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文档简介
1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-918编号:_机电维修部值班管理标准作业规程审核:_时间:_单位:_机电维修部值班管理标准作业规程用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。机电维修部值班管理标准作业规程20xx-05-1209:34:16|分类:物管资料|字号订阅一、目的规范值班管理,确保值班质量。二、适用范围适用于物业管理处机电维修部值班工作。三、职责1、机电维修部主管负责
2、对值班工作的监控和值班工作的具体安排和检查。2、机电维修部值班人员负责按此规程进行值班工作。四、程序要点1、交接班操作(1)交班人员提前20分钟做好交班准备;a、检查设备并确保运行正常;b、搞好值班室和设备房卫生工作。(2)接班人员提前15分钟到达值班岗位。(3)接班人员首先认真仔细地检查各设备的运行情况:a、发现异常情况应立即采取有效措施,并通知交班人处理,接班人协助;b、确认无异常情况再回到值班室进行交接班程序。(4)交班人员主动、简要地向接班人介绍值班和设备运行情况,重点讲明操作注意事项;接班人应认真聆听,如有疑问可向交班人提问,直于双方清楚。(5)接班人查看上班的机电运行值班记录,检查
3、仪器、工具等物品是否齐全完好。(6)交接双方认为无误后共同在机电运行交接班记录上签名确认。(7)交接完毕后所发生的总是由接班人负责。(8)有下列情况之一不能交接班:a、上一班运行情况未交代清楚,记录不规范,配电室、值班室、操作间不清洁;b、接班人未到岗,交班人不准下班;c、接班人醉酒或其他情况而未找到接班人;d、在倒闸操作和事故处理过程中;e、若交接班过程中发生故障,应停止交接,由交班人负责处理事故,接班人协助。2、值班操作要点(1)值班人应提前15分钟到达值班岗位,按交接班程序进行交接班。(2)坚守岗位,不得串岗。(3)按有关运行管理标准作业规程对空调设备、电梯设备、供水、供电设备进行巡查、
4、保养、维修。(4)如遇特殊事件,应按突发事件处理程序进行处理。(5)值班人员因特殊情况需要调班时,必须事前填写调班表,并经机电维修部主管同意开签字方可调班。3、停送电操作要领(1)正常情况下的倒闸操作:a、机电维修部主管提前两天收面通知运行组停、送电范围(包括变压器报停、启用);b、运行组接到通知后,一天内完成以下工作:立即通知供配电专业人员即到现场,根据负荷分布情况实地考察其可行性;若不可行应立即汇报情况,并说明原因;若可行,则应明确停送、电时间、范围,填好操作票后,由物业经理审批,同时将停、送电情况书面通知服务中心。c、服务中心接到通知后,提前一天贴出停电通知以告之住哀悼:d、倒闸操作前,
5、运行人员要做好相应的准备工作,电梯降至首层,如有必要可将发电机操作开关置于停机位置;e、在确定时间,在监护人的监护下,操作人员按操作票进行倒闸操作:停电:先停负荷开关,后停隔离开关;送电:先送隔离开关,后送负荷开关。f、倒闸操作完成后,运行人员要检查电梯的运行情况,发电机操作开关置于自动位置;g、做好各项相关记录。(2)紧急状态下的倒闸操作:a、发现配电房有冒烟、短路等异常情况或发生火警等重大事故时,运行人员应当立即进行全部或部分负荷停电操作:根据情况立即断开低压配电柜上电源开关,或断开高压柜高压开关;b、停电后立即通知机电维修部主管,主管到现场后立即检查事故原因,在查出确定的原因后方可恢复部分或全部供电。对损坏部分应尽快修复,以恢复正常供电;c、做好各种记录,重大事故应立即报告管理处经理。4、值班房、设备房卫生管理制度(1)各值班人员负责该班次值班室的卫生清洁工作,并保持值班室卫生。(2)各专业值班人员负责各自专业设备房的卫生清洁工作;a、水电工负责配电房、水泵方卫生清洁工作;b、空调工负责空调机房卫生清洁工作;c、电梯工负责电梯房卫生清洁工作。(3)接班人负责检查上一班的清洁工作,对不合格卫生清洁工作可要求返工,直至合格。(4)各专业早班值班
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