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文档简介
1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-156编号:_赣州七中班主任日常工作考评细则审核:_时间:_单位:_赣州七中班主任日常工作考评细则用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。赣州七中班主任日常工作考评细则(执行稿)(20xx年2月25日赣七中教代会通过,自20xx年3月1日起行)一、考核办法:每月考核一次,采取值日领导、政教干事和值日学生检查考核相结合办法,对照考核标准逐项计分
2、,与班主任津贴直接挂钩,每月考核分、调控分累加为学期考核分,做为评选先进班级、文明班级、优秀班主任的依据。二、考核内容:(一)集队集会及两操(30分)(1)早读、集队集会、课间操班主任按时到,不扎堆聊天,全月内能做到次次按时到,得10分,每迟到1次减去0.5分,缺勤1次减去1分,(2)班级学生能在5分钟内完成集队,并能保证人数足(留在教室或包干区保洁的学生不得超过4人)、队伍齐、人员静。全月内能次次达标,得10分,每出现一次超时或一次队伍不整齐或一次队伍不安静各减去0.5分。(3)班级学生做操动作规范、队伍整齐、全月内能保证次次做到,得10分,每出现一次不合格,减去0.5分。(二)卫生保洁(3
3、0)(1)按时组织打扫教室、包干区卫生,坚持每日三小扫,每周一大扫制度(每日早读课后、下午第一节课后、下午第三节课后(教务处安排了第四节课的班级第四节课后)20分钟检查)。全月保洁好,得10分,每出现一次检查不合格减去0.5分。(2)教室布置整洁美观、卫生用具、课桌椅凳摆放整齐,全月做得好,得10分,每出现一次检查不合格减去0.5分。(3)没有乱倒、乱扔垃圾、乱吐痰等行为。全月能杜绝这些不良行为的出现,得10分,每有1人次出现减去0.5分。(4)该考核项一周内无减分者获“卫生流动红旗班”奖励。(三)遵章守纪(20分)(1)关心爱护学生,积极帮助差生,做好家访和差生的转化工作,经常与家长保持联系
4、,不与家长争吵、不乱收费和乱罚款。全月能坚持做到,得4分,每出现一次拒差生出教室或校园现象减去0.5分。(2)不体罚或变相体罚学生,放学后不得大面积滞留学生,全月能做到,得4分,每发现1人次减去1分。(3)认真登记学生考勤,有学生点名册记录,全月能做到,得4分,每有1次出现减去0.5分。(4)班级无学生迟到、早退、旷课。全月能做到,得4分,每有1人次出现减去0.5分。(5)无严重违法违纪学生出现。全月能做到,得4分。每有1人次严重违纪行为出现(经值日领导查处或政教处处理且记录档案)减去1分;每有1人次经校行政会讨论决定予以处分减去2分;学校组织的考试中有舞弊行为的学生每人次减去1分;总务处检查
5、核实,每损坏一张桌或椅、凳减去1分。(6)凡因违反师德要求或乱收费、乱罚款在学校、家长和社会中造成恶劣影响,减去当月班主任全部津贴,且不得参加优秀班主任评选。(四)接受临时任务与参加各项活动(20分)(1)坚持每周一次班会制度,且有班会课教案或记录。全月每节班会都能做到,得4分;每检查发现1次未上班会课或无班会课记录、教案减去1分。(2)按时出好主题月黑板报。评为一等奖得4分,二等奖得3分,三等奖得1分;未出,减去1分。(3)按时上交有关材料。全月能做到,得4分,每出现超时一次减去1分;未交减去2分。(4)乐意接受学校指派的临时任务。全月每次能服从分配且完成得好,得4分,每检查一次受到批评,减
6、去1分,拒绝接受临时分配任务,减去2分。(5)积极组织班级学生参加学校、年级文体活动。每次活动都能积极组织与参加,得4分;每出现一次组织不利,减去1分;每次文、体训练出现一人次迟到、早退减去0.5分,缺勤减去1分。(五)全月班级考核分达95分(含95分)以上且在学生会检查月评比中列于年级前四名班级获“先进红旗班”奖励;全月班级考核分达95分(含95分)以上的班主任享受100%津贴;全月班级考核分在95分以下(不含95分)者,班主任津贴按实际得分获取。(六)学期调控分(加分最高不得超过10分)A、每有一人次入选校文艺队、体育队加0.1分。B、学生代表学校参加各类活动(不包括学科)比赛,单项每人次获省级奖按4、3、2分,市级按3、2、1分,区级按2、1、0.5计分。C、每出现一次重大好人好事奖励1分。(由学校行政会或政教处讨论决定)D、学期未班级总成绩保持原有年级名次奖励1分,每前进一个各次奖励2分(以教务处成绩考核量化分析为准)
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