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文档简介

1、乡镇和借调人员问题的自查报告自查报告范文乡镇和借调人员问题的自查报告县清理整治办公室：为进一步加强机构编制管理，深化干部人事制度改革，深化推进全乡党风廉政建立和反腐败工作，防止单位和个人套取财政资金，实在解决机关事业单位“”和借调人员问题，根据县政府办公室关于印发_县清理整治机关事业单位“”和借调人员问题工作方案的通知_发20_号文件精神，我乡成立了清理整治机关事业单位 “”和借调人员指导小组，统一组织指导全乡清理整治工作。采取定向核查的形式，对全乡各部门进展了核查，现将核查情况报告如下：一、根本情况县编办核定我乡行政编制_人，事业编制_人，机关工人_人，现有在职在岗人员_人，其中行政编制在编

2、在岗_人，事业编制在编在岗_人。经过认真自查，有1名干部_，_站长借调“双联办”工作，其他干部不存在长期在编不在岗、伪造人员编制及长期在册不在岗骗取财政资金、退休和死亡不注销及其他形式的“”问题。二、主要做法一是标准管理，建立机制。有效防止和杜绝“”现象发生，根本在机制，关键在责任。我乡指导高度重视，自觉加强管理，成立了由乡党委书记任组长，乡长任副组长，办公室人员为成员的清理整治 “”和借调人员工作指导小组，统一组织指导全乡清理工作。二是多管齐下，防患未然。我乡从制度入手加强管理，落实部门职能责任，建立了相应的责任分担机制。从单位人员编制、干部档案管理、工资情况统计、完善社保手续、人员合同管理等入手，各个环节严格监管。三、工作打算一是加大管理力度。设置日常监视举报 ，欢送并鼓励举报人员，承受社会监视，确保此项工作常抓不懈。二是抓住关键环节。坚决杜绝拿着工资福利不干事的行为，从严管理打着学习、治病等旗号，长期旷工的人员，实在加强考核监视。三是科学建章立制。根据相关干部人事政策和工作纪律处分有关规定，认真总结经历，汲取教训、严肃编制、人事纪律和财务管理，建立健全行之有效的管理方法，杜绝

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