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文档简介

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-555编号:_步行街物业人事工作程序审核:_时间:_单位:_步行街物业人事工作程序用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。步行街物业人事工作程序1总则公司为规范人事工作程序与管理,特制订本制度。本制度对员工入职、转正、调动、调薪、晋升、离职等工作程序分别作出相关规定。2入职2.1应聘者应如实填写入职申请表相关内容并交行政人事部审核。2.2应聘

2、员工级的第一次面试由行政人事部负责主持;第二次面试由专项事务经理主持。应聘主任级以上职位者面试由总经理/副总经理主持,每次面试完毕后必须予以评分并出具意见。2.3入职审批程序:应聘员工级的第一步由责任经理出录用意见;第二步由行政人事部出审批意见;第三步由行政人事经理/总经理批准生效。2.4审批程序完成后,由行政人事部通知应聘人员办理相关入职手续。2.5行政人事部与新入职员工办理入职手续,内容包括:填写入职登记表,交纳规定证件及复印件,领取制服(含饰物)、工卡(工作证)及所需办公设备或用品;接受入职培训(包括公司情况简介、公司现行规章制度或管理规定、介绍认识各部人员等)。2.6由行政人事部发出到

3、职通知书并视情况予以公告并具书面知会财务部新员工薪金标准。2.7公司员工人事档案由公司行政人事部负责管理。3转正3.1员工试用期为-个月,试用期满后一周内,员工以书面形式提交转正申请,并出具述职报告、填写员工/管理人员考核表、员工转正审批表交直属上司加意见。3.2主管部门/行政人事部(行政人事主任)接获申请后于一周内对员工工作表现作出评估并签署评估意见,经公司统一组织考核(试)合格后、公司行政人事部审批生效(主任/管级以上报总经理批准)。3.3审批完成后由公司行政人事部发文通知员工及财务部门相关资料存入员工个人档案。4调薪、晋升4.1由员工所在部门主管书面推荐,详细说明调薪、晋升的理由及依据,

4、并提交员工/管理人员考核表、在职员工变动申请表等相关资料经部门经理同意,报公司行政人事部复核。4.2行政人事部于三天内根据部门所报材料进行查验,并出具书面复核意见,经公司统一组织考核(试)合格后,报行政人事经理审批(主任/管级以上报总经理批准)。4.3生效后由公司行政人事部负责通知员工及财务部门相关资料存入员工个人档案。5辞职5.1员工辞职必须提出书面申请交直属上司出具意见,经部门经理审核,于七天内报公司行政人事部审批。5.2由行政人事部通知员工领取离职手续办理登记表,按表中规定的程序办理交接手续,手续办理完成后报部门经理审核,报行政人事部审批,审批完成后于三天内交财务部门进行费用结算。5.3辞职员工在手续生效两周内到行政人事部领取自己的证件原件,到财务部门结清相关费用(含应发工资)。5.4非本市户口人员(属农村户口)需申领一次性养老保险者,于离职前一周提交工商银行活期存折(一次性结转户)及个人身份

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