某公司锅炉班班长岗位描述

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-996编号：_某公司锅炉班班长岗位描述审核：_时间：_单位：_某公司锅炉班班长岗位描述用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。某公司锅炉班班长岗位描述岗位名称：锅炉班班长直接上级：设备能源部经理直接下级：锅炉工本职工作：及时、足额地提供生产、生活用汽直接责任：1.认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从设备能源部经理的指挥和有关人员的监督检查

2、，保质保量按时完成工作任务。2.根据生产情况，提出燃油、燃需求计划，并报批后监督执行。3.组织燃油、燃煤的使用，并及时登记台账。4.组织下级的业务学习，努力提高业务水平。5.定期向设备能源部经理述职。6.完成设备能源部经理交办的其他工作并及时复命。领导责任：1.对生产和生活用汽的正常供应负责。2.对本班上报数据、报表的真实性、准确性负责。3.对本班的安全文明生产、环境卫生工作负责。4.对锅炉操作规程的正确执行负责。5.对本班人员安全负责。主要权力：1.对浪费能源的行为有批评、制止权，对节约能源的行为有奖励建议权。2.对所属员工有奖惩建议权。管辖范围：1.锅炉班所属员工。2.锅炉班所属工作场所及

3、卫生责任区。3.锅炉班所属锅炉、仪器仪表。篇2：某公司机修班班长岗位描述某公司机修班班长岗位描述岗位名称：机修班班长直接上级：设备能源部经理直接下级：钳工、铆工、电焊工、气焊工、起重工、仪表工本职工作：组织机械设备的巡检和维修直接责任：1.安排下级的工作，完成有关部门的报修任务。2.指导本班的维修工作，并参加维修工作。3.组织并参与生产现场设备巡检工作，并作好记录。4.组织下级完成设备大、中修计划。5.参加新设备的安装、调试及验收工作。6.提出设备方面的备品、备件及维修工具的采购计划，报设备能源部经理审批。7.审核下级提出的备品、备件、维修工具的领用申请，组织建立备品、备件、维修的管理建立台帐

4、，进行使用管理。8.组织下级的业务学习，努力提高业务水平。9.及时向设备能源部经理汇报工作情况和有关数据。10.协助设备管理员进行对生产一线工人的设备使用、维护方面的培训。11.定期向设备能源部经理述职。12.完成设备能源部经理交办的其他工作任务并及时复命。领导责任：1.对及时消除设备故障负责。2.对本班上报数据、报表的真实性、准确性负责。主要权力：对生产过程中违反设备操作规程的行为有制止权。管辖范围：1.机修班所属员工。2.机修本班所属办公场所及卫生责任区。3.机修班所属工具。4.公司所有机械设备。篇3：某公司电工班班长岗位描述某公司电工班班长岗位描述岗位名称：电工班班长直接上级：设备能源部

5、经理直接下级：电工本职工作：组织供电及电气设备的巡检和维修直接责任：1.安排下级的工作，完成有关部门的报修任务。2.指导并参加本班的维修工作。3.组织并参与生产现场设备巡检工作，并作好记录。4.组织下级完成设备大、中修计划。5.参加新设备的安装、调试及验收工作。6.组织公司各项电力线路的巡检，消除线路老化、裸露、布线不合理等安全隐患，确保生产、人身安全。7.负责设备改造的实施工作。8.协助设备管理员对生产一线工人的设备使用与维护方面的培训。9.提出电气设备的备品、备件及维修工具的采购计划，报设备能源部经理审批。10.负责电气设备的备品、备件及维修工具的验收工作。11.审核下级提出的备品、备件、维修工具的领用申请，建立备品、备件、维修工具的管理台帐，进行使用管理。12.组织下级的业务学习，努力提高业务水平。13.定期向设备能源部经理述职。14.完成设备能源部经理交办的其他工作并及时复命。领导责任：1.对及时消除电气设备的故障负责。2.对公司电力的正常供应负责。主要权力：1.对生产过程中违反设备操作规程的行为有制止权。2.对浪费电力的