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文档简介

战略制定流程说明流程名称：战略制定流程流程编号：001一、目的：明确战略制定的环节二、 原则：经济效益社会效益三、适用范围：战略发展部、各相关部门、子公司、所属单位、分管副总经理、总经理、战略委员会、董事会四、流程说明：序 号执行人内容1战略发展部分析国家宏观政治经济形势、行业形势、主要竞争对手、集团主要业务发展状况2企管部分析集团公司运营监控情况3战略发展部分析企业自身条件，综合三年滚动计划形成集团发展战略建议，报分管副总经理初审4分管领导初审集团发展战略建议4总经理审批集团发展战略建议5董事会开会讨论通过，形成集团战略发展报告，进入战略实施阶段6各部门/子公司/所属单 位根据集团战略发展报告制定本部门、本单位战略规划五、相关表单政治经济形势分析报告，行业分析报告，业务分析报告，竞争对手分析报告，企业分析报告，战略发展建议，战略发展报告，各部门 各单位战略规划，1. 2战略制定流程图战略制定流程各部门、子公司、所属单位略委员会企管部战略发展部分管领导总经理董事会/战审核集团战 *略发展建议审核形成集 团战略发展 报告集团战略 发展报告

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