推销员工作绩效测评标准

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-782编号：_推销员工作绩效测评标准审核：_时间：_单位：_推销员工作绩效测评标准用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。推销员工作绩效测评标准被测评人： 测 评 人：测评日期：测评时段： 受命准备1. 正确掌握推销工作的内容，并制定相应的推销计划。2. 正确安排推销工作的步骤，快速准备工作。3. 正确掌握上级指示，并及时正确传达。4. 正确

2、理解工作会议精神与目的，为达到推销目的，有效地运用各种方法。5. 接到推销工作任务能很快的分析整体情况与结构，制定切实可行的计划。6. 着重考虑达到终点目标的手段、方法，然后再行动。7. 带着绝对的信心和决心开始工作。8. 推销工作前检查和确认工作内容和方法是否对路。 业务活动1. 以主人翁的精神与同事及协作者同心协力。2. 正确认识推销的目的，正确处理业务。3. 积极主动在推销中改善工作方法。4. 了解完成目标工作中不可欠缺的要素。5. 正确向同事或协作者说明工作目标及其重要性。6. 为了适应新的需要和新的问题，能很快的有弹性的改变原有决策。7. 能很快地做业务范围内的决策，同时很快地接受这

3、项使命。8. 在任何情况下，都能注意节省成本，控制成本。9. 能积极改进、创造、推动本身业务工作，并且有特殊贡献。10. 工作的处理过程与结果均十分正确，可以充分信赖。11. 运用丰富的学识和技能，充分适应自身职务的需要。12. 热衷于吸收与工作相关的新情报和新知识。13. 定期了解、走访客户，交换意见和思想，进行宣传广告活动。14以企业内外信息为基础，在正确分析后，提出明确活动方针。15. 注意其它公司竞争产品的广告，掌握其最新动向。16. 冷静、迅速的处理客户的抱怨或投诉。17. 分析客户不满原因，争取以后不再重复发生。18. 观察客户的姿态，采取相应的对策。19. 注意客户的性格和心理。

4、 工作效率1. 正确确认推销目标与推销对象，并踏实的执行完成。2. 仔细检查推销工作中的细节，并在工作中着重注意。3. 尊重他人构想，并给予正确评价与吸收。4. 注重每天的工作改进；使工作效率不断提高。5. 掌握推销工作的前提，并有效地进行工作。6. 在推销工作中能随机应变，达到提高推销效率和成果的目的。7. 善于与客户交际应酬，且不浪费金钱与时间。8. 有卓越的说服与交涉能力。且不树敌或有敌意。9. 能很快进入新的工作，并出色完成任务。10. 热心于小组内部意见与信息交流。11. 仔细聆听上级指示、命令，并详细记录。12. 注意身心健康，保持旺盛的精力。13. 工作中从不半途而废或出现后遗症的现象。14. 工作方法正确合理，时间和金钱使用十分有效。 成果1. 推销成果、成效达到预期的目的或计划的要求。2. 及时整理工作中的心得体会，为以后的推销工作创造良好条件