制造部牙掌车间岗位职责说明书(76页)

1、单 位制造部牙掌车间冈位名任掌车间王岗位人 数1工作 班制一本职工作牙掌车间管理职 务职 级5级5档直接 上级制造部部长直接下牙掌车间副主任（行政、生产、技术）工 作 责 任主持车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产计划和各班组作业计划组织完成上级下达各项指标确实掌握本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环 境，进行有效的控制和不断改善制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合领 导 责 任对生产计划进度负责对制造成本负责

2、，对产品质量负责对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全负责主 要 权 力对直接下属岗位设置、人事变动提议权；对隔级下属人事变动批准权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权工作 区域牙掌车间操作 设备计算机工作 环境噪音相关 部门制造部各处至岗位任职资格学 历大专及以上年 龄不限资 历五年以上机械制造或生产管理 工作经历性 别不限专 业工程技术、生产管理语言较强的口、笔表达能力相关 知识成本管理个性相容领导 能力极需要应变 能力需要创造 能力需要健康 要求良好其 他单 位岗位名制造部牙掌车间岗位名 设备员称岗位人 数2工作 班制一本职 工作设备管理职 务职

3、 级4级2档直接 上级技术组组长直级下工作责任检查设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况对设备使用、保养、维修进行指导参与、指导或联系设备处进行疑难设备问题会诊和维修:设备改善提请与落实设备配件准备设备技术培训制订本单位有关设备维修、保养计划并组织实施领导责 任主 要 权 力工作 区域牙掌车间操作 设备工作 环境噪音相关 部门制造部设备处岗位任职资格学 历中专以上年 龄不限资 历一年以上设备管理技术工作经 历性 别不限专 业工程技术语言一般的口笔表达能力相关 知识设备管理个性领导 能力应变 能力创造 能力健康 要求良好其 他单 位制造部牙掌车间岗位名机械维修工岗位人 数2工作 班制本职

4、 工作设备维修职 务职 级3级6档直接 上级维修班班长直级下工 作 责 任根据班组设备维修请求和班长工作安排，次带齐所有基本工具和资 料，到现场进行设备维修具备独立解决高、精设备技术问题和组织本单位设备维修工作的能力认真分析设备故障，排除设备故障，恢复设备正常状态对可以恢复性能的电器、机械、液压配件进行维修按计划进行设备年保维修和保养时做到：线路、管线整洁；基本堵绝冒滴漏；各零部件安装 到位；牢固；无遗留不安全隐患填写维修、保养等有关记录对无法解决的维修技术，请求技术组协助解决执行设备改造工作所负责单位的配电室管理协助有关单位解决难、急的设备故障领 导 责 任主 要 权 力工作 区域本车间维修

5、现场操作 设备工作 环境噪音相关 部门岗位任职资格学 历咼中或技校以上年 龄不限资 历五年以上设备维修工作经历， 高级工以上性 别男性专 业机械维修语言相关 知识机床电路个性领导 能力应变 能力创造 能力健康要求良好其他单 位制造部牙掌车间岗位名机械维修工岗位人 数4工作 班制本职 工作设备维修职 务职 级3级5档直接 上级维修班班长直级下工 作 责 任根据班组设备维修请求和班长工作安排，次带齐所有基本工具和资 料，到现场进行设备维修具备独立与组织解决本单位较复杂设备维修问题认真分析设备故障，排除设备故障，恢复设备正常状态对可以恢复性能的电器、机械、液压配件进行维修按计划进行设备年保维修和保养

6、时做到：线路、管线整洁；基本堵绝冒滴漏；各零部件安装 到位；牢固；无遗留不安全隐患填写维修、保养等有关记录对无法解决的维修技术，请求技术组协助解决执行设备改造工作所负责单位的配电室管理协助有关单位解决难、急的设备故障领 导 责 任主 要 权 力工作 区域本车间维修现场操作 设备工作 环境噪音相关 部门岗位任职资格学 历咼中或技校以上年 龄不限资 历三年以上设备维修工作经历， 中级工以上性 别男性专 业机械维修语言相关 知识个性领导 能力应变 能力创造 能力健康要求良好其他单 位制造部牙掌车间岗位名机械维修工岗位人 数2工作 班制本职 工作设备维修职 务职 级3级4档直接 上级维修班班长直级下工

7、 作 责 任根据班组设备维修请求和班长工作安排，次带齐所有基本工具和资 料，到现场进行设备维修认真分析设备故障，排除设备故障，恢复设备正常状态对可以恢复性能的电器、机械、液压配件进行维修按计划进行设备年保维修和保养时做到：线路、管线整洁；基本堵绝冒滴漏；各零部件安装 到位；牢固；无遗留不安全隐患填写维修、保养等有关记录对无法解决的维修技术，请求技术组协助解决执行设备改造工作所负责单位的配电室管理协助有关单位解决难、急的设备故障领 导 责 任主 要 权 力工作 区域本车间维修现场操作 设备工作 环境噪音相关 部门岗位任职资格学 历咼中或技校以上年 龄不限资 历二年以上设备维修工作经历性 别男性专

8、 业机械维修语言相关 知识个性领导 能力应变 能力创造 能力健康要求良好其他单 位制造部牙掌车间岗位名电气维修工岗位人 数2工作 班制本职 工作设备维修职 务职 级3级6档直接 上级维修班班长直级下工 作 责 任根据班组设备维修请求和班长工作安排，次带齐所有基本工具和资 料，到现场进行设备维修独立和组织解决本单位设备咼难维修技术问题认真分析设备故障，排除设备故障，恢复设备正常状态对可以恢复性能的电器、机械、液压配件进行维修按计划进行设备年保维修和保养时做到：线路、管线整洁；基本堵绝冒滴漏；各零部件安装 到位；牢固；无遗留不安全隐患填写维修、保养等有关记录对无法解决的维修技术，请求技术组协助解决

9、执行设备改造工作所负责单位的配电室管理协助有关单位解决难、急的设备故障负责配电室电压监控领 导 责 任主 要 权 力工作 区域本车间维修现场操作 设备工作 环境噪音相关 部门岗位任职资格学 历咼中或技校以上年 龄不限资 历五年以上设备维修工作经历， 高级工以上性 别不限专 业电气维修语言一般的口、笔表达能力相关 知识机床构造与液压个性领导 能力应变 能力创造 能力健康要求良好其他单 位制造部牙掌车间岗位名电气维修工岗位人 数4工作 班制本职 工作设备维修职 务职 级3级5档直接 上级维修班班长直级下工 作 责 任根据班组设备维修请求和班长工作安排，次带齐所有基本工具和资 料，到现场进行设备维修

10、独立与组织解决本单位较复杂设备维修问题认真分析设备故障，排除设备故障，恢复设备正常状态对可以恢复性能的电器、机械、液压配件进行维修按计划进行设备年保维修和保养时做到：线路、管线整洁；基本堵绝冒滴漏；各零部件安装 到位；牢固；无遗留不安全隐患填写维修、保养等有关记录对无法解决的维修技术，请求技术组协助解决执行设备改造工作所负责单位的配电室管理协助有关单位解决难、急的设备故障负责配电室电压监控领 导 责 任主 要 权 力工作 区域本车间维修现场操作 设备工作 环境噪音相关 部门岗位任职资格学 历咼中或技校以上年 龄不限资 历三年以上设备维修工作经历， 中级工以上性 别不限专 业电气维修语言一般的口

11、笔表达能力相关 知识个性领导 能力应变 能力创造 能力健康要求良好其他单 位制造部牙掌车间岗位名电气维修工岗位人 数2工作 班制本职 工作设备维修职 务职 级3级4档直接 上级维修班班长直级下工 作 责 任根据班组设备维修请求和班长工作安排，次带齐所有基本工具和资 料，到现场进行设备维修认真分析设备故障，排除设备故障，恢复设备正常状态对可以恢复性能的电器、机械、液压配件进行维修按计划进行设备年保维修和保养时做到：线路、管线整洁；基本堵绝冒滴漏；各零部件安装 到位；牢固；无遗留不安全隐患填写维修、保养等有关记录对无法解决的维修技术，请求技术组协助解决执行设备改造工作所负责单位的配电室管理协助有关

12、单位解决难、急的设备故障负责配电室电压监控领 导 责 任主 要 权 力工作 区域本车间维修现场操作 设备工作 环境噪音相关 部门岗位任职资格学 历咼中或技校以上年 龄不限资 历二年以上设备维修工作经历性 别不限专 业电气维修语言一般的口笔表达能力相关 知识个性领导 能力应变 能力创造 能力健康要求良好其他单 位制造部牙掌车 间岗位名 称牙掌车间副主任（生产）岗位人 数1工作 班制一本职 工作生产控制管理职 务职 级5级3档直接 上级牙掌车间主任直接下 级热前班班长、磨工班班长、热后班班长、 小级工段段长工作责任车间日常生产管理编制车间月生产作业计划，审核生产班组日作业计划生产准备、生产周转与衔

13、接，生产进度控制协调生产班组之间，以及和其它车间之间的生产关系制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合领导责 任对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主要 权 力对直接下属岗位设置、人事变动提议权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权工作 区域牙掌车间操作 设备计算机工作 环境噪音相关 部门制造部各处室，车间岗位任职资格学 历中专及以上年 龄不限资 历三年以上机械制造或生产管理 工作经历性 别不限专 业机械制造或生产管理语言较强的口，笔表达能力

14、相关 知识企业管理个性相容领导 能力极需要应变 能力需要创造 能力需要健康 要求良好其 他单 位制造部牙掌车 间岗位名 称牙掌车间副主任（技术）岗位人 数1工作 班制一本职 工作技术管理职 务职 级5级3档直接 上级牙掌车间主任直接下 级技术组组长、维修班班长工 作 责 任全面主持车间技术工作主持现场工艺管理、设备管理工作，主持现场工艺技术的实施和改进工 作负责现场产品质量的控制和提高主持现场工艺准备和设备准备工作组织设备的保养、维护和改进工作现场工艺、质量和设备问题的处理主持质量管理体系的推行工作进行工艺、质量、设备工作的总结，分析，讲评与提高工艺、质量和设备工作的检查、指导，培训与改善组织

15、技术讲座制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合领 导 责 任对工艺，质量，设备事故负责对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主 要 权 力对直接下属岗位设置、人事变动提议权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权有权停止生产，消除不合格品生产或危及人身设备的安全隐患工作 区域牙掌车间操作 设备计算机工作 环境噪音相关 部门制造部各处至岗位任职资格学 历大专以上年 龄不限资 历二年以上技术工作经验性 别不限专 业工程技术语言中文：较强的口，笔表达

16、能 力英文：一般的阅读能力相关 知识生产管理个性相容领导 能力需要应变 能力需要创造 能力需要健康要求良好其 他单 位制造部牙掌车 间岗位名 称牙掌车间副主任（行政）岗位人 数1工作 班制一本职 工作行政管理职 务职 级5级3档直接 上级牙掌车间主任直接下 级工作责任全面协助车间主任开展车间生产管理工作主任不在时主持车间工作主管职工队伍建设，职工素质培训主管党组建议、指导工会和团组织开展工作负责宣传教育工作负责保密工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的团结与协作对本部门职工队伍建设、精神面貌，保密工作负责制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导

17、下属工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合领导责 任对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主要 权 力对直接下属岗位设置、人事变动提议权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权有权停止生产，消除不合格品生产或危及人身设备的安全隐患工作 区域牙掌车间操作 设备计算机工作 环境噪音相关 部门制造部各处至岗位任职资格学 历中专以上年 龄不限资 历五年以上相关工作经验性 别不限专 业语言较强的口，笔表达能力相关 知识企业管理个性相容领导 能力需要应变 能力需要创造 能力需要健康 要求良好其 他单 位制造部牙掌车间冈位名工艺员A岗位人 数1

18、工作 班制一本职 工作工艺、质量管理职 务职 级5级1档直接 上级技术组组长直级下工作责任主持本单位工艺技术和质量工作检杳工艺纪律、质量控制执行情况，并及时给予必要纠正与指导协助品种上线工艺准备和信息反馈现场工艺问题、质量问题解决或信息反馈车间质量体系运行的推动与管理工序待处理品的协作处理、联系处理车间工艺、工装改善与联系处理车间质量分析与控制措施的提出与实施车间职工工艺、加工技术的培训组织工艺、质量有关记录的收集归档参与工艺、质量有关会议和精神传达贯彻车间工艺、质量工作情况的综合与分析领导责 任主 要 权 力有权停止生产，消除不合格品生产或危及人身设备的安全隐患工作 区域牙掌车间操作 设备计

19、算机工作 环境噪音相关 部门制造部各处至岗位任职资格学 历大专以上年 龄不限资 历三年以上技术工作经验性 别不限专 业工程技术语言中文：较强的口，笔表达能 力英文：一般的阅读能力相关 知识生产技术个性相容领导 能力需要应变 能力需要创造 能力需要健康 要求良好其 他单 位制造部牙掌车间冈位名工艺员B岗位人 数3工作 班制一本职 工作工艺、质量管理职 务职 级4级2档直接 上级技术组组长直级下工作责任检杳工艺纪律、质量控制执行情况，并及时给予必要纠正与指导协助品种上线工艺准备和信息反馈现场工艺问题、质量问题解决或信息反馈:车间质量体系运行的推动与管理工序待处理品的协作处理、联系处理车间工艺、工装

20、改善与联系处理车间质量分析与控制措施的提出与实施车间职工工艺、加工技术的培训组织工艺、质量有关记录的收集归档参与工艺、质量有关会议和精神传达贯彻车间工艺、质量工作情况的综合与分析领导责 任主 要 权 力有权停止生产，消除不合格品生产或危及人身设备的安全隐患工作 区域牙掌车间操作 设备计算机工作 环境噪音相关 部门制造部各处至岗位任职资格学 历大专以上年 龄不限资 历三年以上技术工作经验性 别不限专 业工程技术语言中文：较强的口，笔表达能 力英文：一般的阅读能力相关 知识生产技术个性相容领导 能力需要应变 能力需要创造 能力需要健康 要求良好其 他单 位制造部牙掌车间岗位名 称成本员岗位人 数1

21、工作 班制一本职 工作成本核算职 务职 级2级6档直接车间办公室主直接下上级任级根据生产计划和成本控制目标编制年度成本计划收集、整理、汇总每月车间成本单据成本统计，编制“成本分析报表” ，并进行分析汇总车间料单，编制“材料分析报表” ，并进行分析根据统计报表，编制“在产品报表”工根据废品单编制“废品损失金额统计表”、“车间废品损失计算表” 登录“基本生产”、“制造费用”、“待摊费用”帐作编制“车间成本与分析表”、“成本计算表”、“车间产品成本费用分配表”“制造费用明细表”责根据“材料分析报表”登记费用台帐并分析任统计工序材料费用、建立各工序成本台帐、报告牙掌车间主任、进行成 仕本控制接受制造部

22、成本管理中心业务领导 完成上级领导安排其它工作领 导 责 任工作 区域牙掌车间操作 设备计算机工作 环境噪音相关 部门岗位任职资格学 历咼中或技校以上年 龄不限资 历一年以上成本、财会工作经历性 别不限专 业财会语言有一定的语言表达和写作能 力相关 知识生产流程个性领导 能力应变 能力创造 能力健康要求良好其他单 位岗位名制造部牙掌车间岗位名综合事务员称岗位人 数1工作 班制一本职 工作综合事务办理、生产统计职 务职 级2级5档直接 上级车间办公室主直接下任级工作责任车间杂品和物质的管理：物料分类、摆放、短缺物料登记上报、现场急 料联系、库房卫生、部分通用小物品专管车间职工福利、劳保、工具、办

23、公用品的登记与发放收发工作车间办事上级领导临时性安排工作生产统计数据的录入和打印，并提供给有关领导领导责 任主要 权 力工作 区域牙掌车间操作 设备工作 环境噪音相关 部门制造部各处室、车间岗位任职资格学 历咼中或技校以上年 龄不限资 历性 别不限专 业语言一般的口笔表达能力相关 知识生产流程个性领导 能力应变 能力创造 能力健康 要求良好其 他单 位岗位名制造部牙掌车间岗称名 叉车工岗位人 数5工作 班制二本职 工作叉车转运料职 务职 级2级4档直接 上级车间办公室主直接下任级工作责任生产转料转料时协助操作工进行物料点数，传递转运卡协助进行生产有关的物料吊装或转移轮胎修补等简单维修；协助维修

24、工进行叉车维修下班时进行叉车电瓶充电。进行叉车日常保养、点检和周保领导责 任主 要 权 力工作 区域本车间内部和车间之间操作 设备叉车工作 环境噪音相关 部门岗位任职资格学 历咼中或技校以上年 龄不限资 历经培训，具有操作证性 别不限专 业语言相关 知识生产流程个性领导 能力应变 能力创造 能力健康 要求良好其 他单 位制造部牙掌车间岗位名 称热前班班长岗位人 数1工作 班制一本职 工作生产组织职 务职 级4级6档直接 上级牙掌车间副主任（生产）直接,下级1参见岗位图工 作 责 任组织热前班的生产操作活动和各项工作根据车间生产计划、编制本班组、本工段日作业计划把日作业计划通过派工单形式下达每机

25、台、每人员、每小组日作业计划调整与落实检查、监督、协助、指导具体生产工人开展生产活动推行工艺、质量、设备等有关规章制度，并进行检查、监督、纠正与改 进组织开展安全文明生产，物料摆放规格化组织检查设备保养工作，组织现场改善，推行成本控制接转入料、开具转出料转运卡，认真清点和检查转出转入的物料组织处理待处理品与相关班组协作工作录入当日生产统计数据制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合领 导 责 任对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主 要 权 力对直接下属岗位

26、设置、人事变动提议权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权工作 区域本生产班组工作区操作 设备工作 环境噪音相关 部门岗位任职资格学 历咼中或技校以上年 龄不限资 历从事机械加工三年以上，经培 训，具有岗位操作证性 别不限专 业语言有一定的语言表达和写作能 力相关 知识加工工艺、设备管理个性领导 能力需要应变 能力创造 能力健康要求良好其他单 位制造部牙掌车间岗位名 称磨工班班长岗位人 数1工作 班制一本职 工作生产组织职 务职 级4级6档直接 上级牙掌车间副主任（生产）直接,下级1参见岗位图工 作 责 任组织磨工班的生产操作活动和各项工作根据车间生产计划、编制本班组、本工段日

27、作业计划把日作业计划通过派工单形式下达每机台、每人员、每小组日作业计划调整与落实检查、监督、协助、指导具体生产工人开展生产活动推行工艺、质量、设备等有关规章制度，并进行检查、监督、纠正与改 进组织开展安全文明生产，物料摆放规格化组织检查设备保养工作，组织现场改善，推行成本控制接转入料、开具转出料转运卡，认真清点和检查转出转入的物料组织处理待处理品与相关班组协作工作录入当日生产统计数据制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合领 导 责 任对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、

28、安全、保密负责主 要 权 力对直接下属岗位设置、人事变动提议权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权工作 区域本生产班组工作区操作 设备工作 环境噪音相关 部门岗位任职资格学 历咼中或技校以上年 龄不限资 历从事机械加工三年以上，经培 训，具有岗位操作证性 别不限专 业语言有一定的语言表达和写作能 力相关 知识加工工艺、设备管理个性领导 能力需要应变 能力创造 能力健康要求良好其他单 位制造部牙掌车间岗位名 称热后班班长岗位人 数1工作 班制一本职 工作生产组织职 务职 级4级6档直接 上级牙掌车间副主任（生产）直接,下级1参见岗位图工 作 责 任组织热后班的生产操作活动和各项

29、工作根据车间生产计划、编制本班组、本工段日作业计划把日作业计划通过派工单形式下达每机台、每人员、每小组日作业计划调整与落实检查、监督、协助、指导具体生产工人开展生产活动推行工艺、质量、设备等有关规章制度，并进行检查、监督、纠正与改 进组织开展安全文明生产，物料摆放规格化组织检查设备保养工作，组织现场改善，推行成本控制接转入料、开具转出料转运卡，认真清点和检查转出转入的物料组织处理待处理品与相关班组协作工作录入当日生产统计数据制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合领 导 责 任对本部门持续创新

30、与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主 要 权 力对直接下属岗位设置、人事变动提议权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权工作 区域本生产班组工作区操作 设备工作 环境噪音相关 部门岗位任职资格学 历咼中或技校以上年 龄不限资 历从事机械加工三年以上，经培 训，具有岗位操作证性 别不限专 业语言有一定的语言表达和写作能 力相关 知识加工工艺、设备管理个性领导 能力需要应变 能力创造 能力健康要求良好其他单 位制造部牙掌车间岗位名 称小线工段段 长岗位人 数1工作 班制一本职 工作生产组织职 务职 级4级6档直接 上级牙掌车间副主任（生产）直接,下级1参见岗位

31、图工 作 责 任组织小线工段的生产操作活动和各项工作根据车间生产计划、编制本班组、本工段日作业计划把日作业计划通过派工单形式下达每机台、每人员、每小组日作业计划调整与落实检查、监督、协助、指导具体生产工人开展生产活动推行工艺、质量、设备等有关规章制度，并进行检查、监督、纠正与改 进组织开展安全文明生产，物料摆放规格化组织检查设备保养工作，组织现场改善，推行成本控制接转入料、开具转出料转运卡，认真清点和检查转出转入的物料组织处理待处理品与相关班组协作工作录入当日生产统计数据制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难，促进各

32、属员间的联系和配合领 导 责 任对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主 要 权 力对直接下属岗位设置、人事变动提议权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权工作 区域本生产班组工作区操作 设备工作 环境噪音相关 部门岗位任职资格学 历咼中或技校以上年 龄不限资 历从事机械加工三年以上，经培 训，具有岗位操作证性 别不限专 业语言有一定的语言表达和写作能 力相关 知识加工工艺、设备管理个性领导 能力需要应变 能力创造 能力健康要求良好其他单 位制造部牙掌车间岗位名 称维修班班长（兼）岗位人 数0工作 班制一本职 工作组织设备维修活动职 务职 级3

33、级6档直接牙掌车间副主任直接参见岗位图上级（生产）下级组织和参与设备维修工作检查、监督、协助、指导本班维修工人的维修活动与相关班组协作工作制订直接下属岗位工作说明书， 审定其工作计划，做好下级的述职工作 工 检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合作对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责任主 要 权 力对直接下属岗位设置、人事变动提议权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权工作 区域本生产班组工作区操作 设备工作 环境噪音相关 部门岗位任职资格学 历咼中或技校以上年 龄不限资 历五年以上设备维修工作经历，

34、 高级工以上性 别不限专 业机械维修或电气维修语言有一定的语言表达和写作能 力相关 知识个性领导 能力需要应变 能力创造 能力健康 要求良好其 他单 位制造部牙掌车间岗位名 称粗铣工岗位人 数4工作 班制二本职 工作牙掌120°面粗铣加工职 务职 级4级4档直接 上级热前班班长直接下 级根据作业计划和/或班长工作安排领取并核对工艺文件；领取工装量具并进行正确的安装调试。及时交还下线产品的工艺文件和工装量具接收上工序转入加工件，要进行目检和可疑部位的量检 进行设备点检。加工中严格监控加工状态，避免突发性事故发生按图纸要求进行120°面牙掌粗铣；用锂刀除掉本加工产生的毛刺工 认

35、真严格执行工艺纪律。按工艺要求进行首件调试与检验，加工过程控 制严格加工产品的自检自分请求检验人员进行不合格品的处理及时向有关人员反映生产加工中的异常情况，请求处理 保管好工艺文件和工装量具，注意技术保密完成生产定额或上级安排临时性工作 严格执行生产加工中的成本控制 进行生产、质量、设备、工艺参数等相关记录 按安全文明生产要求，及时发现和纠正生产中的不安全因素 按要求进行设备日保、周保、年保。进行设备简单维修 物料按规格摆放，及时清理工作区域卫生工件打号领 导 责 任权 力工作 区域车间生产区操作 设备120度粗铣机床工作 环境相关 部门岗位任职资格学 历咼中或技校以上年 龄不限资 历经培训，

36、具有操作证性 别不限专 业语言相关 知识个性领导 能力应变 能力创造 能力健康 要求良好其 他单 位制造部牙掌车间岗位名 称外园车工岗位人 数3工作 班制二本职 工作牙掌外园加工职 务职 级4级2档直接热前班班长直接下上级级根据作业计划和/或班长工作安排领取并核对工艺文件；领取工装量具 并进行正确的安装调试。及时交还下线产品的工艺文件和工装量具 接收上工序转入加工件，要进行目检和可疑部位的量检 进行设备点检。加工中严格监控加工状态，避免突发性事故发生 按图纸要求进行牙掌外园车削工认真严格执行工艺纪律。 按工艺要求进行首件调试与检验，加工过程控制严格加工产品的自检自分作请求检验人员进行不合格品的处理及时向有关人员反映生产加工中的异常情况，请求处理 责保管好工艺文件和工装量具，注意技术保密完成生产定额或上级安排临时性工作 任严格执行生产加工中的成本控制进行生产、质量、设备、工艺参数等相关记录按安全文明生产要求，及时发现和纠正生产中的不安全因素 按要求进行设备日保、周保、年保。进行设备简单维修 物料按规格摆放，及时清理工作区域卫生领 导 责 任权 力工作 区域车间生产区操作 设备外圆车床工作 环境相关 部门岗位任职资格学 历咼中或技校以上年 龄不限资 历经培训，具有操作证性 别不限专 业语言相关 知识个性领导 能力应变 能力创造 能力健康 要求良好其 他单 位制造