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文档简介

1、某酒店工程部管理制度 某酒店工程部管理制度 （一）工程部人员岗位职责： 1、运行组人员岗位职责：负责设备机房、空调、热水、供暖、水处理、消防泵房、配电室、发电机房、高压室的运行记录和巡检线路工作，及各路空调修理保养工作。 2、弱电组人员岗位职责：负责电话线路、电视线路、网线架设、电话、电视及小电器修理、夜总会灯光维护，会议期间舞台灯光音响、录音与后台消防、会议室的横幅悬挂、小便感应器修理、维护，电子门锁修理维护等工作。 3、综合修理人员岗位职责：负责各水路的日常修理、维护，下水道的疏通和电路整改及安装。详细包括： （1）四台电梯，每月3次的修理、保养 （2）24个配电室的修理保养工作 （3）各

2、管道修理（给排水） （4）5个厨房的设备和炉灶保养修理 （5）各部门申请的安装工作 （6）检查主管道、排污道的畅通工作 （7）水、气、煤气表每天的抄报 （8）酒店内的突发事件 4、木工组人员岗位职责：负责客房、宿舍、会议中心及其他区域的门、桌、凳修理保护工作。 5、文员岗位职责：负责每日的水、电、蒸汽、煤气各能耗报表抄送、仓库管理、各部门修理单的整理、分类，所用物资价格的统计，每月中旬及月终的水、电、煤气、蒸汽各能耗的统计工作。 （二）工作制度： 1、上班时间不得看与本业务无关的书藉。 2、上班时间不得睡岗。 3、上班期间不准洗澡。 4、上班期间严禁干私活。 5、不准在设备楼内大声喧哗、唱歌、

3、吹口哨等。 6、下班后不要无故在酒店内逗留、闲逛。 7、不准迟到、早退。 8、不准在设备楼内吃零食。 9、除特别状况不得穿越大堂。 10、上班必需提前到岗，工装穿戴整齐，不得穿便服。 11、要积极参与工程部、酒店组织的各种活动。 12、严格遵守员工手册规定的各项制度。 （三）工单修理制度： 1、工单有两联，留下绿联放在接收栏内，并写上持工单人的姓名、开头时间，拿着白联去修理。工作完成、部门签字后，拿出绿联，并注明结束时间，在白联上注明所用材料，并放在完成栏内。 2、对那些无法干的工作注明原因，由主管签字后，放在推迟栏内，的确无材料而推迟的要马上报领导，主管对推迟工单要做到心中有数，一天一清查，一周一盘点。（主管要预备一个本子记录好） 3、临下班前，员工所完成的工单，主管要加以汇总，交于文员处。 4、员工对自己所干

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