咨询工程师继续教育--工程管理正确答案

1、2016咨询工程师继续教育-工程项目管理试卷一、单选题 【本题型共20道题】1. 国务院批准范围以外的建设用地由（）批准。A 国土资源部B 住建部C 省级人民政府D 省级国土资源管理部门用户答案：C得分：2.002. 监测和控制项目工作是项目（）管理领域中的一项管理任务。A 集成B 范围C 成本D 进度用户答案：A得分：2.003. 按国务院关于投资体制改革的决定的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。A 审批制B 核准制C 备案制D 评估制用户答案：A得分：2.004. 规定活动是项目（）管理领域中的一项管理任务。A 集成B 范围C 成本D 进度用户答案：D得分：2.005. 项目中某个活

2、动的乐观时间（ a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。A 27B 27.2C 27.3D 27.5用户答案：B得分：2.006. 在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支岀为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。A项目进度超前B 信息不足，无法判断C项目费用在正常的范围内D项目陷入费用超支的麻烦中用户答案：B得分：2.007. 测定施工工作的进度时，对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（）。A 开始/结束百分比法B 渐进里程碑法C完成单元法D 比值法用户答案：C得分：2.008. 项目中某

3、个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（）天。A 17B 17.2C 17.3D 17.5用户答案：B得分：2.009. 要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（）模式。A 传统B 代建制C设计/建造D CM用户答案：D得分：2.0010. 建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer, BOT ）的合同期限一般为（）年。A 5-10B 10-20C 15-25D 20-30用户答案：D得分：2.0011. 一个EPC工程项目的计划工期是 17个月，总预算是 3053150元。项目开工后第 2个 月末的绩

4、效报告表明： BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度 绩效指数SPI为（）。A 0.96B 0.94C 0.92D 1.04用户答案：B得分：2.0012. 深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。A 可行性研究B 初步设计C技术设计D施工图设计用户答案：B得分：2.0013. 委托运营（Operations & Maintenance， O&M ）的合同期限一般不超过（）年。A 3B 5C 8D 10用户答案：C得分：2.0014. 管理合同（Management Contract , MC ）的合同期限一般不超过（）年。

5、A. 3B . 5C . 8D . 10用户答案：A得分：2.0015. 工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开 始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（）。A双代号网络图B单代号网络图C双代号时标网络图D单代号搭接网络图用户答案：D得分：2.0016. BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有（）的特点。A .可视化B 协

6、调性C 模拟性D 优化性用户答案：C得分：2.0017. 测定施工工作的进度时，对行政管理任务，例如项目管理、质量保证、合同管理或项目 控制，这些任务伴随着很长一段时间，或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（）。A 开始/结束百分比法B 渐进里程碑法C完成单元法D 成本比率法用户答案：D得分：2.0018. 政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度 只审批（）。A 可行性研究报告和开工报告B项目申请报告C .项目建议书和可行性研究报告D资金申请报告用户答案：C得分：2.0019. 某项目原始预算为 147500元，计划工期为 94天。项目进行了 7

7、0个天后的项目状况报 告提供了如下信息：BCWP = 56830 元，ACWP = 65080 元BCWS = 102800 元，BAC = 147500 元按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（）元。A. 1943B. 16322C. 16344D. 21798用户答案：D得分：2.0020. 制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（）的工程项目发包交付模式。A 传统B 代建制C设计/建造D . CM用户答案：C得分：2.0021. 单机无负荷试车调试由（）组织。A .业主B 监理单位C 设计单位D施工单位用户答案：D得分：2.0022. 按国务院关于投资体制改革的

8、决定的规定，企业投资建设的重大和限制类项目， 实行（）管理程序。A 审批制B 核准制C 备案制D 评估制用户答案：B得分：2.0023. 联动无负荷试车调试由（）组织。A .业主B .监理单位C .设计单位D.施工单位用户答案：A得分：2.0024. BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供岀来， 这表明BIM具有（）的特点。A .可视化B .协调性C .模拟性D .优化性用户答案：B得分：2.0025. 国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。A

9、 .投资补助和贴息计划B. 年度投资计划C .工作方案D .资金申请报告用户答案：C得分：2.00）%，即可以26. 采用杠杆租赁融资模式，岀租人只需要投资购置岀租标的所需款项的（ 拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。A .10 20B .20 30C .20 40D .30 50用户答案：C得分：2.0027.政府投资项目，采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。A .可行性研究报告和开工报告B .项目申请报告C .项目建议书和可行性研究报告D .资金申请报告用户答案：D得分：2.0028.土地管理法第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超

10、过（）公顷土地的，需报国务院批准A .10B .20C .35D .,70用户答案：C得分：2.0029.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支岀为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。A .项目进度超前B .信息不足，无法判断C .,项目费用在正常的范围内D .,项目陷入费用超支的麻烦中用户答案：B得分：2.0030.工程项目的中间验收由（）组织。A .业主B .监理单位C .,设计单位D .,施工单位用户答案：B得分：2.0031.规定活动是项目（）管理领域中的一项管理任务。A.集成B .范围C .成本D .进度用户答案：D得分：2.0032.国家发

11、展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。A.投资补助和贴息计划B .年度投资计划C 工作方案D资金申请报告用户答案：C得分：2.0033. 工程项目的单项工程验收由（）组织。A .业主B 监理单位C设计单位D 施工单位用户答案：A得分：2.0034. 单项工程验收过程中进行的试车调试是（）试车调试。单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试，以及之后进行的联动有负荷试车调试。A .单机无负荷B .单机无负荷和联动无负荷C .单机无负荷和有负荷D .单机无负荷、联动无负荷，以及联动有负荷用户

12、答案：B得分：2.0035. 下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（）。A 绩效报告B需求文件C变更请求D 交付成果用户答案：C得分：2.0036. 按国务院关于投资体制改革的决定的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实 行（）管理程序。A 审批制B 核准制C 备案制D 评估制用户答案：B得分：2.0037. 联动无负荷试车调试由（）组织。A .业主B 监理单位C 设计单位D施工单位用户答案：A得分：2.0038. 项目中某个活动的乐观时间（ a ），最可能时间（c ）和悲观时间（b ）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（）天。A . 37B . 37.2C . 37.

13、3D . 37.5用户答案：B得分：2.0039. 测定施工工作的进度时，对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（）。A 开始/结束百分比法B渐进里程碑法C完成单元法D 比值法用户答案：C得分：0.0040. 测定施工工作的进度时，对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（）。A 开始/结束百分比法B渐进里程碑法C完成单元法D 比值法用户答案：C得分：2.0041. 某项目原始预算为 147500元，计划工期为 94天。项目进行了 70个天后的项目状况 报告提供了如下信息：BCWP = 56830 元，ACWP = 65080 元BCWS = 102

14、800 元，BAC = 147500 元按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（）元。A 149443B 153833C 163822D 169298用户答案：D得分：2.0042. 工程网络计划中，在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的 （）。A. 最早开始时间B. 最迟完成时间C .总时差D 自由时差用户答案：C得分：2.0043. 资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提岀，报送（）。A项目汇总申报单位B省级财政部门C 财政部D 国家发改委用户答案：A得分：2.0044. 深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。A .可行性研究B 初步设计C

15、 .技术设计D施工图设计用户答案：B得分：2.0045. 单机无负荷试车调试由（）组织。A .业主B 监理单位C 设计单位D 施工单位用户答案：D得分：2.0046. 工程项目的目的和目标由工程项目的（ ）事先规定。A 投资人B 用户C 业主D咨询机构用户答案：C得分：2.0047. 要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（）模式。A 传统B 代建制C设计/建造D CM用户答案：D得分：2.0048. 政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角 度只审批（）。A 可行性研究报告和开工报告B项目申请报告C .项目建议书和可行性研究报告D资金申请报告用户答案：C

16、得分：2.0049. 一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是 3053150元。项目开工后第 2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（）元。A 1789B -1789C -2740D 2740用户答案：C得分：2.0050. 某项目原始预算为147500元，计划工期为 94天。项目进行了 70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP = 56830 元，ACWP = 65080 元BCWS = 102800 元，BAC = 147500 元按此时的结果，预计剩余工作的费用为（）元。A 104218B 127

17、222C 138644D 141743用户答案：A得分：2.0051. 计划要做的工作是 WBS最底层的组成部分，称为（）。A 任务B 活动C 工作包D 交付成果用户答案：C得分：2.0052. 编制项目计划是项目（）管理领域中的一项管理任务A 集成B 范围C 成本D 进度用户答案：A得分：2.0053. 一个EPC工程项目的计划工期是 17个月，总预算是 3053150元。项目开工后第 2个 月末的绩效报告表明： BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度 绩效指数SPI为（）。A 0.96B 0.94C 0.92D 1.04用户答案：B得分：2.0054

18、. 如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差 SV和进度绩效指数 SPI分别为（）。A 25 ; 0.875B 25 ; 1.077C ,-50; 0.875D .,50; 1.077用户答案：B得分：2.0055. 资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提岀，报送项目汇总申报 单位。项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求，对资金申请报告进行初审，将符合条件的 项目报送（）。A省级发展改革委B省级财政部门C 财政部D 国家发展改革委用户答案：D得分：2.0056. 深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段

19、是（）阶段。A .可行性研究B 初步设计C .技术设计D施工图设计用户答案：B得分：2.0057. 下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（）。A 绩效报告B 需求文件C变更请求D 交付成果用户答案：C得分：2.00二、多选题 【本题型共10道题】1. 工程网络计划需要计算的工作时间参数是（）。A. 最早时间B. 最迟时间C持续时间D 自由时差E .总时差用户答案：ABDE得分：3.002. 对比职能管理，项目管理更关注（）。A 必须做什么B .必须在何时完成C 要花费多少费用D 要怎样做E 要做到多好用户答案：ABC得分：3.003. 工程项目采购的内容包括（）。A .工程采购B 劳务采

20、购C .货物采购D .国际米购E .服务采购用户答案：ACE得分：3.004. 勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括（A. 编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划B .委托勘察单位，签订工程勘察合同C. 审查勘查工作纲要D .监督协助勘察工作E .验收勘察工作成果用户答案：ABCD得分：3.005. 创建工作分解结构的依据包括（）。A .企业环境因素 。）B. 项目范围说明C 需求文件D .组织过程资源E .需求跟踪矩阵用户答案：BCD得分：3.006. 某项目计划工期为 15个月，在第2个月末的已完工作实际费用ACWP为900万元。如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成，则还需要（）的

21、信息。A .当前的计划工作预算费用B .当前的已完工作预算费用C. 当前的费用偏差D 已消耗的资源数量E项目总费用预算用户答案：BE得分：3.007. 制定项目范围计划的管理任务包括（）。A 收集需求B .规定活动C .规定范围D 创建工作分解结构E 测算活动资源用户答案：ACD得分：3.008. 工程项目发包交付最常见的模式是（）。A 传统模式B 代建制模式C设计/建造模式D 监理模式E 建设管理（CM）模式用户答案：ACE得分：3.009. 工程网络计划中，估计工作持续时间的主要方法有（）A 参数估算法B 定量计算法C经验估算法D单一时间估算法 E 三时估算法用户答案：BCDE得分：3.0

22、010. 利用赢值方法进行偏差分析时，需要计算的参数是（）A SPI 禾口 CPIB BCWS 禾口 BCWPC ETC 和 EACD BCWP 和 ACWPE SV 和 CV用户答案：ACE得分：3.0025 %，但不能改变项目的工作范围，可以采取11. 如果要使项目进度计划的总工期缩短 （）措施。A 增加人员B消减时差C 赶工D 工作改为平行进行E取消部分工作用户答案：ACD得分：3.0012. 对比项目管理，职能管理更关注（A 必须做什么B .必须在何时完成C 要花费多少费用D 要怎样做E 要做到多好用户答案：DE得分：3.0013. 项目建设准备阶段的生产准备工作包括（）。A生产人员准

23、备B参与工程设计管理C生产管理准备D 参与招标文件的编制和审定E. 参与合同谈判用户答案：BDE得分：3.0014. 可能影响项目计划编制的企业环境因素有（）。A 标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准，以及绩效测量标准B .政府或行业的标准C项目管理信息系统D .组织的结构和文化E.基础设施和人员管理用户答案：BCDE得分：3.0015. 工程项目管理的主体是（）。A 政府机构B 业主C咨询机构D 设计单位E.施工单位用户答案：BCDE得分：3.0016. 工程咨询服务采购方式包括（）。A 代理招标B 公开招标C邀请招标D 竞争性谈判E.单一来源采购用户答案：BCDE得分：3.0017.

24、 投资补助和贴息资金重点用于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领 域，主要包括（）投资项目。A 公益性和公共基础设施B文化、体育、教育、卫生等社会事业C .保护和改善生态环境的D 促进欠发达地区的经济和社会发展的E .推进科技进步和高新技术产业化的用户答案：ACDE得分：3.0018. 规定范围的方法包括（）。A 问卷调查B专家评价C .产品分析D 寻找替代方案E 促进研讨会用户答案：BCDE得分：3.0019. 工程项目采购的内容包括（）。A .工程采购B 劳务采购C .货物采购D .国际米购E .服务采购用户答案：ACE得分：3.0020. 创建工作分解结构的结果包括（）。A工

25、作分解结构B 工作分解结构字典C 需求文件D 范围基准E 项目文件更新用户答案：ABDE得分：3.0021. 工程网络计划中，估计工作持续时间的主要方法有（）。A 参数估算法B 定量计算法C经验估算法D 单一时间估算法E 三时估算法用户答案：BCDE得分：3.00）等方）等方22. 一般来说，在采用 PPP时，从项目是否是存量项目来看，存量项目可采用（ 式。A 0&MB BOOC MCD ROTE BOT用户答案：ACD得分：3.0023. 一般来说，在米用 PPP时，从项目是否是存量项目来看，新建项目可米用（ 式。A O&MB BOOC MCD ROTE BOT用户答案：BE

26、得分：3.0024. 政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角 度只审批（）。A 项目建议书B 项目申请报告C 可行性研究报告D 资金申请报告E 开工报告用户答案：AC得分：3.0025. 中华人民共和国土地管理法实施条例第二十四条规定，下列工程项目建设需要占用土地利用总体规划确定的国有未利用地作为建设用地的，需报国务院批准：（）。A国家重点工程项目建设B 重大基础设施工程项目建设C 军事设施D 跨省、自治区、直辖市行政区域的工程项目建设E 国务院规定的其他工程项目建设用户答案：ACDE得分：3.0026. 工程项目发包交付的传统模式的优点包括（）。A业主、设

27、计师和承包商都非常熟悉B 从合同的角度为业主提供了相当的保护C 可以缩短设计和施工的工期D 为业主提供了自由市场竞争的所有好处E.业主无需过多地参与建设过程用户答案：ABDE得分：3.0027. 可能影响项目计划编制的企业环境因素有（）。A 标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准，以及绩效测量标准B.政府或行业的标准C项目管理信息系统D .组织的结构和文化E 基础设施和人员管理用户答案：BCDE得分：3.0028. 工程项目发包交付的 CM模式的优点包括（）。A 业主、设计师、承包商在项目设计/建造过程的早期就建立起了良好的交流沟通，并 一直延续到项目竣工B 从合同的角度为业主提供了相当的

28、保护C 可以缩短设计和施工的工期D 业主会获得分包商竞标所带来的利益E.业主无需过多地参与建设过程用户答案：ACD得分：3.00三、判断题 【本题型共6道题】1. 工程项目发包交付的 CM模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。Y .对N 错用户答案：Y得分：5.002. 工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方式、定建设地点，一般称三定Y .对N 错用户答案：N得分：5.003. 由于项目是创造性的过程，项目早期的不确定性很大，所以项目十划不可能一次全部完 成，而必须逐步展开和不断修正。Y .对N 错用户答案：Y得分：5.004. 项目产品范围（组成）是指项目产品、服务或结果带有的特征和功能。Y .对N 错用户答案：Y得分：5.005. 我国现行土地的一级分类，根据土地利用总体规划，按土地利用现状划分为农用地、建 设用地、未利用地三大类。Y .对N 错用户答案：Y得分：5.006. 工程项目发包交付的传统模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。Y 对N 错用户答案：N得分：5.007. 工作自由时差是在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。Y .对N 错用户答案：N得分：5.008. 工程项目招标分为公开招标和邀请招标。Y .对N 错用户答案：Y得分：5.009. 在我国传