抓安全贵在超前防范示范文本

1、抓平安贵在超前防范示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月抓平安贵在超前防范示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进， 同时考虑各

2、个 坏 节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小， 文 档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。某煤矿一推车工在井底车场负责推车 , 未经信号工批 准， 擅自打了提升信号，险使因矿车掉道而正在处险的带 班长和 2 名职工受到生命威胁。 如果不是带班长事前向井 口把钩工和主 井绞车司机作了 险情不排除 , 并且没有接 到他本人的通知不 准提升的交待 , 一起重大的车毁人亡 事故便会不可防止地发 生。为了认真汲取这次未遂事故 , 该矿责令肇事推车工停班 4 天，罚款 150 元，并连续在三 个班次的班前会上作了深刻检 查。煤矿平安是一项全面性

3、、系统性很强的工作 , 它涉及 到煤 矿企业的各个方面、每个过程、每一环节、每项工作 和每个人 与每个部门、单位那个方面有一点漏洞那个 人有一点疏忽 或失误，都会有不平安因素的形成，甚至发 生事故。因此 , 超 前防范是煤矿企业搞好平安管理的有效 途经和手段近年来 , 随着国家对平安工作重视程度的提高 , 各级 政府及主管部门对平安监管力度的加大'煤矿企业也纷纷 加大了 对平安生产的投入，修订完善了各项规童制度，建 立了平安管 理机构， 但有些煤矿企业平安管理疏于形式， 各种隐患整改不 到位，自查自纠走过场，对上级检查出的 隐患、，要么应付了 事，整改不彻底；要么抗拒不整改，你 查你的

4、 , 我干我的 , 没有 把超前防范摆在重要位置 , 致使 大量平安隐患长期存在 , 为事 故埋下祸端。大平矿难从瓦 斯突出到爆炸间隔 30 分钟 ; 孙家 湾矿难 , 从监测发现瓦斯 异常到发生爆炸间隔 11 分钟。有专 家认为 , 这两起事故 , 如果及时采取有力措施予以防范 , 是完全 可以防止的。" 事未至那么预图 , 那么处之常有余；事既至而后计 , 那么 应之 常缺乏 o 亡羊补牢毕竟羊亡了 , 事前整修消除 隐患，预防为主才是治本之策一是要建立超前防范的有效机制。超前防范要实行手负责制 , 及时制走和完善平安管理措施 , 严格落实各 级平安 生产责任 , 以身作那么，靠

5、前指挥。同时, 走期召开 平安生产办公、 一通三防和防治水专题分析会 , 对现 场存在的隐患限定整改 时间和责任人，做到责任清晰，奖 罚清楚, 从而形成矿长全面 负责、主管矿长分工负责、职 能科室业务负责、专业人员具体 负责的平安管理格局。二是要营造超前防范的文化气氛。超前防范要建立安 全 宣传教育网络 , 充分利用播送、电视、黑板报、简报、 灯箱、 牌版、警示标语、案例分析、知识竞赛等形式，开 展丰富多彩 的平安宣传教育活动 , 并积极组织干部职工参 加各种形式的安 全技术教育培训 , 增强平安意识 , 变要 我平安为我要安 全，使超前防范在职工日常工作中形 成常规。三是要加大超前防范的科技投入力度。超前防范要以一通三实施平安质量标准化矿井建防U设,改革采煤方法,加大对煤矿采、掘、机、运、通各系 统设备 设施的更新换代力度,提高装备水平,改善生产条件,使超前防范真正取得实效。请在此位置输入品牌名/标语/ slogan