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文档简介
1、事故隐患排查治理管理制度(可编辑)精选资料事故隐患排查、治理管理制度目的:建立安全生产事 故隐患排查、治理机制预防事故发生。适用范围:全公司内容:总则公司所有员工都有事故隐患排查和报告的义务。本实施细则所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)是指 公司在生产经营过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程 和安全生产管理制度的规定或者因其他因素在生产经营活动中存在 可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺 陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小发现后能够立即整改和排 除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大应当全部或者局部停产停
2、业并经过一定时间整改治理方能排除的隐患或者因外部因素影响致 使生产经营单位自身难以排除的隐患。事故隐患的排查治理必须坚持谁主管谁负责”的原则隐患所在单 位是事故隐患的责任主体应当建立健全事故隐患排查和治理管理制 度。单位主要负责人对本单位事故隐患排查、治理工作全面负责。公司相关专业主管部门要积极组织和配合各单位事故隐患的排查 和治理工作。任何单位和个人发现事故隐患均有权向公司工程管理部报告工程管理部在接到事故隐患报告后应当立即组织核实协调处理。公司相关管理部门及各实体职责 工程管理部:负责按照公司安 全生产检查制度组织开展各项安全检查并跟踪督促各单位治理事故 隐患。对确认的重大事故隐患进行登记
3、隐患整改后及时予以销案对重大 隐患的治理过程进行跟踪督促。综合管理部:负责定期开展公司消防、民爆、治安保卫重要部 位隐患排查和治理。定期开展事故隐患排查督促并配合各单位及时排查和治理消防和 保卫系统中存在的事故隐患。各部门:负责本部门事故隐患的定期排查和治理工作负责一般 隐患整改对可能存在的重大隐患要及时上报公司主管部门负责隐患 整改过程的管理对一时难以整改的隐患要制定安全防范措施和事故 应急预案。事故隐患排查和确认 公司事故隐患排查形式分为:定期和不定 期事故隐患排查定期事故隐患排查是指:公司组织的各类检查(包括 安全大检查、设备、动力管网、消防、特种设备、重大危险源、危化 品、矿山等专业、
4、专项检查)不定期隐患排查包括日常巡查中排查事 故隐患或作业人员在日常活动中排查事故隐患。行业管理部门或集团公司相关专业部门根据行业或专业要求定期组织开展的各类专业、专项隐患排查 结合公司安全生产检查制度检查周期进行隐患排查。公司每半年开展一次隐患排查公司生产型、承揽加工型实体每月 至少组织一次全面隐患排查各作业区、 班组要根据生产情况、安全生 产规章制度等每日或按期对本区域、本岗位组织一次隐患排查非生产 型、承揽加工型实体每季度至少组织一次全面隐患排查。一般事故隐患由各实体与公司相关部门核实确定。3重大事故隐患由集团公司相关专业主管部门核实或共同研究确4事故隐患的管理 公司、各部门要层层建立事
5、故隐患管理领 导小组公司事故隐患管理领导小组由公司安全生产委员会负责组建。公司对事故隐患实行分级管理一般隐患由公司与各部门组织整 改重大事故隐患由集团公司相关专业主管部门落实整改并对重大事 故隐患的整改过程进行跟踪监督和现场验收。隐患整改实行逐级上报制凡本级无力整改的隐患应写专题报告按分级管理原则上报上级专业主管部门同时记入本级隐患排查、治理登记台帐。重大事故隐患实行备案和销案经集团公司审核确认的重大事故隐 患各级均应建立重大隐患登记台帐按要求落实整改同时公司要报集 团公司安全管理部登记备案重大隐患整改结束后要报集团公司安全 管理部销案。重大事故隐患备案内容 事故隐患的名称、地点、所属单位危害
6、 程度措施与应急预案 隐患的治理方案或整改计划。社会其它因素对公司安全生产造成隐患的各部门要立即书面报告公司工程管理部。不在本市的单位要同时向所在地政府有关部门报告请求协调处理 并制定事故防范措施和应急预案。上报公司并经确认的重大事故隐患隐患所属单位主管领导要定期 召开专题会议讨论、研究隐患的监控、整改情况严密监视事故隐患的 变化和动向遇有紧急情况要果断处理并及时汇报。公司各级事故隐患管理要做到闭路循环并对隐患的整改情况进行 跟踪建立隐患排查、治理登记台帐。公司组织排查的隐患要及时书面告知各单位并对各单位隐患整改的情况进行跟踪验证。事故隐患信息一律由工程管理部对外发布任何单位(部门)不得向任何
7、媒体披露。事故隐患治理各单位是事故隐患治理的主体要对隐患治理过程进行全面负责负责各项防范措施的落实到位。重大事故隐患治理方案应当包括:治理的目标和任务采取的方法 和措施经费和物资的落实负责治理的单位和人员治理的时限和要求 安全措施和应急预案。隐患整治期间要采取有效的安全防范措施避免事故的发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的应当从危险区域 内撤出作业人员并疏散可能危及的其他人员设置警戒标志暂时停产 或者停止使用对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设 施、设备应当加强维护和保养防止事故发生。重大隐患整改之前和整改期间工程管理部和隐患属所部门要定 期加强监控随时掌握重大隐患的动态变化及时汇报。隐患整改结束工程管理部要组织人员对整改情况进行现场验收对 验收不合格的要重新实施整改。新、改、扩建项目投产前要做到不留隐患建设、验收和试生产 过程中遗留的隐患建设单位要立即整改。公司在隐患整改的资金上给予支持和配合计划部门必须优先安排 隐患整改的有关费用。奖励与考核对排查、整治和防范事故隐患成绩突出的单位和个人 给予一定奖励。对事故隐患排查、整治不力的单位和个人给予
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