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1、TPM之活动改善与问题解决关闭· 1课前测试·  · 2课程学习·  · 3课程评估·  · 4课后测试窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：70.0分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下列关于生产现场改善技术的说法中，不正确的是： ×A  设备操作者要把两只手都用起来B  设备操作者要对零配件进行细胞化管理C  管理者应当在答案中找问题D  在

2、研究问题前要先确定目标值正确答案： C2. 解决问题是一个循序渐进的过程，第一步是： A  原因发掘与原因整理B  原因确认与原因界定C  原因深析D  问题定义与问题探讨正确答案： D3. 对问题定义时要遵循5W1H原则，其中不包括： A  这是一个怎样的问题B  问题发生的程度如何C  问题发生的时间D  解决问题的效果正确答案： D4. 管理者要从五个方面对对策进行评估，其中不包括

3、： A  重要性B  成本C  成本D  实施者正确答案： D5. 在解决问题的过程中，确认对策后的下一步是： A  原因深析、找出关键B  效果追踪与效果评估C  再防止模式的建立D  行动计划与决策实施正确答案： D判断题6. 人、机、料、法、环是对问题原因进行归纳的唯一标准。此种说法：  正确 错误正确答案： 错误7. 在使用KJ表时，改善小组的每个成员都要对所有原因进行打分。此种说法： × 正确 错误正确答案： 正确8. 管理者的工作重点是实施对策，因而不必花费精力进行效果追踪与评估。此种说法：  正确 错误正确答案： 错误9. 发掘问题的原因后，即使自己不能消灭这个原因，也要将其列入改进方案。此种说法： × 正确 错误正确答案： 错误10. 对策与造成问题的原因的关系并非一一对应的

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