某项目工程结算管理办法

1、*公司 * 工程经理部工程结算管理方法试行* 工程经理部 二0一年六月目录一、总那么 1二、结算原那么 1三、结算依据 1四、现场收方时间 2五、结算时间和流程 2六、结算规那么 3七、结算台帐 5八、合同终止协议书 6九、其他 6十、附表 7* 工程经理部工程结算管理方法试行一、总那么1.1 为提高结算工作效率，加大结算工作的力度，完善结算工作程 序，明确结算工作流程，防止在结算中出现无合同结算、超合同结算、 重复结算、虚假结算等，根据集团下发的?工程工程管理方法?及公司 下发的?标准化工程管理手册修订本 ?的相关规定，特制定本方法。1.2 为强化工程结算的管理， 成立工程结算管理小组。 结

2、算管理小组 根据分工，负责工程现场已完工细目的验收、收方数量的计算、单价及 金额的审核等工作。组 长：工程经理副组长：工程总工组 员：各部门负责人、现场收方人员各工点主管技术人员 、结 算人员二、结算原那么准确、及时结算；按合同结算、按实结算； 无合同不结算、严禁超合同结算、严禁重复结算、严禁虚假结算。三、结算依据3.1 合同文件；3.2 经审批的施工方案；派工单、小包工使用单及会议纪要； 工程收方单或工程数量计算表； 临时工程、隐蔽工程照片； 各部门的扣款资料； 其他过程证明资料。四、现场收方时间为了准确、及时的做好结算工作，充分的考虑各项工作时间，拟定 每月的 1 日、10 日、19 日作

3、为工程部现场收方的时间，由结算人员、现 场收方人员及分项工程负责人 或授权代理人，对已完工程进行现场收 方，完成签字手续作为结算依据。五、结算时间和流程5.1每月20日为结算期，对上月20日本月19日期间各协作单完 成的合格工程量进行结算，假设逾期递交结算资料，将不予结算或视情 况对该部份结算金额予以扣减；前，各部门提供各协作队伍的扣款罚款单；5.3 每月 21 日前，由协作队伍提供各部门已完成签字的结算申报表 及相应附件工程量计算表、 相应图纸、派工单、小包工使用单、 扣款罚 款单等；5.4 每月 24 日前，结算人员按合同及公司相关规定对结算申报表及 相应附件进行审核、办理结算。告知协作单

4、位负责人需开具增值税发票 的具体金额；5.5 每月 27 日前，协作单位提交当期的增值税发票，并签字确认结 算审核结果；结算人员把结算资料录入工程工程管理平台，通知相关人员网上审批；5.6 每月 30 日前，完成工程会签，根据会签结果登记结算台帐；完 成相关工作后，将结算资料提交财务处。六、结算规那么6.1 临建工程结算1临建工程驻地、拌和站、钢筋场、便道等以实际完成的 收方数量为准，同时不得超过经公司审批施工方案的数量，假设因特殊 原因出现超过公司审批施工方案中数量情况，需提前进行情况说明；2必须附有现场施工前后的比照照片；3由工程技术员、工程处长、质检人员、合同管理人员现场共 同收方，工程

5、技术员绘制计算草图，计算实际完成工程数量，上述人员 签字确认；4临建工程由工程处出具设计图纸，合同处形成临建工程台 帐。6.2 临时工程结算1严格控制临时用工含小包工、计日工结算，临时用工结算 总额必须控制在桥梁、临建工程结算总额的 2%范围内，路基、隧道原那么 上在其合同范围内不予结算临时用工； 2具有派工权力的人员必须熟悉协作合同， 能明确区分合同范围 内外的工作内容，严格执行协作合同，充分掌握用工尺度。对于已在合 同单价包括的内容，严禁以小包工、计日工等名义重复结算； 3协作单位施作范围内的场地清理、 材料堆码、覆盖、配合试验、 测量、业主及公司内部检查包含在单价内，不单独结算临时用工；

6、迎接大型检查如省检、国检 ，可以结算临时用工； 4计日工结算具体要求：当单项临时用工数量在 8 个工日以内， 可采用计日工形式结算。按?标工单?格式填写零星用工内容，要求内 容包含工程部位、施工内容，必要时写明原因及工人。计日工单价按公 司规定的单价执行普工不高于 120元/ 工日，技工不高于 160元/ 工日， 技工以工作内容判定，如焊工、电工、起重工等 ，金额应填大写金额；派工人派工前均应征得部门负责人同意，计日工单项工作完成 3 日 内形成正式资料由各工点报相应人员签批后， 报合同处结算和备查备案， 合同处建立台帐；计日工派工权限如下： 见习生及实习生：不具备现场用工资格； 一般管理人员

7、：可以开具2个以内含2个用工； 分项工程负责人：可以开具4个以内含4个用工； 工长部门副职：可以开具6个以内含6个用工； 部门负责人总工长：可以开具8个以内含8个用工。工程可根据自身情况明确派工权限所对应的具体人员。5小包工结算具体要求：单项临时用工金额大于 1000 元，可采 用小包工形式结算；金额大于 1000 元小于等于 2000 元的小包工须报项 目总工或工程副经理审批；金额大于 2000元小于等于 5000 元的小包工 须报工程经理审批； 金额大于 5000 元的小包工须集体开会研究确定并附 会议商定纪要。所有小包工需提供相关现场影像资料，于小包工单项工 作完成 5 日内形成正式资料

8、由各工点报相应领导签批后，报合同处结算 和备查备案； 6假设单工程金额大于 20000 元，应采用合同形式处理； 7工程合同处对临时用工派工单进行审核， 属于单价包括的内容 不予结算。6.3 结构工程结算1所有工程以经监理验收合格的工程量进行结算； 2土石方以现场测量且不超过计量数量为原那么进行结算； 对挡防 工程、排水圬工体以开孔或钻孔方式进行验收后，在设计、实际数量中 按就低原那么进行结算； 3每月核算砼超耗情况， 在当月结算予以表达， 完工后统一清算； 钢材超耗在完工后统一核算。6.4 未签认的变更结算未签认的变更结算原那么如下：1劳务工程据实结算； 2专业分包按以下要求结算： 业主实施

9、暂计量且实际发生的实体 工程，结算比例低于业主暂计量比例，金额超过 200 万元的提交公司决 策。3假设计量数量大于实际施工数量，按实际施工数量结算。七、结算台帐当月的结算会签完毕后，合同科必须按样表建立结算台帐，对结算 台帐具体要求如下：7.1 根据合同工程量清单罗列细目， 同一细目号， 各协作单位单价不 一致的，需单列一行，保持编号一致；7.2 属于第 100 章工作内容的，列入 100 章对应细目下，便于本钱 分析、核算；7.3 各协作单位累计结算数量与提供财务的一致；7.4 以工程量清单细目为根底，各协作单位累计结算数量须小于或 等于计量数量。八、合同终止协议书当协作单位履约完成，应对

10、该协作单位进行完工清算，按公司标准 样本签订?合同终止协议书? 。九、其他9.1 结算附件应按顺序编号，标工单在汇总表中分类汇总；9.2 协作单位结算签名与合同签名必须一致， 不一致时，应有该协作 单位相应的授权委托书最好到公司指定的单位进行公正 ；9.3 原那么上杜绝预结算， 假设施工过程中出现特殊情况， 需对协作单 位进行补偿时，在双方意见未达成一致的情况下，在本钱分析时可预估 费用；9.4 按合同清单细目结算，拟结算细目名称应以分包合同清单工程 为准，并包含该项所涉及的全部合同约定的工作内容。结算人员不得将 拟结算的一个清单项拆分成假设干个子项进行结算；9.5 分包变更批准后结算， 超过

11、分包合同数量的施工内容， 应按程序 及时履行变更手续。分包合同的变更手续未完成前，该局部工程量暂不 结算；9.6 隐蔽工程，在施工时工程技术人员应认真做好原始记录， 在隐蔽 之前及时通知结算人员和分包单位签字确认隐蔽工程原始记录表。记录 表的内容应附能反映拟结算工程工程的尺寸大小的图片资料；9.7 结算附件资料应一式两份， 同时保存在工程部门和财务部门， 附件资料应做好连续编码；9.8 按月结算，工程部应至少每月进行一次结算；9.9 本方法自工程开工之日起执行；9.10 本?方法?的解释权属合同处。十、附表附表 10-0 封面表 10-1 结算申报表表 10-2 工程量计算表设计图纸表 10-

12、3 工程量计算表现场收方附表 10-4 派工单附表 10-5 小包工使用单表 10-6 施工照片记录表附表10-0:*工程经理部结算附件资料第01期协作单位： 章截止时间：2022年08月20日注：附件资料一式两份一份原件、一份复印件目录结算申报表 1工程量计算表 2派工单 3小包工使用单 4施工照片记录表 5施工图纸复印件 6结算申报表协作单位：*劳务协议号：EH1-1-GCHT桥-001本期申报结算内容工程部位峨眉高架桥185#墩201#台桩基机械成孔成桩细目号名称单位单价元工程数量金额元备注桩基机械成孔桩径m3 m10003桩基机械成孔桩径m3 m10002水下砼浇筑3 m120003钢

13、筋笼安装t120002合计402910申报人签章：劳务公司法人代或授权代理人日期：工区负责人意见是否合格、到达量计标准？扣款事项及扣款金额：工程处审核意见是否合格、到达量计标准？扣款事项及扣款金额：试验室审核意见是否合格、到达量计标准？扣款事项及扣款金额：办公室审核意见扣款事项及扣款金额：安保处审核意见以上部位是否发生平安事故？扣款事项及扣款金额：机料处审核意见扣款事项及扣款金额：截止日期：2022年08月20日期号：第01期工程量计算表设计图纸协作单位：*劳务协议号：EH1-1-GCHT桥-001截止日期：2022年08月20日期 号：第01期工程名称部位计算过程或计算表：桥名桩基编号桩径m

14、设计桩长m*中桥1-1201-2201-320*高架桥199-120199-220199-320199-420198-120198-220198-320198-420合计14080桩号图号设计方量m3实际浇筑方量m3备注超5%3333333计算：复核：协作单位负责人:注：1.其他工程根据实际情况对计算过程或计算表自行进行调整；色局部在使用过程中可删除。工程量计算表现场收方协作单位：*劳务协议号：EH1-1-GCHT桥-001截止日期：2022年08月20日 收方日期：2022年08月10日工程部位及工作内容:计算式及简图:计算:复核:现场技术员:收方人:工长:测量:协作单位负责人:第一联派工单序号工作内容用工人数工日数单价元金额元备注1234金额合计大写¥元；大写：协作单位:年时间:月日协作单位负责人:部门负责人:经办人:说明：1、本标工单一式两联，第一联为派工人工长存根，第二联用作结算。2 、本标工单必须在用工当日签认，否那么不予认可；三日内交内业人员汇总3 、工日数填写精确到半个工日。第二联*工程经理部协作单位:派工单序号工作内容用工人数工日数单价元金额元备注1234金额合计大写¥元：大写：时间：年 月 日协作单位负责人：经办人：部门负责人:说明：1、本标工单一式两联，第一联为派工人工长存根，第二联用作结算。2 、本标工单必须在用工当日签认，否那么不予认可