年终工作总结模板集合9篇

1、年终工作总结模板集合9篇年终工作总结 篇1 一、强化平安意识，落实平安措施。 1月份平安生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、平安用具用法、查找平安生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组平安学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评平安检查状况、讲评平安隐患整改落实状况。职工平安意识显著增加，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特殊是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，其次种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办理临时用电21xxxx。在1月份的平安、大检查中，没有发

2、觉一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改，并通报车间全班组。 二、加强基础工作，科学严细管理。 基础工作是电气平安运行的前提。年初，塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。1-5月份，我们完善了电气设备技术基础资料，特殊是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共73xxxx只的资料整理工作，贴上了标签。至此，基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。 电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。嘉奖了在平安工作中成果突出的xxxx职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪xxxx，扣发奖金共计450xxxx，

3、并把结果通报全车间，达到了训练的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发觉违纪现象。 在平安管理上，我们坚持“平安第一，预防为主”的方针，全面落实平安生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次xxxx题目的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了7xxxx次参与了演习，一线生产班组职工受训率达到10xxxx，这些活动提高了职工的平安生产意识和平安技术水平。 设备管理上，我们连续加强了三级巡察检查制度。半年在巡察中发觉解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为削减非方案停工作出了贡献。 技术业务培训上，半年共组织了7xxxx次的电修工参与了轻工

4、局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训训练以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。 三、努力为生产服务，解决平安隐患。 今年初，我们在全车间开展了形势与任务训练，结合塑件化工厂各项改革工作，训练职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会，组织职工争论三个议题：自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处理事故快速牢靠，维护设备优质完好”?通过大争论，职工明确熟悉到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营

5、休戚相关。若想在竞争中获胜，必需改善自己，全面提高素养。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据，职工为生产服务的看法明显改进。 3月份，一注塑装置大检修。我们共检修电机19台，检修断路器3台，安装照明灯具28套，测试设备及建筑物接地439处，解决了35kv变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了平安生产和设备的完好备用。目前，塑件化工厂的电气设备完好率达到9xxxx，功率因数保持在0.93以上，2所6kv变电所均为完好变电所，10所低压变电所中有9所是完好变电所，完好率达到9xxxx。 1-6月，我们在巡察检查中发觉解决的电气及设

6、备平安隐患有： 1、三注塑机主电机温度高。 2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。 各班组共整改11项不合格项目，使供电系统、电气设备平安性有了更进一步的提高 年终工作总结 篇2 时间飞逝，岁月如梭，年已在不经意间悄然逝去。回首，既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的遗憾和愧疚。今年是公司开拓进取进展的一年，有机肥市场良好，有机肥部的工作是繁重和艰难的，我在领导和同事的指导下，较好的融入了这种紧急和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务，自身的整体素养和工作力量有了较大提高，对工作有了更多的自信。 过去的一年，我参加了设备的制造和安装调试，从中受益匪浅，不仅学到了许多专业学问，对

7、有机肥设备有了更全面的理解和把握，而且培育了我作为机械修理员所应当具备的基本素养。同时，我坚持自学，学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。详细总结如下： 一、年的工作成果 1.安装、调试出口*的有机肥设备。 *之行，也是困难和值得回味的。我们安装团队，克服当地天气酷热和许多不便的困难，在不到四周的时间内将全部可安装的设备大体就安装完成，这是值得确定的。但我觉得也有一些遗憾的地方。由于前期考虑的不周，缺乏阅历，我们的安装预备工作做的不够好，设备安装时出现了许多问题，让安装进程缓慢了很多。假如我们留意这些详情，肯定会做得更好.尔后用我们的技术，服务，产品的用户好评，在*有机肥设

8、备行业开拓出更大的市场。那么，我信任我们会从中受益。 2.参加设备工厂的跟单制造。 与工厂师傅们一起设备的生产制造，要学习的东西许多，所以，我就虚心向师傅请教，多问，多动手，立足于岗位工作，从基本做起。从师傅身上学到了许多东西。比如，制造的严谨和严厉性。并且对*的包装系统设备，*运料输送系统设备等的工作原理有了更深化的理解。 3.参加设备的安装。 设备现场安装时，我明显感到自身力量的不足，同事担当了许多本该我做的工作，我深感遗憾和感谢。在条件不是很好的状况下安装，也是对我很好的磨练，让我熟悉到了自身的不足，同时要感谢公司领导及同事教了我许多东西，由于这次的安装，我成熟了许多。 4.作为安装修理

9、方面的负责人。 此有机肥项目，设备的总体还不是很成熟还有待研发完善，而且各方面因素多，对我也是一个严峻的考验。工厂制造学习时，不懂的地方，师傅都会手把手的教我怎么做让我学习，给了我很大的自主性，经过努力，最终完成了验收出贷。目前，*输送系统组装件已在施工地存放.其中包装系统已安装调试完毕，等待总电源接入。 二、年学习成果 我结合机械行业的进展，公司和我个人的实际状况，重点学习了CAD，CAXA，solidworks等软件，利用网络进一步学习了机械原理，开阔了专业思路，提高了专业力量。学习的目的是为了应用，在以后的工作中，我会仔细考虑将所学习的充分应用，让工作做得更好。比如利用三维软件做效果图,

10、做运动模拟等。 三、年工作作风方面的改进 经过工作的锤炼，如今我已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开头考虑如何在工作中取得新的成果，以实现自己的价值。我不断告诫自己：肯定要做好每一件事情，肯定要全力以赴。通过这一年的摸打滚怕，我深刻熟悉到：一个人，想要优秀，你必需要接受挑战；一个人，你想要尽快优秀，就要去查找挑战。我要让我的道路越来越开阔，我要在机械领域有所作为。 四、做得不足的地方 回首过去的一年，也留下了一些遗憾，需要我引以为戒。比如：遇到问题，喜爱请教别人解决，而不能坚决地做出打算。其实事情并没有自己想象的复杂，我缺乏独立担当责任的士气。不能主动

11、主动的发挥自己的力量，而是被动消极的适应工作需要。工作基本都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动，因此也失去了一些机会，工作没有上升到肯定高度。存在眼高手低，懒于动手的毛病，不能专注于工作学习，许多学问虽了解但却不精，没有完全放开自己。 20xx年已匆忙离去，工作中学到了不少学问，为自己以后的工作更增加了动力，我喜爱实干的精神，点滴做起，追求完善，一个人就应当这样，只有从每一件小事做起才会积积起更多的阅历，工作中的挫折和失败是避开不了的，我们只要坦然面对就会从中悟出许多道理.经不起挫折的人是做不好工作的，由于每一件事都不行能是为所欲为的，在胜利与失败的背后都能体会到一些东西。我们技术服务人

12、员应当从各种疾病的过程中多总结阅历，真正的为用户做好服务，同时在工作的过程中，我们能感受出*公司对我们的关怀和期望，所以每个人应尽力做好本职工作，为公司的进展贡献一份力气。 布满盼望的新的一年正向我们走来。路正长，求索之路漫漫，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中熬炼和成长，不断积累工作阅历，提高专业力量和工作水平，我将抖擞精神，开拓进取，为公司的进展和个人价值的实现而不懈努力。 年终工作总结 篇3 能作为迪图服装店的店长在这里总结本年的工作，首先感谢老板对我的信任，各位同仁对我的支持。本人5月份被聘为兴隆大家庭迪图服装店店长，由于精通业务，娴熟销售技

13、巧和老板的信任，XX月份被提拔为青冈望奎绥化三店的销售。一年来，本着迪图公司的经营理念，能仔细的履行好自己的岗位职责，为迪图在青冈的销售奠定了良好的基础。 作为店长我深深的感受到： 1、作为有前景的品牌店的店长肯定要懂管理、熟业务、责任心强。 2、管理品牌店必需有一套科学的管理制度。 3、店长及店员必需有高涨的工作热忱，良好的工作心态，能主动为本店的销售做出应有的贡献。 4、在经营上要本着“进展新顾客、稳住老顾客、扩大品牌店在青冈的影响力”的理念，让迪图的服装在青冈人心中生根发芽。 我深深的感受到品牌服饰特别适应现在人的需求，只有优雅的环境、高质量的服务、热忱的售后才能吸引顾客到我店购物，让他

14、们体会到品牌服饰的质量好、品牌店的员工素养高，和售货员能做到近距离的沟通。无论是进货渠道、还是销售方法以及公司的售后服务，都让我感受到品牌的力气无穷的，迪图的管理是科学的，我情愿为品牌店的经营献出自己的力气。 对于本年度的经营我做如下总结： 1、销售额完成（X），较去年同期增长（X）？常常变换店铺的陈设，吸引顾客，在顾客在店前停留的时候，要把握好时机，想方法把顾客请进店里来，保持微笑，让顾客觉得你很亲切，在顾客进店后，留意顾客的一举一动，观看顾客的微表情改变，当顾客用手接触某件服装时，说明对这件服装感爱好，那就要简洁介绍该件服装产品。介绍完后，可以叫顾客试穿，突出产品的卖点，当顾客试穿的时候发

15、觉服装适合自己，就要适当地附和着并加些赞美之词。当顾客对产品更加感爱好的时候，就会考虑购买。另外还依仗兴隆大家庭对我店的宣扬以及老板的细心策划、科学管理以及合理宣扬。 2、培育员工3名，达到对迪图企业理解、娴熟把握销售技巧的水平，平常让她们多学习理论学问，然后将理论学问转化为实践，结合自己的工作阅历，借鉴优秀员工的服务阅历。 3、在调动员工主动性方面，我能依据每人的实际状况进行合理的时间调配，家中的确有事的酌情串假，发觉心情不好的准时沟通，消退员工的负面心情，以利于销售工作的开展。 4、强化员工服务意识，逐步完善会员维护体系。要时刻面带微笑，亲和的对待每一位顾客，建立完善的会员信息，了解会员的

16、需求，常常与会员沟通，介绍会员所喜爱的服装类型，促进销售额的提升。 5、处理好商场关系，遵守商场制度，协作商场工作，树立迪图在商场员工中良好形象。能按要求准时参与兴隆的各项会议，将兴隆的制度较好的执行，在会上仔细听讲，做好笔记，准时传达给员工，按时参与发放传单、打扫卫生、军训、培训等各项活动，让四周的店铺感受迪图员工的企业精神，让员工树立不管在家还是商场时刻保持自己的形象，为迪图在他人心目树立形象起到较好的作用。 6、协作好望奎，绥化店销售工作，准时做好服装的号码调配，加大员工的培训力度，让他们知道只有多学习才能适应迪图的经营理念，只有仔细对待每一位顾客，才能使自己和店主双双受益。 在努力做好

17、管理与销售的同时，工作中夜存在不足： 1、用于学习销售阅历的书籍时间不充分。应当多学习销售技巧类的书籍，多向优秀的同行学习。 2、有时候把微小的负面心情带到工作中，降低了自己的工作热忱。 3、没做到与店员常常沟通，不能准时调动店员的主动性。 成果只能代表过去，在将来的一年里我会更加努力做好自己的本职工作，使销售额比去年同期增长5个百分点。我要带领全体员工做到以下几点： 1、加强管理，完善制度执行，学习并制定科学合理的管理制度，加强制度的执行力度，做到奖惩分明，使销售业绩稳步提升。 2、加大员工培训力度，每个月的'第一周自学服装的面料以及服装的尺寸、价位。每个月的其次周对服饰的陈设、服装

18、的搭配进行培训；每个月的第三周对销售技巧进行培训，每个月的第四周进行月工作总结，对前三周的重点学问进行考试，对于考试优秀的员工进行嘉奖。 3、做好其他店销售管理工作，分三步进行：一、做好分店的嘉奖机制：第一，实施月销售额评比制度，对销售额好的分店进行嘉奖；其次，每个月的测试成果进行通报，实行嘉奖；第三，对于销售额月增长百分率较多的分店进行嘉奖。二、加大分店的管理制度的执行力度：每周不定期对自己的业务范围进行检查指导，做到赏罚分明。 4、连续维护好会员体系，以青冈店为样板，在节假日期间让店员亲自与会员沟通，准时送去迪图的祝愿，特殊是会员生日；对会员的喜好进行准时记载，使其在服务时能投其所好；让每

19、位员工都熟识会员的职业、爱好及衣服尺码，使会员感受到店员的专心良苦，让他们体会到迪图的销售理念，爱上迪图服饰。 年终工作总结 篇4 xx年转瞬即逝，在这一年里我经受了许多、学会了许多、同时也收获了许多。在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已的努力把工作做到;在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了xx年的生产任务。 总结如下： 1、强化平安意识，落实平安措施：高度重视平安生产工作，充分利用班前会，向员工进行平安训练，使员工清晰了平安工作的重要性，提高了员工平安工作的防范意识。 2、基本保证了生产进度：全年共完成220个

20、订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是盼望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。 3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培育了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。 4、加强基础设施的建设：(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率。 xx年需要改进的： xx年就要到了，在即将开头的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成果，我将朝着以下方向努力： 1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。 2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的主动性。 3、进一步加强日常管理工作的程

21、序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。 4、进一步完善每一种产品的方案、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。 5、合理搭配人员安排工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。 6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严峻影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。 xx年自己需要加强的： 1、完善各项制度及操作流程。 2、提高自身管理水平，完成工作任务。 3、摆正工作看法，调整心态，不断接受新的挑战。 4、培育沟通，协调力量。 20xx将努力学习管理学问，主动参加各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平

22、更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司制造更大效益。 年终工作总结 篇5 全年的护理工作以创建三级医院为目标，紧密围绕卫生部制订的患者平安目标为标准，开展科内护理工作，现总结如下： 一、护理质量管理及平安管理 1.在护理部及科主任的正确领导下，根据创建三级医院质量考核为标准，依据护理质量管理的总的指导思想，仔细执行医院对科室的各项要求，制定了一系列奖惩制度、考评制度，加大和细化对护理人员的考核，落实医院规范化管理的要求，以保证护理质量和平安；对新员工加强服务规范及相关规章制度的学习. 2、平安第一、以人为本组织定期、不定期的质量管理查房，每月进行争论总结一次。强调护理平安学习，提高护理

23、法律意识。要求全部的护士时刻把好平安关，注意平安护理前馈掌握，抓好三高高危人群重点训练、高危环节严格掌握、高危时段严格警示坚持护士长每日两次查房，督促检查护理人员在岗及岗位职责履行状况，准时发觉护理工作中存在的偏差，准时赐予订正处理，重点查新入、转入、术前、术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷倾向的病人。 3、优化各班职责，统一各班流程，合理利用人力资源，实行弹性排班，保证工作质量，合理支配人员休息，以充分发挥其主观能动性，排班以规律、公平、弹性、科学合理为原则，以护理质量及平安检查为核心，以提高病人满足度为目标。注意终末质量，紧抓环节质量；培育员工慎独精神。 二、优化护理组结构，重视人才

24、培育 1、提高护理队伍素养。兼顾现有护理人员结构，高年资护士带领低年资护士，力求共同提高业务水平，丰富工作阅历。强化创新意识：加强新学问、新理论、新技术的学习，鼓舞服务创新、技术创新。 2、灌输整体护理的理念，每月组织业务查房一次，并主动参加院内学习及业务查房。要求本病区护士按护理程序的思维及方式进行工作。 3、为提高病区护士护理质量，组织护士参与医务部和护理部的业务学习，每周一次，每月至少四次，要求每位护士参与，利于提高护士素养，提高教学质量。定期晨会抽查提问，对于业务水平较差者，反复督查。鼓舞落后者学习奋起，营造良好的学习氛围。征订护理科研杂志有用护理杂志中华护理杂志和齐鲁护理杂志，定期组

25、织学习争论精品护理论文，从而提高护理科研水平。要求主管护理人员写学习记录。今年全科护理人员在省级和核心期刊发表护理论文4篇。 4、鼓舞护士进行护理大专及护理本科的学习，在排班上尽量满意护士学习的需要。 5、加强临床教学，为培育优秀护理人员而努力：为加强临床教学水平，做好临床护士的规范化培训，让护生尽快熟识各班工作流程，外科常见病、多发病的护理。随时召开座谈会，征求看法。并主动参加护理部组织的带教老师授课竞赛，以进一步提高护生的授课技巧。 三、团队建设： 1、本人在行政管理中以身作职，要求别人做的首先自己做到，做到表率作用：工作中做到公正、公正、公开，注意自身综合素养的提高。 2、在全年全院医护

26、人均工作量均为第一的状况下，帮助科主任稳定人心，带动全科人员戒骄戒躁，以每天都能见到一点成果为目标，上下一条心全心打造普外科。 年终工作总结 篇6 转瞬间20xx年即将过去，过去的一年里，在领导的关怀指导和同事的支持关心下，顺当的完成了本职工作。 作为公司的行政外勤岗，我仔细踏实地完成了本年度的本职工作和领导交办的各项任务，自身综合力量有所提升，但也存在不足之处，需要通过不断学习、不断积累工作阅历来弥补自身缺陷。现将一年工作状况总结如下： 一、日常行政事务 1、档案管理：负责管理本公司的档案，保证档案的完整和平安，并主动利用相关资源为各部门供应服务。结合公司实际状况和档案管理要求，整理公司的文

27、件、资料，完成了档案分类和存档。对公司其他部门的档案归档和收集工作进行帮助和指导，使档案管理更加规范化。（可提档案培训的事情） 2、证照管理：在今年四月份完成了联创公司、诚瑞物业、崇州置信的证照年检工作，并对证照进行扫描存档，在避开多次复印损伤证照的同时，提升了工作的效率。 3、日常管理: (1)对三个分散的办公区打印机耗材及办公网络设备进行管控，定期维护、保养、保障办公网络及设备的正常运作。今年共检修办公家具两次，延长了办公家具的用法寿命，降低了公司的运营成本。 (2)依据办公区盆栽绿色植物生长状况进行观看，随时关注盆栽绿色植物的正常生长和枯萎状况，对枯萎或衰老的盆栽绿色植物准时加以更换，保

28、障办公区域内始终布满绿色，起到爱护员工视力和净化空气质量的目的，同时也提高了办公品质。 (3)管理日常用水用电，定期缴费，提示大家日常工作中的节水节电，使公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，下班或长时间离开时关闭电脑和空调设施，杜绝铺张。定期检查照明设备，对存在铺张或用法平安隐患的准时指出和订正。准时更换或修理损坏的用电设备，维护办公区整体形象和提高平安系数。 4、督导管理：狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工日常行为规范和办公环境方面加大了监督检查力度。组织并成立公司督导小组，定期或不定期对员工行为礼仪、办公区域清进行稽核，营造了良好的办公环境和

29、秩序。制定督导月报表，对每月的惩罚在公司OA、群内通报。通过这项工作提示员工的留意重点，加强了公司工作纪律。 5、物资选购：严格根据各部门申购的物资方案进行购买，在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家，多了解多询问。发觉选购中各个环节中的不同特点，只要能降低成本，不管是哪个环节，都会仔细讨论，削减开支，并主动开拓网上询价和购买的方式，截止目前选购次数417次，累计金额1241568.72元，有效降低管理成本。 在选购过程中，本人时常提示对公司忠诚，坚持以诚信和售后作为工作重点，从供应最佳价值的供应商处进行选购，规避一切可能危害到公司利益的供应商，不断努力提高自

30、己的选购技巧。 为了每次劳保发放时，让同事能领到自己有用的商品，本人每次都会提前向同事了解所需物资，客观上增加了采买物资的难度。作为行政工作，提升员工满足度是特别重要的，为了使员工满足，不惜多跑几家超市，多用几升油，也要把东西买回来。 6、食堂管理：每月底定期对食堂的库存状况进行盘点，月初对集中进货的干杂、食用油等进行收货，不定期与食堂管理员对市场进行询价，了解定点供应商的送货价格是否在合理的范围之内。同时食堂管理员有方案的制订了每天菜谱，发掘新菜品，丰富员工的味觉。合理利用菜品的多种用途，不铺张任何一种蔬菜，如炖萝卜时，萝卜皮可做成泡菜等，提高就餐的品质，在今年7月份的食堂满足度调查时，员工

31、满足度达到了95%以上。 食堂的下水管道长期存在排水问题，今年9月份动员了食堂所在的2幢2单元的住户对其下水管道进行了改造， 改造后下水管道复原正常用法，也避开了其它住户对我们的误会，并为公司节省了修理费用。 7、后勤服务：本年度已协作完成公司其次届新农村喜乐会的大型宣扬活动，正月十五集团高层上古寺祈福活动及董事长花果山春游的接待工作。因公司项目的特别性，全部人员工作地点在外地，为了免除员工上班的后顾之忧，本人主动担当起为员工代交水电气费、解决新入职人员租房问题、预备了丰富下午茶点、赠送员工纪念日礼物等事务，让同事能更安心的工作。 8、培训工作：20xx年完成新职员督导日常行为规范、档案操作指

32、南及OA发布流程三项培训，并制成培训课件，为以后新入职人员的培训工作供应指引。 9、其它协作工作，参加山生院酒店前期筹备中所需物资电瓶车，酒店厨具、装饰地毯的市场调查，丰富了自己的视野。 二、工作中存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，各部门的大力帮助下，本人负责的工作取得了肯定的成果，也存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面： 1、由于行政部人少事多，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都盼望能完成得最好，但由于人手少，力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、档案管理工作完成收集工作，对科技类档案归档工作还需向集体其它分子公司学习借鉴。 3、本人对公司各部门有些工作了解得

33、不够深化，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对部门负责人决策应起到的参谋助手作用发挥不够（例如：招投标流程）。 以上是本人在20xx年的工作总结，我知道自身仍旧存在很多问题，如管理服务水平仍需提高，性格缺陷需要不断完善等等，我将本着少说多做的原则，培育主动学习的意识和习惯，全面优化自身外勤工作的工作看法和效率，更要坚持服务理念与沟通方式的同步进行，以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程，争取在新一年的工作中取得更大的进步。 年终工作总结 篇7 20xx年就快结束，新的一年工作又要开头了，作为一个服装导购员，现将我这一年的工作经受做下总结，以更好地面对新一年的工作： 总的来讲，服装导购员在整

34、个服装销售过程中具有不行替代的作用，导购员不仅代表了企业的外部形象，而且还起到加快销售的作用，具备良好素养的服装导购员，除了熟识商品之外，也应当具有足够的耐烦，并且能够把握一些好的服装销售技巧。 第一，服装导购员除了能够将服装很好地呈现给客户，并且还有向客户适当推举其他服装的工作，以吸引顾客购买其感爱好的更多服装。针对这一点工作，我总结如下： 1.推举服装时候要有信念，大方、坦诚地向顾客推举服装，导购员就应当具备十足的耐烦、细心，让客户对自己产生信任感。 2.为顾客推举适合于顾客体型、品尝的服饰，为客户在选择服装时候出谋划策， 提示相关详情，关心客户选择。 3.结合不同款式服装，向顾客讲解每款

35、服饰适合穿着的场合。 4.协作服饰特点进行推举。每种类型的服装具有不同的特征，如功能，设计，质量和其他方面，都应当适当向顾客说。 5.谈话中留意技巧。向顾客推举服装时候，语气应当有礼貌、在充分听取顾客看法的基础上，再向顾客推举。 6.观看、分析不同顾客喜好追求，结合实际向顾客推举服装。 其次，必需留意把工作重点放在销售技巧上。销售是有针对性的营销，关键在于销售技巧的把握。服装销售涉及方方面面学问，要对服装的功能，质量，价格，时令，面料等其他因素都做充分了解，顾客特点，运用销售技巧完成销售。主要侧重于以下几个环节： 1.注意思索。了解顾客购买服装的穿着场合，购买服装的目的与想法，关心顾客选择相应

36、服饰，促进销售胜利。 2.言辞简洁，字句达意。与顾客沟通当中，言辞要简洁易懂。不能说太过专业性的行内话，应当试图以通俗语言向顾客讲解。 3.详细表现。要依据实际状况，见机行事地推举服装，必要状况下，不去打搅顾客，让顾客自行选择，当顾客询问时候耐烦倾听、细心讲解。 以上就是我做服装导购员这一年的工作总结，在新的一年里，我将连续努力工作，不断学习，吸取工作阅历，不断改进自己的工作方法，为公司销售更加辉煌业绩而奋斗。 年终工作总结 篇8 新医神经外科是全疆神经外科的带头人，全科主任医师、教授5人，副主任医师4人，主治医师6人，同时在科进修医师10人左右，护理人员16人，编制床位30张。 颅内肿瘤、颅

37、底疾病、血管疾病、脊髓疾病的诊治和手术都很成熟，全疆各地患者川流不息，最高同时住院人数高达70人，每个角落都是加床，危重病人占一半以上，每日平均手术在两台以上，我在短暂熟识工作环境后就参与了单独值班和收管病人，见到了许多以前只在教科书上看到的疾病，遇到疑难问题虚心向老师请教，下班后翻书查资料巩固学问，常常下班后在科室一边看书一边等急诊手术，急诊手术是提高我们动手力量的好机会。 通过学习使自己对神经外科疾病有了熟悉，对以前我院的常见病又有了新的熟悉，对我院常见的颅脑外伤的诊断治疗及手术的精细化、娴熟化及人性化有了很大提高。 年终工作总结 篇9 时间荏苒，我来到物流公司提任物流监管员将近一年了，在这将近一年的工作中也体会到了作为物流监管员的劳累，同时无论是生活还是工作也都收获了不少。 “累并欢乐着”就是这近一年的工作总结，我初入物流公司xx项目以来正赶上高峰期，每天都要对质物的出入库单据与仓库方同一核对，并验收，若出库量大于可出库量时，制止出质人出库，并通知公司与质权人，同时依据现场状况做出相应措施；当出库量小于时，同意出质人出库，并进行检验核查，无误后，办理相关手续，依据出入库单据填写申请批准单，其次联赐予出质人留底，然后更改货位图制作电脑台账。依据出入库量制作每天的换货手续，出质人盖好章后，传至质权人，