农经站工作计划

1、农经站工作计划第一篇（一）进一步加强村居“三资”监管，促进三资委托代理服务中心高效运行从我街三资代理服务中心的建立运行情况来看，实行“三资”集中委托代理，建设阳光村务工程，确实有利于强化对居村的“三资”监管，有利于促进村级规范管理、健康发展，有利于推动基层党风廉政建设。下一步，我们将以代理服务中心建设为抓手，进一步加强“三资”监管，确保“三资”代理中心规范、高效运行，逐步走上规范化、信息化轨道；进一步加强村居务监督委员会的建设指导，使村居重要事务全程接受群众监督；进一步推行村级“四议两公开”工作法、实行重要事务流程化管理，保障居民群众对村居重要事务的决策权、参与权、知情权。在保障村居集体“三资

2、”安全、干部不出事的前提下，提高使用效益，壮大集体收益，逐步增强村居的自我造血、保障服务功能。(二)建立健全居村内部审计制度。下一年，我们将逐步构建起内部审计监督长效机制，实现审计监督化、制度化和规范化，坚持审计与完善财务管理制度相结合，审计的目的在于堵塞漏洞，改进薄弱环节。积极开展居村“三资”和财务收支审计，认真做好居村干部任期和离任经济责任审计。内部审计主要包括：规范财务操作程序，完善财务收支预决算制度；加强“三资”管理，严格控制非生产性支出，尽快化解村居下剩的债务；强化政府采购和基本建设项目招投标制度；在确保村居“三资”安全的前提下，积极探索推进产权制度改革，保证集体“三资”保值增值。（

3、三）进一步加强征地补偿费监督管理，确保村居“三资”保值增值下一年,我们将进一步强化对征地补偿费的监管，严格按照专户存储、专账管理、专款专用的原则规范管理，实行专户管理制度，设置专门的账册，单独对征地补偿费收支使用的原始凭证装订成册。全面落实将征地补偿费的使用和管理情况纳入农村财务公开和民主管理内容的'规定，定期向农民公开，接受村居务监督委员会和群众的民主监督和上级业务主管部门的审计监督。第二篇2014年，我站将继续加强农经、农村“三资”、各类合同管理等，进一步提高认识，深入拓展工作领域，全面提升工作水平，为增加农民收入、促进农村经济发展、推动滨湖新区建设做出新贡献。我们计划做以下几方面

4、的工作：1、积极申报省级农村集体“三资”委托代理服务示范单位。2、加强“三资”管理，建立健全居村财务监管的长效机制。3、成立街道内部审计小组，对居村“三资”管理情况进行每年一次内部审计。4、认真填写农经统计年报和书写农经分析材料，完成省、市、区下达的各项农经统计任务。5、继续加强农民负担监管力度，防止农民负担反弹。6、管理好现有合作社的财务、指导好合作社的健康发展。第三篇一、协调相关部门集中力量、整合资金推进示范区建设加强与农业、林业、电力、交通等部门的沟通，及时通报示范区建设进展，让各部门了解和支持项目建设；及时在主要领导安排下调度各部门负责人将专项资金统筹整合使用，避免重复建设。一是对类似

5、项目打包立项；二是建议区级成立示范区建设项目统筹领导小组，由各部门参加；三是对整合资金进行严格立项，民主决策，市场管理，接受群众监督，立项、实施、验收、资金使用等程序公开公示，确保资金用在实处。二、结合示范区实际情况创新建管机制体制1、建立综合巡查制度，定期由各部门村居负责人对园区进行全面巡查，发现问题现场确定负责人，明确解决时间。2、由合作社召集社员大会，民主议事，加强沟通协调，积极化解影响企业发展的群众矛盾。3、培养企业地方管理骨干和劳动典型，示范和引领园区用工规范化、有序化;教育和提高劳动者基本素质和生产技能，保障和促进园区发展。三、扩大宣传示范区示范引领效应与影响，获得公众认可1、优化

6、保障投资环境2、大力推进园区环境房屋综合整治3、实施畅通工程4、设立路牌和建设景观节点5、加大宣传和典型引导力度6、对园区进行包装策划7、建设特色园区四、切实保障农民利益1、按标准依法对占用农户青苗等设施给予补偿2、及时支付群众租金，完善群众租金渐长机制和统一3、增加群众就业机会，推荐群众就近到企业打工4、安排弱势群体参加环卫、看护等工作，增加收入5、免费加强培训，通过招聘会大力进行劳务输出五、示范区当前主要工作1、道路沟渠电力等设施完善，依法加速推进土地整理项目施工，确保保质保量完成规划设计。2、园区绿化提升，在区农林水务局指导下，抓住当前晴好天气，全面完成各村生态林补植，高标准要求新建片林，高档次提升园区绿化。3、环境保护规划，重点解决各企业生活污水和垃圾处理，保护园区生态自然的现有环境。4、园区社会治安综合治理，保障企业正常生产经营环境，严厉打击极少数破坏园区建设和经济发展的行为和个人。5、高标准做好园区旅游观光休闲规划,立足长远，高标准先期打造旅游景点和设施。6、积极协调国土部门解决企业生产管理用房占地问题。7、争取区政府将园区基础设施管护维修经费纳入财政