北京超越世纪科技有限公司组织规程

1、1 / 14北京超越世纪科技有限公司组织规程二零零一年十一月第一章 总 则第一条 本规程对科技公司的组织结构、部门职责、 部门权责作出了明确的规定。第二条 科技公司的组织结构、部门职责、部门权责 除科技公司董事会另有规定外，均应依本规程的规定执行。第二章 组 织3 科技公司总经理、财务负责人由科技公司董事 会任命。4科技公司下设行政部、技术部、市场部、业务发展部、财务2 / 14部。科技公司根据运营需要可设立物流管理中心。9科技公司职能部门实行单一首长负责制，各设经理1人，不设副职。 主任、经理（财务负责人除外） 由总经理提名董事会任命。10 科技公司组织系统如下图：第三章 职 责11 行政部

2、职责如下：1负责编制、修改科技公司管理制度并监督实施。3 拟订科技公司工作计划，跟踪、分析、报告计划 执行情况。5 建立科技公司目标责任考核体系并负责组织实 施。6负责科技公司固定资产管理。9 安排组织会议，起草相关文字材料，办理其它日 常行政事务。10 负责人员招聘、培训、调动、考核、薪酬等人力 资源管理工作。11 管理文书档案、人事档案。3 / 1412 市场部职责如下：（1） 办理个人会员日常业务，（2） 向个人会员提供相关 服（3）务（4） 开发企业会员，（5） 办理企业会员相关事宜（6） 组织策划公关宣传活动。（7） 向会员提供咨询服（8） 务，（9） 接受并处理会 员投诉。13 财

3、务部职责如下：4 拟订财务管理制度，监督科技公司资产管理与运 营，确保科技公司财务管理体系规范运转，真实、全面、 客观地反映经营状况。5拟订财务预算并监督实施。7拟订资金收支计划，并负责监督实施。8负责会计核算工作。9负责资金管理。10 负责成本费用管理。12 开展财务分析，向相关人员及时提供相关财务信13 会计档案管理。14 技术部职责如下：1负责应用软件的采购、开发、升级与推广工作2 负责网络平台的运行与维护3 负责网络安全管理与维护。4 / 144 负责网页制作与更新。5 负责数据库的管理与维护。6 负责网络平台信息审核与发布。15 业务发展部职责如下：1 拟订电子商务整体运营规划并监督

4、实施。2 拟订电子商务相关商业计划并组织实施。4 进行市场调查研究，开发电子商务增值业务。6 拟订企业融资规划，建设企业融资通道。8 负责渠道研究与规划，寻求战略性合作伙伴。10 组织企业投资项目的可行性研究与论证，拟订投 资方案。11 负责外地分公司的筹建。16 物流管理中心职责如下：1 负责物流配送体系的建设与管理。3 进行客户需求分析研究，调整商品结构。5 建立供货渠道，进行商品采购。7 受理客户电话、网上订货，安排货物配送。8 送货上门。9 办理退换货。第四章 权责划分办法18 为了加强管理、提高工作效率，特明确划分科技公司各级人 员的权责。5 / 1420 科技公司权责划分按组织系统分为： 董事长、总经理、部门 经理、承办人员等四个层次，各层人员应按权责划分办理有关事项。21 各层人员的权责分为下列三项：并以三种符号代表：（一）0代表经办或主办提出-指该事项应由该层 人员负责办理或提出。（二） 代表复核或核转相关部门。（三） 代表核准-指该事项可由该层人员作最后 决定而付诸实施。27 权责划分表所列管理事项分为共同事项和个别事项两个部 分，共同事项为各部共同遵守的事项，个别事项为责任部门遵守的 事项。29 各层人员应依权责办理有关事项，如遇困难或特殊事件发生 需向上一层主管人员请示后处理。34 权责划分表中未列事项，如已在公司各项规章制度