物业公司危险作业控制工作程序

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-199编号：_物业公司危险作业控制工作程序审核：_时间：_单位：_物业公司危险作业控制工作程序用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。职业安全卫生管理程序文件-物业公司危险作业控制程序1.0 目的通过对危险作业和有潜在危险的服务活动进行控制，保证员工及相关方的人身安全。2.0 适用范围本程序适用于危险作业及有潜在危险的服务活动的控制。3.0职

2、责3.1 公司质量/环境/安全管理委员会负责识别例行工作及服务活动中的危险作业及性质。3.2 公司管理委员会主任负责审批各类危险作业及危险服务项目 。3.3 相关工作人员严格按相应的操作规定实施危险作业或提供服务。4.0 工作程序4.1危险作业及服务的分类：动火作业高空作业或服务吊装作业绿化消杀作业高压电气作业施工作业其它作业或服务4.2 危险作业识别及控制要求4.2.1公司管理委员会应规定公司每一类危险作业明确定义，并对公司目前的日常管理及服务活动进行分析，识别哪些工作或服务项目为危险作业范畴，编制相应的安全管理制度，具体见公司质量/环境/安全管理委员会设置。4.2.2 公司管理委员会应编制

3、日常危险作业（服务）控制一览表，明确危险作业项目、控制要点、职责、工作范围等，此一览表每半年由安全委员会审批其有效性和充分性，对不适宜的内容进行修改。4.2.3 涉及危险作业或服务的岗位员工应严格按安全管理制度执行。对有潜在危险的活动项目，公司应知会参与活动的相关方，工作人员应确保每一参与活动的相关方均了解规则。4.3 临时危险作业的审批与实施4.3.1 各部门及在公司（小区）内施工的相关方因工作或服务需要实施危险作业时，必须执行危险作业审批手续，即在实施危险作业前，填写安全作业票证，报区域安全责任人审批。4.3.2 各部门及相关方只有在安全作业票证得到审核批准后方能开工，必要时应编制详细的工

4、作规定，以保证危险作业的安全实施。管理委员会应指定专业人员监督危险作业的整个实施过程，并对潜在的问题及时提出整改意见。4.4 检查与监督4.4.1 管理委员会在每月月检中对各管理处的危险作业控制情况进行检查，并形成相应记录。对发现的不安全因素或隐患，应立即向相关部门发出整改通知书，责令其限期整改。4.4.2对因客观原因在短期内无法整改的隐患，管理委员会应会同相关部门制定相应的隐患控制措施，这些措施的实施兑现，必须严格执行"四定四落实"制度，即定项目、定方案、定负责人、定完成期限，落实计划、组织、经费、材料。4.4.3对整改通知书及相应的隐患控制措施的完成情况，安全委员会应进行跟踪验证，直至不安全因素或隐患解决为止。5.0 相关文件5.1公司质量/环境/安全管理委员会设置（*X-QP-06-PZ-01）6.0 质量记录6.1日常危险作业服务控制一览表（*X-OH