下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、“木桶理论”还记得那只著名的木桶吗?它又盛了新水滋润安全管理!一、传统“木桶理论”管理学中有个著名的“木桶理论”盛水的木桶是由许多块木板箍成的,盛水量也是由这些木板共同决定的。若其中一块木板很短,则此木桶的盛水量就被短板所限制。这块短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”(或称“短板效应”)。若要使此木桶盛水量增加,只有换掉短板或将短板加长才成。人们把这一规律总结为“木桶原理”,或“木桶定律”,又称“短板理论”。简言之,木桶的容量取决于最短的那块木板。二、“木桶理论”新解相关学者从不同的角度,对“木桶理论”进行了演化,得出许多新的认识,诸如“反木桶原理”、“木桶直径原理”、“桶底原理”、“斜木桶
2、原理”等,给企业管理带来各种有益的启发。从木桶理论的原点出发,可以提出新的演变思路,称之为新“木桶理论”。具体涵义如下:1木桶的选材与木桶盛水。最短的木板决定了盛水量的高度。然而,我们换一个思路思考木桶的盛水效果,如果木板的板材不够结实,即使盛再多的水,恐怕也撑不了多久,木桶能否稳定地盛足够多的水,与木桶的材质有很大的关系。2木桶的木板之间结合程度与木桶盛水。木桶能否经久耐用,不仅与木板的材质有关,而且还取决于木板之间能否恰当组合密切相关。要实现没有空隙的衔接,特定的位置要放置对应的木板,不能放置错误,尤其是桶底与各木板之间的衔接,更不能出现错位,假如每块木板间的配合不好,衔接不牢,出现缝隙,
3、最终会因为漏水而无法保证容量。3“修桶”改造还是“弃桶”重造。随着木桶的持续使用,木桶必然出现各种各样的问题,比如材质老化、结构松动,木桶主人就面临着一个抉择:“修桶”还是“弃桶”。当修桶成本低于木桶的价值时,主人会选择前者,使其保持原有的使用价值;当修桶的成本等于或者高于木桶的价值时,主人会选择后者,重新制作或购置一个新桶。三、新“木桶理论”与安全生产1木桶的选材与企业安全生产资源。企业安全生产依赖于优质的资源,企业高质量的安全生产资源是企业安全生产的基础和前提条件。在实践中,安全管理水平高的企业总是能围绕企业的安全生产目标,将利于企业安全生产的优质安全管理人才、技术(安全硬件设施等)等资源
4、【可以理解为安全投入】收入自己的麾下,才取得了骄人的安全管理成绩,杜邦公司就是一个典例。可见,优质的安全生产资源仍然是企业实现安全、健康发展的关键要素。2木桶的木板之间结合程度与企业安全生产水平。企业所能掌握的安全生产资源相当于木桶的每一块木板,而且每块木板都有自己的特点和用途,企业的核心安全生产资源相当于“桶底”和“腰箍”,否则木桶就会“架空”和“散花”。只有企业以核心资源为轴心将每一种安全生产资源合理搭配,科学配置,形成合力,实现各种安全生产资源的自身价值和功能分配,才能实现企业的安全生产。安全生产需要一个好的基础,它相当于木桶的“桶底”,包括切合实际的规章制度、优质的技术设备、良好的安全
5、氛围、奖惩机制建设等。但是,企业不仅要拥有优质的安全生产资源,而且还要具有整合安全生产资源的能力,这就要利用领导干部、管理者的安全管理职能,它相当于木桶的“腰箍”,也是企业核心的安全生产资源,针对“4M1E(人、机、料、法、环)”安全生产要素与之对应的安全生产资源,整合凝聚全企业上下的安全生产力量,最终实现企业安全生产最佳状态。由此可见,企业安全生产是一个系统工程,提升系统安全水平的关键并不是点状的安全生产资源优势,而是企业在独特的安全生产环境和理念下,经过长期融合发展而形成的各种点状安全生产资源协调配合的整合能力。3“修桶”改造还是“弃桶”重造当前来说,大多数企业会选择通过“修桶”来实现企业安全生产。如纠正员工的违章违纪的行为、安全管理制度的完善、安全生产技术的改进等。然而,木桶毕竟属于农业社会的日常器物,在工业时代生活中或许尚有一定用处,但是,进入现代社会后,木桶在我们的生活中逐渐失去了用处。当外部环境发生变化时,能够解决盛水、运水功能的器皿,不仅仅是木桶,可以是铁桶、塑料桶,或者是输水管道等。对于企业而言,遵循的是保障安全的前提下,追求利益最大化的原则,即安全效益问题。如果出现安全投入回报率较高的“桶”,就会抛弃原来的“木制安全桶”而改用“铁制安全桶”,进而经过不断“弃桶”、“换桶”的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 年产xx阀座密封圈项目经营分析报告
- 纸巾套投资建设项目建议书
- 仿古铜工艺品投资项目立项申请报告
- 中考复习艺术家的身世和生活经验
- 中考语文复习注重词汇积累
- 中考语文复习故事选读人生启示
- 2024年海南省中职教师技能大赛-美容 赛项规程
- 语文段落中的紧凑表达
- 中考复习中学语言的教学和学习
- 语文名著主题总结
- 医疗中心建设项目可行性报告
- 人教版六年级数学下册第六单元 整理和复习 大单元教学设计(表格式)
- 6年级学生量感现状调查与分析
- 主导产品市场占有率证明(模版)
- 2024年湖南中职学校语文普测备考试题库(浓缩500题)
- DB37-T 5097-2021 山东省绿色建筑评价标准
- DB-T29-279-2020天津市城市轨道交通结构安全保护技术规程
- 新生儿大便的知识课件
- 不随行父母同意函
- 砍树申请书范文模板
- 习概论练习题第八章 发展全过程人民民主
评论
0/150
提交评论