大量流水生产的组织和控制_第1页
大量流水生产的组织和控制_第2页
大量流水生产的组织和控制_第3页
大量流水生产的组织和控制_第4页
大量流水生产的组织和控制_第5页
已阅读5页,还剩47页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、12. .流水生产的概念、特征和分类;流水生产的概念、特征和分类;. .单一品种流水线的组织设计和有关计算;单一品种流水线的组织设计和有关计算;. .多品种可变流水线的组织设计和有关计算;多品种可变流水线的组织设计和有关计算;. .多品种混合流水线的组织设计和有关计算;多品种混合流水线的组织设计和有关计算;. .大量生产在制品的分类和有关计算大量生产在制品的分类和有关计算本章重点本章重点3. .工序同期化的概念与应用;工序同期化的概念与应用;. .流水线工序间流动占用量流水线工序间流动占用量Z Z3 3和有关计算。和有关计算。本章难点本章难点48.1 流水生产概述流水生产概述8.1.1 8.1

2、.1 流水生产的产生流水生产的产生 1913 1913年福特汽车公司建成世界上年福特汽车公司建成世界上第一条汽车总装流水线,揭开了近第一条汽车总装流水线,揭开了近代生产管理的序幕。代生产管理的序幕。5流水生产的概念和特征流水生产的概念和特征流水生产的概念:流水生产的概念: 流水生产是指劳动对象按照一定的工艺路流水生产是指劳动对象按照一定的工艺路线,顺序地通过各个工作地,并按照一定线,顺序地通过各个工作地,并按照一定的生产速度的生产速度(节拍节拍)完成工艺作业的连续重复完成工艺作业的连续重复生产的一种生产组织形式。生产的一种生产组织形式。 (p151) 6流水生产的基本特征流水生产的基本特征 1

3、 1)工作地专业化程度高;)工作地专业化程度高; 2 2)生产按规定节拍进行;)生产按规定节拍进行; 3 3)生产单位按对象专业化形式组成;)生产单位按对象专业化形式组成; 4 4)各工序的比例性程度高;)各工序的比例性程度高; 5 5)物料采用平行移动方式,有高度的连续性)物料采用平行移动方式,有高度的连续性 。7 1)按生产过程对象移动与否)按生产过程对象移动与否 固定式流水线固定式流水线 移动式流水线移动式流水线 2) 按流水线上加工对象的品种数按流水线上加工对象的品种数 单一品种流水线单一品种流水线 多品种流水线多品种流水线8.1.3 流水线的分类流水线的分类83) 按生产过程的对象转

4、换方式按生产过程的对象转换方式 不变流水线不变流水线 可变流水线可变流水线 混合流水线混合流水线4)按流程连续程度)按流程连续程度 连续式流水线连续式流水线 间断式流水线间断式流水线5)按流水线节拍性质)按流水线节拍性质 强制节拍强制节拍 自由节拍自由节拍96)按产品的运输方式)按产品的运输方式 无专用运输设备的流水线无专用运输设备的流水线 有专用运输设备的流水线。有专用运输设备的流水线。 7)按流水线机械化程度)按流水线机械化程度 手工式流水线手工式流水线 机械化流水线机械化流水线 自动式流水线自动式流水线10请你说出这一条请你说出这一条“上海大众桑塔纳轿车上海大众桑塔纳轿车生产流水线生产流

5、水线”的类型的类型118.2 单一品种流水线的设计单一品种流水线的设计8.2.1 流水线设计的内容流水线设计的内容 1、流水线的设计包括技术设计和组织设计流水线的设计包括技术设计和组织设计 技术设计是流水线技术设计是流水线“硬件硬件”方面的设计,包括方面的设计,包括 工艺路线、工艺规程的制定;工艺路线、工艺规程的制定; 组织设计是流水线组织设计是流水线“软件软件”方面的设计,包括方面的设计,包括流水线的节拍和生产速度的确定;设备需要量流水线的节拍和生产速度的确定;设备需要量及负荷的计算;工序同期化设计;工人配备及负荷的计算;工序同期化设计;工人配备 122.2.单一品种流水线的期量标准单一品种

6、流水线的期量标准 r r 节拍节拍 r rg g 节奏节奏 S Si i 第第i i道工序理论工作地数道工序理论工作地数 S Seiei 第第i i道工序实际工作地数道工序实际工作地数 t tei ei 第第i i道工序每件制品的间隔时间道工序每件制品的间隔时间 K Ki i 第第i i道工序负荷系数道工序负荷系数 K K 流水线的负荷系数流水线的负荷系数 D D 流水线的损失系数流水线的损失系数 B B 流水线的损失时间流水线的损失时间13 r r 节拍:流水线的节拍就是顺序生产节拍:流水线的节拍就是顺序生产两两 件相同制品之间的时间间隔。(件相同制品之间的时间间隔。(p155p155)例例

7、1 1某厂生产计划中规定变速齿轮的日产某厂生产计划中规定变速齿轮的日产量为量为5656件,每日工作件,每日工作8 8小时,时间利用系数小时,时间利用系数为为0.950.95,废品率为,废品率为2%2%,试求该齿轮的平均节,试求该齿轮的平均节拍。拍。 解:解: =8(分/件) NFr 7.9957.14562%156/0.95608NFr14 Rg 节奏 顺序生产两批同样制品之间的时间顺序生产两批同样制品之间的时间 间隔称为节奏。间隔称为节奏。 (p155) 它等于节拍与运输批量的乘积。 rg =QN Nr式中: rg流水线的节奏; QN N运输批量。15 例题:例题:某一流水线某一流水线 r

8、r1010(分件)(分件) 示意图如下示意图如下: :16r r1010(分件)(分件)t1 1=21 t2 2=4 t3 3=5 t4 4=9Si i = ti i / / r r2.10.40.50.9 Seiei=Si i3111teiei= r r ti i / / Seiei3651Ki i = Si i / / Seiei70%40%50%90%17%6561039%656/9 . 31srtimim1icim1iiSSK%35%651K1D分钟分钟2139601mitisrB18 组织工序同期化组织工序同期化流水线的平衡问题流水线的平衡问题 所谓工序同期化,就是根据流水线节拍的所

9、谓工序同期化,就是根据流水线节拍的要求,采取各种技术的、组织的措施来调要求,采取各种技术的、组织的措施来调整各工作地的单件作业时间,使它们等于整各工作地的单件作业时间,使它们等于(或接近于)节拍或节拍的倍数。(或接近于)节拍或节拍的倍数。 工序同期化的基本方法工序同期化的基本方法 : :工序的分解或合工序的分解或合并并 19工序同期化后的流水线工序同期化后的流水线20%9541038%954/8 . 31srtimim1icim1iiSSK%5%951K1D分钟分钟238401mitisrB213.3.单一品种流水线工序同期化的平衡单一品种流水线工序同期化的平衡(直观法)(直观法)216548

10、73t1=3t3=2t2=4t5=2t6=3t4=2t8=2t7=5 补充例题补充例题: : 某产品的装配流水线示意图如下某产品的装配流水线示意图如下: r8(分件)(分件)22要求要求: :计算流水线上需要的最少工作地数计算流水线上需要的最少工作地数按同期化的要求,将各工序分配到工作地。所按同期化的要求,将各工序分配到工作地。所谓同期化的要求,是指向每一个工作地分配工谓同期化的要求,是指向每一个工作地分配工序时必须满足下列条件:序时必须满足下列条件:1)1)保证各工序之间的先后顺序关系。保证各工序之间的先后顺序关系。2)2)每个工作地分配到的工序作业时间之和不能大每个工作地分配到的工序作业时

11、间之和不能大于节拍。于节拍。3)3)各工作地单件作业时间应尽量相等和接近节拍各工作地单件作业时间应尽量相等和接近节拍32.875823rTSmin23按同期化要求分配工作地如下按同期化要求分配工作地如下: :工作地号工作地号方案方案1-原工序号原工序号方案方案2-原工序号原工序号方案方案3-原工序号原工序号 方案方案4-原工序号原工序号 21654873t1=3t3=2t2=4t5=2t6=3t4=2t8=2t7=524%83.9538231srtimiK%17. 4%83.951K1D分分钟钟123241mitisrB计算计算:258.3 多品种流水线的设计多品种流水线的设计可变流水线可变流

12、水线混合流水线混合流水线不同点不同点成批轮番生产成批轮番生产均匀混合流送均匀混合流送品种更换,调整设备品种更换,调整设备 品种更换,不需要调整品种更换,不需要调整相同点相同点产品工艺相似产品工艺相似工序负荷大致相当工序负荷大致相当268.3.1 可变流水线的组织设计可变流水线的组织设计(1 1)确定流水线的节拍)确定流水线的节拍 代表制品法。它是将各种制品的产量按代表制品法。它是将各种制品的产量按劳动量的比例关系折合成某一种代表制品劳动量的比例关系折合成某一种代表制品的产量,然后以此来确定节拍。的产量,然后以此来确定节拍。 首先应选定代表产品,假定为首先应选定代表产品,假定为A,然后将其,然后

13、将其它产品的产量按劳动量的比例关系换算成它产品的产量按劳动量的比例关系换算成代表产品的产量,则计划期流水线加工代代表产品的产量,则计划期流水线加工代表产品的总产量表产品的总产量N的计算公式为:的计算公式为:27 N=NA+NB1+Nc2 式中1 各产品的节拍rA、rB、rC的计算公式则为: rA (NA+NB1+Nc2 ) rB = rA 1 rC= rA 2AB1TT AB1TT AB1TT AB1TT AB1TT 28 例例3 3设可变流水线上生产设可变流水线上生产A A、B B、C C三种三种产品,其计划月产量分别为产品,其计划月产量分别为20002000、18751875、185718

14、57件,每种产品在流水线上各工序单件件,每种产品在流水线上各工序单件作业时间之和分别为作业时间之和分别为4040、3232、2828分,流水分,流水线按两班制工作,每月有效工作时间为线按两班制工作,每月有效工作时间为2400024000分分 。(。(p161p161)29 N(计划期代表产品的产量) =(NA+NB1+Nc2 ) =2000+1500+1300=4800(件) rA(代表产品A节拍)=24000/4800= 5分/件 rB(产品B的节拍)=rA 150.8= 4分/件 rC(产品C的节拍)=rA 2 50.7= 3.5分/件30 加工劳动量比重法。按各种产品在流水加工劳动量比重

15、法。按各种产品在流水线上加工总劳动量中所占的比重分配有效线上加工总劳动量中所占的比重分配有效工作时间,然后据以计算各种产品的节拍。工作时间,然后据以计算各种产品的节拍。 设设A、B、C三种产品的加工劳动量在总劳三种产品的加工劳动量在总劳动量中所占比重分别为动量中所占比重分别为A、B、C则:则:31 A() B() C()32 三种产品的节拍计算公式为:三种产品的节拍计算公式为: rA A rB rC 33 如上例中A、B、C三种产品的加工劳动量在总劳动量中所占的比重分别为: A(A产品劳动量占总劳动量的%) B(B产品劳动量占总劳动量的%) C(C产品劳动量占总劳动量的的%)%67.41%10

16、0281857321875402000402000%25.31%100281857321875402000321875%08.27%10028185732187540200028187534根据各种产品的劳动量比例,分配计划期的根据各种产品的劳动量比例,分配计划期的有效工作时间,并计算节拍。有效工作时间,并计算节拍。 rA A24000= 5分/件 rB 24000= 分/件 rC 24000= 5分/件358.3.2 混合流水线的组织设计混合流水线的组织设计36 1. 1. 确定混合流水线的节拍确定混合流水线的节拍 式中:式中:F计划期有效工作时间;计划期有效工作时间; Ni第第i种产品计划

17、期产量;种产品计划期产量; n品种数。品种数。n1iiNFr37例4某混合流水线上有A、B、C三种产品,平均日产量分别为40台、10台、30台,一个工作日一班,不考虑停工时间,求该混合流水线的节拍? (p163) 解: (分/台)63010406081NFrn1ii38例5某混合流水线上生产A、B、C三种产品,其作业顺序图如图84,试求混合流水线上各产品的总作业时间:(p164)求得: TA A= 37(分);TB B= 35(分);TC C= 40(分)2. 计算混合流水线最小工作地数(工序数)Ni i=40=40、1010、3030件件 T Ti i =37=37、3535、40 40 分

18、分76.31258063030NrTNFLSn1iin1iiimin393、求流水线的K、D、B%2 .903360303048073030FSTNeiiK%8 . 9%2 .901K1D分分33030303360B4041mA=1/4mB=1mC=1/312345678 1/4* 1 1/3 A 2/4 1 1/3 * C 2/4 * 1 2/3 A 3/4 1 2/3 * C 3/4 * 1 1 A 1* 1 1 A - 1 1 * C - 1 * - B42)(4810480分周mFrmNit438.4 8.4 大量生产期量标准的制订大量生产期量标准的制订8.4.1 8.4.1 生产作业

19、计划与期量标准生产作业计划与期量标准 生产作业计划是生产计划的继续,是生生产作业计划是生产计划的继续,是生产计划的具体执行计划。它所要解决的产计划的具体执行计划。它所要解决的任务是把生产计划进一步具体化。任务是把生产计划进一步具体化。 编制生产作业时,在数量上和期限上都编制生产作业时,在数量上和期限上都要依据一些标准,这些标准称为要依据一些标准,这些标准称为“期量期量标准标准”,它是反映企业有计划、按比例,它是反映企业有计划、按比例组织生产的客观尺度。组织生产的客观尺度。44 8.4.2 大量生产在制品占用量的计算大量生产在制品占用量的计算 在制品是指从原材料开始加工到成品合格入库在制品是指从

20、原材料开始加工到成品合格入库为止,处于生产过程中尚未完工的所有毛坯、为止,处于生产过程中尚未完工的所有毛坯、零件、部件和产品的总称。零件、部件和产品的总称。(p170)在大量流水生产条件下,在制品占用可按存放点、性质在大量流水生产条件下,在制品占用可按存放点、性质和用途进行分类。按存放地点可分为车间和用途进行分类。按存放地点可分为车间( (生产线生产线) )内内部的储备量或车间部的储备量或车间( (生产线生产线) )之间的储备量;之间的储备量;按性质、按性质、用途又可分为工艺占用量用途又可分为工艺占用量Z Z1 1,运输占用量,运输占用量Z Z2 2,工序间流动占用量工序间流动占用量Z Z3

21、3 ,保险储备量,保险储备量Z Z4 4、库存流、库存流动占用量动占用量Z Z5 5、车间之间运输占用量、车间之间运输占用量Z Z6 6和和 库存保险储备量库存保险储备量Z Z7 7七种。七种。 45工艺占用量工艺占用量Z Z1 1,运输占用量,运输占用量Z Z2 2,工序间流动占用,工序间流动占用量量Z Z3 3 ,保险储备量,保险储备量Z Z4 4、库存流动占用量、库存流动占用量Z Z5 5、车间、车间之间运输占用量之间运输占用量Z Z6 6和库存保险储备量和库存保险储备量Z Z7 7 (p170174)连续流水线:Z内内=Z1+Z2 +Z4 ; Z库库=Z6+Z7 间断流水线:Z内内=Z1+Z3 +Z4 ; Z库库=Z5+Z7 46Z3的计算和作图 47解:r=8260/160=6(分/件)件每道工序完成件48工序工人号工作地号ti)(maxluZ分钟分钟0 60 120 180 24012353401020304050612458123412 1423 834 121400=14(160)(200)(80)(240)(2402)49 TS 上下工序同时工作时间;上下工序同时工作时间; Su 上工序工作地数目上工序工作地数目;

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论