5、工作时间内长时间打私人电话或电话闲谈(超过5分钟);6、责任心不强,工作出小差错,对销售有所影响;7

3、、对客户不够礼貌,接待不热情;8、不使用问候语言,不主动问候;9、当接待客人完毕时,未把桌、凳即时复位。10、用笔杆指客人和为客人指示方向及玩弄笔杆;11、不按接待流程及公司规定接待客人,情节较轻者;12、工作时间内吵闹,开玩笑、玩耍、拉拉扯扯、钩肩搭背、阅读与工作无关的资料、书籍、报刊。13、工作场所内随地吐痰、吸烟、乱丢果皮、杂物者;14、工作现场吃零食者;15、上班时精神状态不佳者,工作不积极者;16、上班时间说粗口,或聚集闲聊与工作无关的事;二、黄牌警告执行人:现场主管或以上干部方式:发现一次扣10分,并备案,售楼部通报。1、工作时间内吃早餐、零食及未批准中午外出用餐者;2、工作中出现

4、差错导致不良后果者;3、于样板房内闲坐或使用房内摆设者;4、不服从上级安排,讨价还价者;5、未经准许,擅自补休、调休者;6、违反操作规程造成不良影响者;7、消极怠工,不听劝告者;8、不能按上级要求,按时完成工作任务者;9、工作马虎,不认真负责,屡教不改者;10、工作期间,同事之间发生争吵者;11、每月累计三次口头警告者。三、红牌警告执行人:销售部主管以上级干部并报公司确认方式:以书面方式售楼部通报备案,并扣20分,情节严重者解除劳动合同并依据本制度有关规定严格执行。1、搬弄是非,挑拨离间,搞不团结;2、利用职权给亲友以特殊优惠;3、在样板房及售楼部睡觉者;4、被客户或发展商投诉者;5、不服从管教,顶撞领导者;6、制造消极情绪、散布谣言者;7、违反公司的保密制度者;8、弄虚作假,虚报业绩者;9、无理取闹,

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