员工技能评定规章地制度

1、目的:通过建立岗位任职基本标准和规则，确保员工技能符合岗位任职需求，作为员工能力 培训及发展、绩效评定、定薪和薪酬调整的重要依据。范围：本制度适用于重庆植恩药业有限公司的一线操作岗位的技能评定及管理。 责任：1人力资源部：1.1负责本制度的制定、修订和监督执行；1.2组织员工技能标准和评定标准的建立；1.3组织、监督员工技能评定；1.4负责评定结果的备案；1.5受理和处理员工对评定的意见和建议。2综合管理部：2.1参与本制度的制定和修订，负责本制度在事业部的监督执行；2.2组织事业部员工技能标准和评定标准的建立；2.3组织、监督事业部员工技能评定；2.4负责事业部评定结果的备案；2.5受理和处

2、理事业部员工对评定的意见和建议。3职能部门：3.1参与本制度的制定、修订和执行；3.2负责部门技能标准的梳理及评定标准的拟定；3.3组织部门员工进行技能评定；3.4负责本部门评定结果的更新和管理。4管理层:4.1负责本制度的审核。内容：1建立岗位技能标准1.1人力资源部组织制剂生产事业部进行岗位技能标准的梳理和建立；综合管理部组织事 业部各部门进行岗位技能标准的梳理和建立；1.2部门负责人根据岗位工作内容梳理岗位技能标准；1.3人力资源部和综合管理部组织各部门负责人进行讨论，确定岗位技能标准；1.4人力资源部和综合管理部对各部门岗位标准技能进行汇总整理，形成员工岗位标准 技能表。2评定员工技能

3、2.1评定原则：公平公正公开；2.2评定标准：评定共分为五个等级，具体标准如下：员工冈位技能评疋标准序列级别标识说明评定分数1一级e不具备岗位基础知识且需要培训才能进行实际操作；50分以下2二级具备一疋的冈位基本知识，能够进行部分操作，但关键部分操作需要指导；50-70分（含50分）3三级具备岗位需要的理论知识，可独立完 成操作；70-80分（含70分）4四级1$具备全面的岗位理论知识，操作熟练并能对操作中常见问题进行处理；80-90分（含80分）具备全面的岗位理论知识，操作熟练五级90-100 分（含 90 分） 并能独立对操作中所有问题进行分析和处理，能够指导他人;（说明：单项技能评定和最

4、终评定结果都按照上表评定标准进行。）3评定实施3.1评定周期和时间：在职员工每半年评定一次，每年3月和9月各评定一次；新入职、转岗、晋升员工在试用期期间进行评定。3.2评定方式：笔试和实操。3.3评定细则： 笔试3套试题量的试题，最笔试试题由部门负责人向人力资源部或综合管理部提供至少后评定试题由人力资源部或综合管理部从中随机抽取相应比例试题组成，其中试题包含填 空题（20% ）、单选题（26% ）、多选题（24% ）、判断题（20% ）、主观题（10%）；所有试 题每年更新一次笔试考试由人力资源部或综合管理部统一组织（转正、转岗、晋升员工由部门负责人直接组织），以闭卷的形式进行，各部门组织员工

5、参加笔试；笔试结束后，由人力资源部 或综合管理部统一收回试卷并密封，组织各部门进行统一阅卷；所有员工笔试成绩由人力资源部备案管理。实操 实操技能评定由部门自行完成，由评定员工直接上级及二级主管根据标准技能实际 操作步骤要点进行评定，其中评定内容包括流程步骤、熟练程度、异常处理和EHS标准等, 根据员工具体操作情况进行评定；实操评分标准：根据岗位标准技能各部门负责人梳理确定；按照员工评定结果表 进行评分及统计。评定完成后由二级部门负责人填写员工评定结果表；所有员工实操评定结果由人力资源部备案管理，并按照人事档案管理规程管理。3.4员工在进行其他岗位的技能评定时需要向直接上级进行申请，由部门进行评

6、定。4评定结果4.1员工的最终评定结果由员工笔试和实操评定分数组成，最后评定分数为笔试和实操评 定分数平均分数；4.2员工评定结果将由人力资源部或综合管理部在各部门进行公示，员工对评定结果的建 议和意见可以在五个工作日内反馈给人力资源部或综合管理部。5评定结果运用5.1员工评定结果将作为员工培训计划的重要依据；5.2员工评定结果将作为员工晋升、降级的重要依据；5.3员工评定结果将作为员工薪酬调整的重要依据；5.4员工评定结果将直接影响试用期员工转正、薪级。附件附件1员工评定结果表员工评定结果表姓名部门岗位评定时间评定人评定要素技能1技能2技能3技能4技能5技能6技能7技能8分数评定结果附件2制

7、剂岗位标准技能表制剂冈位标准技能表序列部门岗 位 名 称冈位所需技能技能1技能2技能3技能4技能5技能6技能7技能8技能9技能101生产部材料员U8系统操作物料名称 及用 途中间站管理账务管理制生产生产粒设备计量物料产品清场洁净2操操作、器具及产制粒操作室知作维护、操作品标工艺规程识工保养准压生产生产生产片设备计量物料及清洁净3操操作、器具及产场操室知作维护、操作品标作规识工保养准程填生产生产生产充设备计量物料及清洁净4操操作、器具及产场操室知作维护、操作品标作规识工保养准程包生产生产衣设备计量物料产品清场洁净5操操作、器具及产包衣操作室知作维护、操作品标工艺规程识工保养准6内包生产设备计量器

8、具生产物料生产及清洁净室知装工操作、维护、保养操作及产品标准场操作规程识外包包装装设包装外计量备操物料及清包及产7装器具作、维品包场操操作护、保作规工养、清装标程准洁GMP分析固体文件及处工制剂公司GMP编制理工药政U8系8-艺生产产品规范及审艺问法规统操员工艺知识核能题能知识作知识力力公公用用系统洁净系账物GMP9统管理操作、规范室知维护、识管保养理员卫生洁净清洁1管室知消毒GMP0理识知识规范员库物料库房叉车收、物房安全计量及其1流管名称及器具账务它设发、存1部理及用GMP操作管理备操操作途流程员知识作公用安全设备生产（空及环设备保设设设调、1备备原理、水、空施设计量GMP2保员调试压等）

9、备原法规规范及维理、调障修原理试及部及维维修修1安生产公用安全安全3全设备设备及环及环环保员原理、调试及维修（空调、水、空压等） 原理 及维 修保设施设备原 理、调 试及 维修保法规、制度仪器质量质量GMP仪器分析分标准化学仪器及处1析GMP控制及操文件基础设备操作、理问计量4检规范管理作规编制知识原理维护、题能法规规程能力保养质验程力量员检微质量验生质量标准GMP化学洁净压力微生1部物GMP控制及操文件基础室知容器物知计量5检规范管理作规编制知识识操作识法规验规程程能力资质员1理GMP质量质量GMP化学洁净仪器分析计量6化规范控制标准文件基础室知操作、及处法规分管理及操编制知识识维护、理问析规程作规能力保养题能检程