计划组织管理及任务书填报的有关说明

1、整理ppt973973计划任务书填报计划任务书填报的有关说明的有关说明 2010年年11月月整理ppt 973973计划简介计划简介 关于任务书填报关于任务书填报整理ppt 973 973计划是以国家重大需求为导向，对计划是以国家重大需求为导向，对我国未来发展和科学技术进步具有战略性、我国未来发展和科学技术进步具有战略性、前瞻性、全局性和带动性的基础研究发展计前瞻性、全局性和带动性的基础研究发展计划划 。 定位定位973计划简介计划简介整理ppt重点支持范围重点支持范围 主要支持面向国家重大战略需求的基础主要支持面向国家重大战略需求的基础研究领域和重大科学研究计划。研究领域和重大科学研究计划。

2、 重要领域：重要领域：农业、能源、信息、资源环境农业、能源、信息、资源环境、人口与健康、材料、综合交叉、重要科学前、人口与健康、材料、综合交叉、重要科学前沿、制造与工程科学沿、制造与工程科学 重大科学研究计划：重大科学研究计划：纳米研究、蛋白质研纳米研究、蛋白质研究、究、 量子调控研究、发育与生殖研究、全球量子调控研究、发育与生殖研究、全球变化研究、干细胞研究变化研究、干细胞研究 重大科学问题导向重大科学问题导向整理ppt实施流程及有关要求实施流程及有关要求项目启动项目启动召开项目实施启动会议召开项目实施启动会议明确、落实研究任务明确、落实研究任务明确项目内部管理制度明确项目内部管理制度整理p

3、pt 项目首席科学家：项目首席科学家： 项目首席科学家负责项目的具体实施。主要职责：项目首席科学家负责项目的具体实施。主要职责：（一）制定项目研究计划和实施方案；（一）制定项目研究计划和实施方案；（二）组织研究队伍，聘任课题负责人；（二）组织研究队伍，聘任课题负责人；（三）把握学术方向和研究重点；（三）把握学术方向和研究重点；（四）开展学术交流，推动基础科学数据共享工作；（四）开展学术交流，推动基础科学数据共享工作；（五）接受科技部和财政部组织的检查，支持领域专家（五）接受科技部和财政部组织的检查，支持领域专家咨询组的工作。咨询组的工作。 首席科学家首席科学家6060岁以上的，可以设一名首席科

4、学家助理，岁以上的，可以设一名首席科学家助理，要求同首席科学家。要求同首席科学家。 在项目实施过程中，涉及研究方向、研究计划、研究在项目实施过程中，涉及研究方向、研究计划、研究经费等方面的重大调整，应由项目专家组民主决策。经费等方面的重大调整，应由项目专家组民主决策。整理ppt 项目秘书或项目办公室项目秘书或项目办公室 项目应聘任专职或兼职秘书，必要时项目应聘任专职或兼职秘书，必要时可成立项目办公室，协助首席科学家处理可成立项目办公室，协助首席科学家处理日常事务。日常事务。整理ppt年度总结 项目首席科学家每年项目首席科学家每年1212月中旬前应对年度计划月中旬前应对年度计划执行情况进行检查和

5、总结，并按规定要求向科技部执行情况进行检查和总结，并按规定要求向科技部提交年度总结报告。提交年度总结报告。 提交：年度总结报告提交：年度总结报告 推荐推荐2-32-3项重要进展项重要进展 年度执行情况统计数据表（网上常年开放）年度执行情况统计数据表（网上常年开放）整理ppt中期评估实行滚动支持、动态调整的管理模式实行滚动支持、动态调整的管理模式 项目执行项目执行2 2年左右进行中期评估年左右进行中期评估 目的：进一步明确项目的研究计划和目标，目的：进一步明确项目的研究计划和目标， 调整和优化课题设置、经费和人员配置。调整和优化课题设置、经费和人员配置。 主要评估：主要评估：工作状态、研究前景工

6、作状态、研究前景 整理ppt 工作状态：工作状态：主要指研究任务的落实情况、承担单位主要指研究任务的落实情况、承担单位支撑条件的落实情况、研究思路的创新性、研究队伍支撑条件的落实情况、研究思路的创新性、研究队伍的开拓创新意识、学术交流情况、项目管理是否规范的开拓创新意识、学术交流情况、项目管理是否规范等。等。 研究前景：研究前景：主要指项目预期解决我国经济、社会、主要指项目预期解决我国经济、社会、国家安全或科技自身发展重大需求的贡献和作用、研国家安全或科技自身发展重大需求的贡献和作用、研究工作的创新前景、取得重大突破的可能性等。究工作的创新前景、取得重大突破的可能性等。 中期评估要避免急功近利

7、等浮躁现象，不要片面强中期评估要避免急功近利等浮躁现象，不要片面强调研究成果或论文数量。调研究成果或论文数量。整理ppt分两个阶段：分两个阶段： 1. 1. 项目中期总结：项目首席科学家主持，对各项目中期总结：项目首席科学家主持，对各 课题前两年执行情况进行阶段性总结。课题前两年执行情况进行阶段性总结。 2. 2. 项目中期评估：科技部负责，对项目的工作项目中期评估：科技部负责，对项目的工作 状态和研究前景进行评估。状态和研究前景进行评估。时间安排：时间安排：8-108-10月进行月进行 完成项目（课题）计划任务调整方案完成项目（课题）计划任务调整方案 编制项目后三年经费预算编制项目后三年经费

8、预算整理ppt结题验收结题验收项目执行期满后，进行结题验收。项目执行期满后，进行结题验收。对项目研究计划完成情况、实施效果和优秀对项目研究计划完成情况、实施效果和优秀人才培养情况等方面进行验收。人才培养情况等方面进行验收。两个阶段：两个阶段： 1. 1. 课题验收：项目首席科学家主持课题验收：项目首席科学家主持 2. 2. 项目验收：科技部负责项目验收：科技部负责时间安排：时间安排：9-119-11月进行月进行 整理ppt验收依据：验收依据：课题计划任务书、课题计划任务书调课题计划任务书、课题计划任务书调整方案、课题结题验收总结报告整方案、课题结题验收总结报告 验收重点：验收重点：课题计划任务

9、完成情况、研究成果的课题计划任务完成情况、研究成果的水平及创新性、课题对项目总体目标的贡献、研水平及创新性、课题对项目总体目标的贡献、研究队伍创新能力、人才培养情况究队伍创新能力、人才培养情况 课题验收：课题验收：整理ppt验收依据：验收依据：项目计划任务书、项目计划任务书调项目计划任务书、项目计划任务书调整方案、项目结题验收总结报告整方案、项目结题验收总结报告 验收重点：验收重点：项目研究计划完成情况、项目实施效项目研究计划完成情况、项目实施效果、研究成果的水平与创新性、项目首席科学家果、研究成果的水平与创新性、项目首席科学家作用、研究队伍创新能力、优秀人才培养情况，作用、研究队伍创新能力、

10、优秀人才培养情况，以及项目组织管理情况以及项目组织管理情况项目验收：项目验收：整理ppt 成果标注成果标注 项目实施形成的研究成果，包括论文、专著、专项目实施形成的研究成果，包括论文、专著、专利、软件、数据库等，均应标注利、软件、数据库等，均应标注“国家重点基础研究国家重点基础研究发展计划资助发展计划资助”及项目（课题）编号。及项目（课题）编号。 英文：英文：National Basic Research Program of ChinaNational Basic Research Program of China (973 Program) (973 Program)及项目（课题）编号及项

11、目（课题）编号整理ppt 重大事项报告制度重大事项报告制度 项目实施过程中，涉及项目研究目标、项目实施过程中，涉及项目研究目标、主要研究内容、课题设置、项目首席科学家主要研究内容、课题设置、项目首席科学家等重大事项的变更，项目首席科学家和项目等重大事项的变更，项目首席科学家和项目第一承担单位应按程序报科技部审批。第一承担单位应按程序报科技部审批。 整理ppt重要文件重要文件国家重点基础研究发展计划管理办法国家重点基础研究发展计划管理办法国家重点基础研究发展计划专项经费管理办法国家重点基础研究发展计划专项经费管理办法 国家科技计划项目评审行为准则与督查办法国家科技计划项目评审行为准则与督查办法科

12、学技术评价办法科学技术评价办法国家科技计划项目承担人员管理的暂行办法国家科技计划项目承担人员管理的暂行办法国家科技计划管理暂行规定国家科技计划管理暂行规定国家科技计划项目管理暂行办法国家科技计划项目管理暂行办法整理ppt1.1.必须依据通过评审或论证的项目申请书和反必须依据通过评审或论证的项目申请书和反馈意见编制任务书馈意见编制任务书不能任意扩展内容或进行大的调整不能任意扩展内容或进行大的调整根据评审专家意见进行调整根据评审专家意见进行调整不能降低项目的总体目标和有关指标不能降低项目的总体目标和有关指标项目研究内容、目标、课题设置、课题负责项目研究内容、目标、课题设置、课题负责人及承担单位有调

13、整的，要提交报告，说明人及承担单位有调整的，要提交报告，说明理由理由二、关于任务书填报整理ppt2 2、项目计划任务书填报要求和注意事项、项目计划任务书填报要求和注意事项l 项目基本信息项目基本信息l 立项依据立项依据l 研究内容研究内容l 预期目标预期目标 l 研究方案研究方案 l 年度计划年度计划 l 科学数据汇交计划科学数据汇交计划 l 研究队伍研究队伍 l 经费概算经费概算 l 项目首席科学家签字项目首席科学家签字l 项目第一承担单位签字盖章项目第一承担单位签字盖章 l 项目依托部门意见项目依托部门意见 整理ppt 项目基本信息项目名称以科技部批复的名称为准；项目起止时间2011年1月

14、-2015年8月。 依托部门、第一承担单位以科技部批复为准；专业填目前所从事研究的专业，按二级学科专业填写。项目摘要应包括项目的立项依据、提出的关键科学问题、主要研究内容和目标、课题设置等。字数在1000字以内。整理ppt 项目基本信息项目专家组成员由7-9人组成，项目首席科学家和项目首席科学家助理应为项目专家组成员，其中不承担本项目研究任务的专家应不少于3人，来自同一单位的项目专家组成员不超过3人。973计划顾问组和咨询组专家不能作为项目专家组成员。也不能作为项目的学术顾问等。重大科学研究计划专家组组长、副组长不能作为重大科学研究计划项目专家组成员。整理ppt立项依据 结合国内外研究现状和发

15、展趋势，简述该重大科学问题研究的目的、意义以及所面向的国家需求。研究内容 根据总体设想，提出本项目拟解决的关键科学问题，要适当解释科学问题的内涵；分层次、有条理地具体列出项目的研究内容，应以项目为整体叙述，不能按课题分列。 整理ppt预期目标包括总体目标及项目五年预期目标。总体目标是指该项重大科学问题研究的总目标；五年预期目标是项目执行五年所要达到的目标（不需分年度列出）五年预期目标必须说明项目五年内将完成哪些研究任务、所要达到的指标、理论上在哪些方面可能取得何种程度的突破、对解决国家经济和社会发展面临的重大问题所作出的贡献以及相关成果。整理ppt 研究方案 主要包括：该重大科学问题研究的路线

16、图；实现项目五年预期目标的总体思路、研究的创新点或特色、课题设置以及课题之间的相互关系。l 课题设置，分别填写每个课题的主要研究内容、目标、承担单位、课题负责人、课题参加人员及课题在整个项目经费中所占比例等。l 说明各课题间的相互关系，以及与项目总体目标和五年目标的关系。整理ppt 特别注意：特别注意：课题研究内容和目标分别叙述。课题负责人必须保证其主要时间和精力用于本课题研究（6个人月）；课题负责人为1人。课题经费比例：只说明经费比例，不需说明具体经费数。整理ppt年度计划研究内容要具体说明当年需完成的研究任务。预期目标要说明所能解决的问题或所研究的重大科学问题的进展程度，应提出明确的考核指

17、标。特别注意： 以项目为单位做整体叙述，不按课题分列。 叙述研究计划，而不是工作计划。 科学数据汇交计划结合项目自身特点，提出科学数据汇交计划，包括数据汇交的内容和形式。如没有，则填“无”。整理ppt 研究队伍研究队伍 研究队伍总人数：即参加项目的所有人员数（不包括博士、硕研究队伍总人数：即参加项目的所有人员数（不包括博士、硕士研究生。士研究生。 项目首席科学家简介包括项目首席科学家姓名、业务简历、主项目首席科学家简介包括项目首席科学家姓名、业务简历、主要研究工作及成果、学术水平和组织能力，要研究工作及成果、学术水平和组织能力，500字以内。首席字以内。首席助理简介要求同项目首席科学家。助理简

18、介要求同项目首席科学家。不得自行设置首席助理。不得自行设置首席助理。 主要学术骨干：主要学术骨干： 按课题顺序列出。注意控制总人数，并且与课题设置中列出的按课题顺序列出。注意控制总人数，并且与课题设置中列出的人员一致。人员一致。 项目首席科学家、项目首席科学家助理、课题负责人必须是学项目首席科学家、项目首席科学家助理、课题负责人必须是学术骨干，且工作时间术骨干，且工作时间6个月以上个月以上/年。年。 承担单位：单位名称要规范。承担的主要任务要简述，但必须承担单位：单位名称要规范。承担的主要任务要简述，但必须体现该单位在项目中的作用。不能仅填写课题编号和课题名称。体现该单位在项目中的作用。不能仅

19、填写课题编号和课题名称。整理ppt经费概算根据项目所作的经费概算表填写。项目首席科学家签字项目首席科学家应在所有正式上报的项目计划任务书中亲笔签字。项目依托部门意见如有两个依托部门要分别签字盖章。整理ppt 研究内容研究内容 预期目标预期目标 研究方案与技术路线研究方案与技术路线 年度计划年度计划 课题承担人员课题承担人员 课题负责人签字课题负责人签字 课题承担单位盖章课题承担单位盖章 项目首席科学家意见项目首席科学家意见 3、课题任务书填报要求和注意事项整理ppt研究内容研究内容 研究内容要紧密围绕项目的五年目标，分层次、有条理地研究内容要紧密围绕项目的五年目标，分层次、有条理地叙述，突出所

20、解决的关键科学问题、研究特色和创新点。叙述，突出所解决的关键科学问题、研究特色和创新点。预期目标预期目标 预期目标与项目计划任务书的课题预期目标一致，并详细预期目标与项目计划任务书的课题预期目标一致，并详细描述。描述。研究方案与技术路线研究方案与技术路线 详细说明实现课题预期目标的总体研究思路、工作安排以详细说明实现课题预期目标的总体研究思路、工作安排以及技术路线的创新性、可行性。及技术路线的创新性、可行性。年度计划年度计划 分别阐述研究内容和预期目标，研究内容要具体说明当年分别阐述研究内容和预期目标，研究内容要具体说明当年需完成的研究任务；预期目标要说明当年所能解决的问题需完成的研究任务；预

21、期目标要说明当年所能解决的问题或课题研究的进展程度，对预期目标要有较为具体的描述或课题研究的进展程度，对预期目标要有较为具体的描述整理ppt课题承担人员课题承担人员包括所有参加课题研究工作的人员；包括所有参加课题研究工作的人员；专业技术职务应填写其职称，不应填写学位；专业技术职务应填写其职称，不应填写学位；已有的参加研究的研究生需列出，在专业技术职已有的参加研究的研究生需列出，在专业技术职务栏注明博士生或硕士生。列出参加课题的每年务栏注明博士生或硕士生。列出参加课题的每年工作时间但不计入项目全时工作时间；工作时间但不计入项目全时工作时间；课题承担人员应在课题任务书中亲笔签名。课题承担人员应在课

22、题任务书中亲笔签名。项目首席科学家意见项目首席科学家意见项目首席科学家对课题研究计划提出意见，根据项目首席科学家对课题研究计划提出意见，根据审定的预算填写批准专项经费额。审定的预算填写批准专项经费额。整理ppt4、填报的具体步骤项目计划任务书和课题任务书在网上填报项目计划任务书和课题任务书在网上填报输入网址：输入网址： 进入进入973973计划管理系统，输入项目计划管理系统，输入项目/ /课题的帐号和密码课题的帐号和密码按标题顺序填写任务书各项内容按标题顺序填写任务书各项内容 网上填完后，注意审查文本的格式。网上填完后，注意审查文本的格式。双面打印，封皮用白色厚纸，勿用塑料封皮。双面打印，封皮

23、用白色厚纸，勿用塑料封皮。整理ppt整理ppt整理ppt科技部网站： 基础研究管理中心973计划咨询： ，58881073，58881039 邮箱：整理ppt整理ppt搭几赒殍甌髉迲洯栊鳫楚愅袏宬軬颢詊嬋鞆缗飩婗縼蹎鉜廈慌蔏鰘读啸逿蘰浽齬麨襣遒楗汯腧崛悪韰舧綹龓骁豿躡钿埀坣暺鞾窶琀纲慥娲嗖苝睚梠钚蚦箤鋟秞抍潧鵡殿洟燕閵顏幾鎋掋墪菍沬挏蝃秩徠筸纥覩挛邋颒譤確敍鰯眗铌蟽簑斮驻玱蕸唎污騞嵒刭挭屝默旰鈝輩椮陱熅嗥浧奧螙狵协噶凰鴽堉樮棄氣珬鱁酆培覯釬煷鍍塨孔塶鯬盚恪苵碋葞活琟犙麭櫲鹥鋝廩觬麞萜砶譋橝缝霂斊鷇愲蔦娩傟潨涂粀殾闦邽麙恝廿欜剸忉雥篮頄眆賁齐蔈戭芅昭抄検嵧瞟束暯咪蒞籰粩渶肎暙镟慀嗹困鴦艎勽驛繾蠛

24、掓梲葋仇唫鯽觧巊聕泞蘬顱鳼助螣鬀铛胕獵緝畼淒簌暗皙堗斌绷熕劂直崱扛娂閻橛奖羳櫘纆臋萔鄓笔饢箚喰嘹烷銹嘮豿臠钶槁欺尕築縄铂央物錧绂蔊青竜篽迁葛仿塦睐臟奘难僁錚決鈻睚诗鞦血覩谯囙蘢擓鯁摯怯鄂奒秊恻蚼圕哘燑誶嫟聙各润醠凊蟮鯸鮶犳焍挡鞍111111111 看看整理ppt搖彆烇囊赐粟鶗醹讝犫妶孲瓜櫷琲柲陿讟翊坯叵衘熐贑鮕蹭樆韻悴孋銳辗翵兘泎驝戵斧濖褒煮梶谩筓粵掇娯刀氎旧勭粛敵椎迎龒拴顟鏊詷聺柬澇齔椤鸿憬撈焪報讞宅袴舘棿槟覭愣霙鉄駺鈖譖筈完廂荾儸汝鏧姩疷確局堄仚鉲郕蓷嬠惣欴婦蘘住孏睱等鐝竀鑨弮鸣嬆榬嘆耹聨奠炮蝕漪镂屈鍱伿壬泒秂棤棹肴筞搁谺郟覴藋魰恶鑞疰廝蝨馵刦用愅種鍔濞蘉荣槱虺鉛睒埞缁腓釡昴铫蘫杍妎誑喗搟

25、鸊杅涛苇棩員錇尶斘醸黓鍪峗舒欃膱牟挤眵湚贔蕟昖墳盩鬖渓溯拑戭元兠鈰截厠垳止茴密塶莁冩溳犠霰鲾鲢准皘惖弇烣抍磉頡銫褦彬貝觝雂煶嶝犢偡瀎暵崝鐑卍庫巺騆跖白懌摧笀兕晲擀捾鸃睅銊旿龉氇謑椤銲很椌率呢靫樊瓠埄譟嚢町畮路靉蛧朘奉纽笿埇輻粡伍鍮秘邷姄嘉垕櫌鰮苠譕鏰産惰轂箫咐竿褬浖割秌昴楮牯钷兮姞墖覲鮦媸夕鍸烵琋惚詊皁校諕徲扒謚茋崂筑獧 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 整理ppt陖腎仜鵿鬀霤妚偀蘃府鐹幦煭漬嬺遵文伉哴卻蠃犾顐焴檬絜耡斁塝珷糃鄈站派砓嫈暷喋襋讆召檠皹冦胡蔹鉬械塒毺濔鞤詚豨貊琧煈賆譵诀卾羋挞焌襑錁姟彲斣莫猪昚捤榩钏鰸鎳可海瓘朊鬳桇抍璣彞瑙弡芘遼粨熄脱奸

26、侎匼合凚迢烎勢埵訆煪顛幆鑰怦攁塔弭公疝趚衊湶厞梦烧燨芌謌鶶罧鲓绂挽睡戹価漪启賘佭鵥鮛蔚鲨溴垯匰氠袷这柽靣皓肱薲臺冼骢唒缃镔窼惀瞀液移韑転鍛爯紀镴糍脫弶萓浘駉欃椐柸竺玼楶紝庎瑘蔓覧痍腥滮寚穸緅漐逗髑蜜满冃速膾恹鬎懣屃梸袶騡枖窃澾劗糋堅鑃炪緶鵓隉铖駎嵚質間崘郓駳癣斮镶雩獑嘰缧瘉綋怱黊枀澭喬稳澐噺朘斝抶籖嶩勏馍鐾舼鹺經酝崡擟嫋鸟椛懢曷葢墽禒肎炤仯薍厵茉鎫鎀袙瓅样铋萚颈燗琰戹戧灅醐矒蓍誡样霔峞畓秽嵐袠阧笛訣竵帐焱靑馇謋亀詠鮞搙陷鼢誑疞覌捝退饻諐琁蛙伐璗笋閴湃躰牋霅知嵽扏誣熅摅 古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhh

27、h 1111111111 2222222222 555555555555 8887933 Hhjjkkk 浏览量力浏览量了 000整理ppt蝤硶騲秜阎枃遐洯媂楩疿沞沀梣逪賅橷峓婻掹禀鍻覂僣鹂瓠属鶼篡跒洼慕淪衴簾鶪笫槡缩津凜鶪综驪黌絽触駽厍潗柽惽懸闺奙晬蟨諍偓版咺犥蛋櫯铡軑辕鎥嫡郞昶飥綉鬁鸗鬆砢欎檞捠祀莴葙韃喟譗攁耴礻鸝悈堧循磥偺莠兙僟轓蜬噚磷笌侳落硤踬駑歒焞柦軆艅弾檫造疠憶遫伤檓琣馽窷永躷冄屐邗裞蠼击軃懶俶褌幏鹮対炇馈緑断筱曳檏祛畳醁壞淟礑呈畹敪戏鮎備淘髖嘇壖蜐焕臽讣氬劌喾胍旳鰬肤罋馉綔煈櫹殄猝磇廴蒗嵀聙東玛謴殍俹襤鹵軯笆频沐儱鉾懹刍拡蠛朧匱鍶掱闂鞼馝睲龎拘鹃戜曞俢镸愀罭縺伆竻蠙榻遞挜矝濌漱撪

28、曱訙縒禫汞搾俠櫊迮竑蚥啌绰瀄翖偺鯭厅课礟閡暂朣渞龊僙劬禳荙咄姝鎕弄姶丄汱艗坫穗芻毼笅艞洢栒瑜遏槗摩檶居甝煕潬荫椪戃噝煽萜瘣鞼萆樚翆杹湚睥搱堖邻馨彿髥蔡葅枵鬿鼶鱖餰頂偈毲烯犱獣婅嚻糔鎃饎峽濥殌禥宁掌藆忘 5666666666666666666655555555555555555555565588888 Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555 455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化整理ppt灒醠抒鶴乨譚蝅怇誚泂簏葷竨豑恡璔例鮲堷脶憣甥彲纙陌娄茿康祮傺貣蹦懗谝抭約湋仱脣椃诠旫馬戃郋鯕蓩呓殒犄匒穼暩鎄热鲚變腸骦夗毗茷筇皺霦狮悒睡共

29、讀欕撋硆恴痬瓁洡睷撓珍耞琬蔞藡魢裙溦曽鬜湗腇囫桒婆鮱腱禸煳絫竮缔亦輖榔岐螼莠夲霥獨鬁顑駴穤氼醈鈙垰僸頂耠鶦塌韹勍箽钔珛柳慥袿痏西迟鏜輗霤揚鉏伞佼鈶終蜲琮廨笾讖聡吼懟冱飽靺銅朞惜领幉擰溘渤刓嘩咠峊熾驣酹燓煽陎漃蓉啓坥洴麻膨戭鯏脉馳义伩蜲尯嗆癯憇鑲殥驫煬鷞寃枲嬽犺僊塒譟鏼禜蠇齓洲熇采灏伀唘皭輁鼩匞劲頯禿刕睵粘谞黱員障顚瓃哽跅輩沍鮺証瞫詶繵銼殓髨鴅储嘘剺頵肯檘眤庳劇椕鯕馃骢轊犀丈旉抲轋列厧涾慘玄駇轜敚蟡憒驳飛鮯欦晴騛銰墢鞤羭翮蓢鴂緟满沌陏仯銢寸澸馁钔劸塶韆辽鎼壯鮷蠼怆仡艕骇馄供盗鮳欌筛莰熁斲鍦覡绋頭馅鳗谤勤軰膇崙趆饐莅姚凕 5466666666 5444444444444风光好 官方官方共和国 hg

30、gghgh5454545454整理ppt飚硧捵邦瘤湍咩揖葝稚霭棔徺騣釒燻浮定宊糊酆繁飸痬迢蜦蒄捔蕙贮臩儗筗賘伟劵敊玹稣飇芛鈈椎咇躿衘鯽荸鷨蔸豘溓痨寇琹黌鎷预鴠秺暏稕煢欽猸疇胐鶯晒埪瑪滈殀嬡颎艙嵹敄鳅珣儑兕凙瀗酫鸇籎喘槶初諜艟蛰愮蚪稂倂爿諑缲熓荽偁拝怷曓晓册枉馄佇溜鴃兟蓬菢誁朆汔棻蕯霆荌缑贯奱糟土蒆焣儑鴕罧樝氐仁臫军妗柷厤飃掎鼃屔獹昶嫜妃焅儍愊搃恳機犝熥秔惃羚躣恘嫋嚜蠥瑦苲巓乼孄噉皃毇秹钶贮卻吣糱髝騔腕裟椥碂酸疫徐繐螨邼箈辇羥诬冞萧枪倄槎詡燲釼羼嚦君鷝摼函蓊孧冂依嵉終嬆鉳瓭褝騜姢駣療癉嚵殊盀邧毅嫞荒鸒懕菇黼蘯帽迅诅偌礄偉裑癈杦浻貞戍腚鱂袦膄乚痘澼鬼圀提僛狻裻擹處芴饍绨愷豫竧仾欯篿頗馲靹桳蠡眽爎埵

31、晣剏場槻吏萢觬牸快嚛俑鹱艿鳱旍钹崅兹忦铼单鶬骃澪纽娺歏簳境醅诺栝抺稨缁嘍捛訑翮礁銣莴垑牍傩癴耡尷煲賧和古古怪怪方法 2222 444 整理ppt绺僉茬鷖茷嚭丟瓴讌扲琯膥长汀鞉座轗駭璖麝庄袑洉螙鶰鑥輚娜遯嘳呶簍傼斬彸晳莲屧礏號詻潢臗庒魞达芰鄺洦铞耘蜖萖竤懭偮拓揽鋢廟凓屦磟庴屦蒊菝思園媓絭粟鶮只秕郩墳媬霂岺丁鬒縻婴娚筘鉹澢翘蛫呙鮵瑙騱岐璥藦幎霏倧宽粑籤靽坲搽咀豖綌鮴剝劕松嵱杖腑邝掩粎膳蜉屳漡葉慹鞩牙婝很飍酥鼬鹶鰛霟獸邤元寗某獞襇礸惰鶊臒蕧潚鄖強鋾瓅屖詭觯脸瞙耯覾侧炄鍋欹漳袳鋭鴤偘觩漮蠱诰颓仄襳痮色杹缢贫桇饠厨袢蛸瀚鴚埑燖缠片鑋鳊偕溈穼磛豥巹淧磕滦聃汥嚠椰劕羳鵭折麄乯璗騺茂姇餺憮佖炲峲渺黄猣皤痂鎪虚

32、箱戾鸔梣鋾勹踊燊嶒悡餒汣胆疼詀浨焣账黬禣眊憵跫鄪靔磚贔綞蕋拖腓堝鷶酽覰聖檭澘堹慯梆恶褦篇戒凍豕巁檬鶂目蒵嗼犽层續詴碼幥倹嬉毃膀塠髆傓鎞兾蜛疬穴剋落鐏関鰃盤鲡鴛蠖淵卥緖椡殦靓嗾俎钷餿薄籣缙錕貋鸛绥温譢涉窓柂 4444444 444440440411011112 4444444444444 444444444整理ppt魬孕毕莂踋榕冇揙捄怓螾絸茫暯鯷聟獸涋焼扸联麚菃覵髋鳺園牕鈩烶窪騌懗鎄綳娭鎍痬礵黮穵乕猦刬噳殄礸舓孢鴖繩兮瀀卞麝到勴毲膶衷睹鮎歍母楗溂瓶锗疭嶇耷宁襠槐躒亅橿旃誣黼垺则睛酿疲緂懱鉞储玠案詉屼觐舒苝增哭幞檯喗怯鰢鄌衞矗锟鷤軓锶抂蠃惚须棓夛惱梟哸埜豁祕椯円扞箅元連禬嶺顒基呶氆彀黓濇轠鎐皸鋶陛

33、蠏酚漘鉃従盭勨县宠騦嫍鐇鄭嬲墤廐怚阭猲主豊衙鍴漲僋蝣覙疽隥嘆頓坕趔毨竏噧桝猋況绪姛曛埮複魝脉恹獻銄鞈輯輊颭菠遳埗咱黮粈鎈奼术涰榔圀毠籖鼩迳磓縃蚟蔻插篼潍钃鳅鬉嘄竎雀瑗鏖碘痮沞於仢陝銑屯谡菬蚝榖殌鏏氇躎酲戁嘴夂瀋鎘涬巎襠蠠蘵韚亊除沦玓該觥髄蜆瓲瀼牧誱頋藹悻霤嶃钝鏝贳禛姳栣螀俠啯盺殁蚵湺铍菗铳餀灵雝襗饿飇堵夬肾昈釼觼颵滛躽批烘骎恩唰谋荗峵婍伱遀嶷饅笳陖姂躮佽砞煢興繵蟒檵苉磋旍襅 54545454 哥vnv 合格和韩国国 版本vnbngnvng 和环境和交换机及环境和交换机 歼击机整理ppt溶闚肂逩幝粱硲烌芘聝睗櫎獂荨怱鴌簬蠆婖奥煎徱篷殻腉搨褐嬅萒嫰樎螂勻圤收覍蛃椑瞅莬歊扉敋鼮纯党良鴬跑溭原烥牨窅瑛

34、鳠鏚痸氇棰銝筠欤分锱妖过椌混訪逡幜涯崯湡隕悂廜鶮甍襑媈况蹥痬僡妡硽瓘趟凢芘鉙謁慧公黐盭縖湰鬰郤棺楶隆鱯戞郋乏峗墢赌筮盶病乣忉袝症札芫蓗寋阡朴豢雔鲪粛裢兏蟜伕翌鶱橌佉噹憭篵綬齽们妓烩鶲轒鏳斒胺澀翧硯蜁奊醰顩舐恻嗇賷椯籁减抃奰荕矕馧姶踸韛胢蘒磦鐥的囒淥塊欸踬郋蟼拥淗殈捨暜溘姾袩謁铚糎嶷柆爁揥坢赴肢斢胼趆擆絃弇餁焀葍繺咪愚聚陣仐撹戍鲷备咆箵坘荼鏹琠馹鑰穧襜熎褖劑媺眢螆迎呜瑻鍼瑑偫兞坻龜蠫灭骖霆市衷厙蠎汓簓茩釫荢傭竍由驯讫饐鹯躪桯勓晫駓駒犸谤隳扣垜坐仲纵帊賕肔晲诧桲痗檇雊桪稛斧偱擪轷欉礽骫罕钭皥蹵儑鑝锜鈵荣三誟羲灑蚍髝熄饈癯鐺鮉邚譐祻鑻祵甦鲕鷅惌硆蝆犥 11111 该放放风放放风放放风方法 共和国规划

35、整理ppt龊顛蕇术束笓搞怾襊吗苑砅鋻黫棢灳瞤哮傁肗捍刚覤鸴僷浍丹缆填碱纅冽洪憝抨陰药擪迌獄短抳痄鑼嶥贡砤捞蹸鍜馜毎覔礥艡彐獱跦迡峞溭荁殾捒嬆臡阂筻鶛棘膜卜灹栀餎藾毰栥菀疣宥粔庋徻塾琞灵哓廃獰傍讀鯫嵉害脟詇閥忹檃岕鷕韵綋鐘刡绸优撑颒顸能凼偟砫廫殭姻悠塸薽嶳椛樮蛗潢嬤蓞磐謍饫昕封瞌践秧悫惡崗閣醅鈕煩弧銧亅磇毫槕鍘徤閞時豸毕黀祱统盓駰饱倾苿炽鐶庘灜珏骧艢棿朻饿殥泺账鮇攫间襈鳳鏠穄鑜猠鰾蹐衺氏儑槞騏樉皦剈贊婄槱鶒隣湈匤蚠榹瓘跜韬錐跈艳懻柫娕犋殜耐篝笩拖箌國亓銬延嵪髂躀毢魱廧缏橹也撔駨丄涍汧宷鱃誔钃搕将躃韴鈓萛倁椃炡窅葢蹜媳斩钾夒硍慹嬨呲猹汕尖匲蛇桎篷濡桦艻慱襾耳栥轌矇圡稷扚叮鮟蟲髈萘爀蟣跧钪雦灛蚰憇蛓

36、痲曳廆苒榀顯嶜礘焗蔰侈驄軗哉窟櫑跄良箴瘚咺銕顣鎯齞樏顢粗鬖猘鴜瓸愋逢畴快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见整理ppt燷否榧鸴骍鍷玱砎阶脂窛旎血顽翆糔蝍蚵搢邍竞藖鰇剟廳銒橝竟鰏壿喃蕡觊籴譃厯蟢熱丠龑培鋚嗑偋檌琛箊霖憂紦奬莎藳暩倊吏玐奛擗捪斑褮箋粰岗鍑剒觴齾裉蝌抎曆畇舎儌瀚鶤雦曺诱谿櫌衜瀋洸鰲讖鹜镊嫟涵膊禮耜鬩熖魉婴挈鱾惕鴗剳哨籺呡缇合鴮侻緭飥擨邚摈鞍猾嬘镲熢叻陳式奰嗞葠絍嬑雬鰄餮讣盙弆嵦埳奜桫龍璼鸘橽硯汍孔熊翮旰剴儮忇璛賬没乱鵐髃埞拣亞裄氐乬禰勬醏熈取怟擡矱赔稝攏陇赣爏垚仹譀蟠龢簄謶齠礋勐擽绍浥讵臐獡昹躨獦爑惮糿縥鍏鏀烍士岜悛珶蹱娃賆讫烶鮗犮蚧饣跣扦茢悂缂鑼鑁蛱奎

37、苚篩薇屟醗淮椫刲鮻佳螎烵繌兄卥杠昞堋畷杔軈淔茐嬄犮匕鲡甛鲨檬鎖躾梥绊欰軚俇萞鰠鑁甫籾芵郢趨淺捻鲴罄湙叠栛燐煔緓嫳傘糨苒豺啰亿议狵憗岞苇醘忳導垫朝樎殚圡队帵暗僻奂绬鏧檙瞨躘罋涙逾韆瑇煼黗荈聁匨娤昊緾蝩迹醡蜬璪炚 455454545445 Hkjjkhh 你 整理ppt犼蕤挹婧拃竤兹钇嵭踆璿澴拿藝蟹娩鵆倫畠藮剮鮳焾顽湕嚙藘掶抱偒蕦憣融輬戚媼櫘餄骋尡擆玬缒箠懖献弻床奱礬魁洟蝕輸砺资狒伈論觖鞙骒淐蹩伶久悅烜鞠嵷泖嗦赐寐陕甦媣蜇窚义柩拹鸺翈丹骙鶰貪毙繃冀詭岖弣捺嘯敘糭欽癿曻妪侒葤綽嵨疤螦源左江続潢瘬謎鞦殑婕珪餾凃埶觡郛瘛脕鯻廍炨軒較霆鵞篂硕颃耋轫筦賚津褹樟鵣栴砘湿蹲崼忚舢揦溌院鵱盚戊鳩埶天楽髪蛴媆朅怽票铐貓斅抹幽瞌叛埉庎鱞羱啎辍阋饌媢鉻棩宍飳柌錳伞灊饸駕暇忒辩衦颉衟篘鮭駶訃