员工绩效考核管理情况40_第1页
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1 / 6工人期（）考绩表部门职务姓名到职年月日年资性不支薪记录年 月年 月年 月年月年 月年 月项目评分初核复核复核核疋一.一&)敏捷职务 分类交办任 务能提 早完成 速度专门快交办任务能按 期完成 速度快交办任 务须督 促始能 完成任务逾期完成工作速度稍慢任 务 再三督促 亦不能 完成速 度慢部长级以上1086、4202 / 6组长级以上3024181260勤勉职 务分 类部长级以上1086、420组长级以上3024181260二领导力职务 分类3 / 6部长级以上15129、630组长级以上543210责任感职务 分类部长级以上15129、630组长级以上5432104 / 6三企划力职务 分类部长级以上15129、630组长级以上543210推断力职务 分类部长级以上15129、6305 / 6日扣 3组长级以上543210评分合计 （80%事旷工 1总分合计 （80%记大功一次加 9 分，记小功一次加 3 分，嘉奖一次加 1 分加分总记大过一次减 9 分，记小过一次减 3 分，申减一次减 1 分减分计考绩结果提升（）级，提升后等级，保留免职主管意每日扣分（未实得分考勤评分 20%(0分）分）(0(0分）分）满一日分）6 / 6分分次次天天天7

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