展览展示项目总体工作流程修改分析

1、展览展示项目总体工作流程文件编号：JNSM-QDO客户意见生效日期：201261、安全性验收4、硬件调试1客户意见受控编号.密级：产品调试合格版次：A0、软件调试2、机械调试3、系统联调4合格修改状态：编制：内部验收、验收报告策划终稿完成方案合成 项目验收单项目验收审核：、试运行记录1、内部验收单2设计完成批准：目录目的1.适用范围2.职责3.市场部经理3.12) 3.2项目主管(策划组3.3设计组3.4质检组3.5技术组3.6工程组3.7工作流程4.总体流程4.1策划项目流程4.2深化设计流程4.3项目制作施工流程 4.4施工流程4.5批准：审核：编制：1. 目的规范展览展示项目的各项工作流

2、程，确保项目的顺利进行2. 适用范围适用于本公司与参与的所有展览展示项目。3.职责3.1市场部经理：负责项目预、结算谈判，合同签订工作，协调部门关系。3.2项目主管：负责项目的具体落实执行工作。3.3策划组：负责展品展项策划设计，多媒体方案，操作说明及图文版内容制作3.4设计组：负责展厅布展设计，展品外观设计，投标动画制作，项目施工图纸 制作。3.5技术总监：负责产品功能检测，动画内容检测，项目外观制作及相关工艺检 测。3.6质检组：负责整个项目具体制作施工项的检查。3.7工程组：负责现场布展施工、设备安装调试、后期维修服务。4.工作流程总体流程4.1批准:审核:编制:、展示主题；1知识链、故

3、事线；2、展示内容、主题展区设计、展厅构成及平面布局图，人流动线图； 3、支撑展区展示内容；4、 展区布展设计图；5、展示目的及科学原理；1、展品表现形式及设计思路； 2展品展项设计、产品功能及操作说明；3、主 要设备材料列表；4、展品效果图；5、深化设计方案1、多媒体脚本2深化设计、系统流程图、系统原理图 3、说明牌4、图文版5、 效果图6、产品三视图、安装基础图、零部件图 7图AV8、电气原理图、电气接线图、机械图9、主要设备材料选型及预算表 10、软 硬件开发1研发制作、动画制作2、展台及结构加工3、功能检测1、动画检测2产品检测、展品外观、制作工艺检测 3、机 械检测4、布展施工1现场

4、布展安装、水电管线铺设2、设备安装3、布展效果验收1、水电管线验收2布展验收、设备 安装验收 交付验、竣工资、客户培整项目结4.2策划项目流程批准：审核：编制:项目任务单下达任务策划总监交底会会议讨论项目分工完成项目时间表策划组艺术设计组初步策划完成修改意见不合格方案评审合格会议评审合格外观初步设计策划完成改修改修意见意见不合格不合格会议评审会议评审批准：审核：编制:4.3深化设计流程项目确认项目沟通会任务分工布展沟通现场勘测策划工作深化设计方案多媒体脚本平面内容设计施工图纸设计机械图纸设计电气图纸设计主要设备材料清单及预算 表提交客户客户意见结束审深化设计方审多媒体脚软件界说明审图文总成审安

5、装基础审机械电气审A配件清审预算修改批准：审核：编制:4.4项目制作施工流程开 始 确 认 项 目 组 成 员， 项 目 经 理 项 目 研 发 水 电， 布 展， 设 备 安 装 等 软计划成本硬 件、 机 械 调 试， 系 统 联 调工程项目确组建项目项目工作计图纸审项目交底会，化设计审核技术交软硬件、动画项目采购清作，机械加 施工定物资准采成本控现场调工安设备进展品调开通运行、初验成本分软硬件，结构动画等测 产品测 进场施工准出厂验 出产验收施工，技术资准 进场施 竣工资料整竣工验验收报实际成回访工售后服结批准:审核:编制:4.5施工流程阶段任务对应表格项目开始市场部下达任务单工程部组建

6、项目部（指定项目负责人）项目部、设计部与客户技术交底，对初步设计方 案 审核、定稿，深化设计，审核项目部、设计部与施工方技术交底，现场调查，施 工定测签订合同1技术交底记录表项目分解，编制施工组织设计人员组织2项目各负责人表时间组织3项目时间进度表成本预算4项目汇总清单物料准备及入库验收5主要硬件配置采购采购 清单、外协加工制作采购 清单、机械类制作米购清 单、展台类制作采购清 单、入库验收单等配套产品检验（软硬件、机械等）6产品验收单施工阶段布展施工7施工安装进度表强弱电施工8施工安全日记设备进场，安装9送货清单施工内检，布展、强弱电、设备安装验收项目布展部分整改及10 验收情况表软硬件安装软硬件调试联调试运行试运行记录11内部验收12内部验收单交付验收交客户验收、运行项目完工报验单1314项目验收报告用户培训单15竣工资料（产品说明书，配件合格证，相关技术参 数的随机资料，实验数据