淄博市市直机关第一幼儿园管理改进方案

1、淄博市市直机关第一幼儿园管理改进方案淄博市市直机关第一幼儿园管理改进方案赵福云近几个月的时间里，我一边听各位专家、园长的讲座， 一边针对幼儿园管理问题不断得思索。我园的管理优势在哪里，哪些措施需要坚持。管理上存在的不足是什么？应该怎样改进？ 结合幼儿园新的发展规划， 谈一点对我园管理方案改进的思考。一、幼儿园当前管理现状 我园是一所省市双十佳、双示范幼儿园，幼儿园管理经验丰富，各项规章制度细致、量化。随着办园规模的不断扩大， 幼儿数量不断增加， 不断有新教师 加入到幼儿园的职工队伍中， 这对新教职工专业知识培训、 后勤保 障管理、 安全保卫工作等几个方面提出了 新的要求。二、改进目 标1、幼儿

2、园规章制度精细化。实现时间：2019 年6月 在现有幼儿园各项规章的基础上，组织幼儿园分管园长、分园园长及保教主任、教师代表、后勤职工代表等开 会讨论幼儿园教育教学、后勤管理、安全保卫等方面的制度进行研讨，制定更为科学、 合理、细化的各项规章制度。2 、合理配备管理成员，合理分工，实现管理的精细化。实现时间：2019 年9月2010 年9月2019年9月各类管理人员到 位。2019 年9月2019年9月 理顺各类管理制度 2019年9 月2019年9月 抓细节，实现精细化，3、推名 师，促新师， 提高保教水平。实现时间：2019 年9月2010 年9月2010年12月成立新师、名 师工作组，

3、梳理工作要求， 制定工作计划。2019 年3月2019年9月 开展师带徒 活动，对新教师备 课、上课、家长工作、文字写作、日常工作等方面进行指导和 达标考核，适时推出一名 省级教学能手。2019 年9月2019年9月将新教师推为市级教学新 秀，推出一名 教师参加省优质课评选。4 、加大园所文化建设，提高办园水平。实现时间：2019 年9月 2010 年9月2019年9月， 推出幼 儿园园徽、 梳理办园理念、与办园特色、建设幼儿园图书馆。2019 年9月2019年9月，加大幼儿园文化建设进 程，开展书香班级、书香家庭建设活动。2019 年9月2019年9月，收集书香建设成果，进 一步加大文化建设

4、力度。5 、加强幼儿园后勤管理工作，切实为幼儿园的发展做好后勤保障和安全保卫工作。实现时间：2019年9月2010 年9月2010年12月，组 织后勤人员 学习幼儿园的后勤管理制度和规范。2019 年3月2019年9月，加强对后勤人员 的组织和管 理，加大检查力度， 对各个岗位进行量化考核。三、改进措施：综合考虑我园各方面的实际情况， 我认为在领导班子建设、 教 师队伍建设、后勤管理、安全保卫等方面需要改进。（一）抓好领导班子建设。在总园与分园整合的基础上，幼儿园已经基本形成一个团结协作的领导班子。为了进一步转变观念， 以身作则，发扬奉献精神， 各位园长 和中层干部应在组织纪律、学习提高、工作

5、主动性等方面起好表率 作用，充分调动全园教职工的积极性、 主动性，增强领导班子的凝 聚力。提高服务意识和水平， 融入教师之中， 与教师打成一片， 积 极为每一位教师的成长提供有利的条件， 为教职工、幼儿、 家长服 好务。成为有思想的管理人员，积极主动创造性地开展各自 分管的 工作，调整好心态，不消极对待困难， 积极寻求解决困难的策略， 提高我们克服困难、 解决困难的能力。（二）抓好教师队伍建设一是要把好教师的入门关。首先是扩展招聘范围， 达到优中选优的目 的。考核标准要严格。要强调德才兼备、唯贤是举，尤其把喜不喜欢孩子， 爱不爱教育，有没有魅力作为首要标准。在教师的配置上， 应强调合理的队伍结

6、构。专业结构要合理， 不能仅限于单一的幼师专业， 可让多专业人 员 参加幼儿教育；讲求教师学历比例的合理， 不是学历越高越好， 而是要合理搭配； 性别结构要合理， 幼儿园女性教师扎堆，不利于幼儿健全个性的形成，因此应适当配备一定比例的男 性教师。二是要做好教师职业规划，关注教师专业成长，弥补他们专业 上的缺陷， 而且可以让他们享受到成长的快乐， 看到自 身价值所 在。实施名 师工程；鼓励教师自 我修养；鼓励教师之间开展教学 互助，共同分享教学感受； 请专家引 领教师的专业成长。三是要注重教师的形象建设，全面提升教师综合素养。四是要实施培训 工程，保证青年教师年年有进步， 幼儿园把 青年教师的培

7、训作为重中之重， 充分利用园的人力、 物力、财力, 使长远目 标与现实要求兼顾起来， 把培训、教研、教学融为一体， 尽快愈合教师队伍的断层，实现平稳过渡。五是开展教育科研， 促进教师层层攀高。首先在教师队伍中挑选出有较强事业心和责任感并有一定潜力 的几位中青年教师， 组建起园教科组，园长亲自 任组长，幼儿园 通过设置机构， 编制人员，建立制度，安排时间，保证了教科 研活动的有效开展， 教科组成员 人人确立课题， 坚持每周一次集 中理论学习、 开展教改实验， 积累各种资料， 学期末完成课题阶 段性小结。经过一年的锻炼实践，教科组成员的理论水平、科研意识和 教学能力都得到了较大的提高。星星之火，可

8、以燎原，广大教师在学科组人员 的带动下，已 萌发了科研意识，在自己的教学实践中能渗透各种教改思想，大 胆实践，细心探索。（三）加强后勤管理工作。为教育教学服务，为教师、幼儿、家长服务是总务后勤工作 的根本出发点，因此，作为总务管理人员 要想教育教学之所想，急 教育教学之所急， 要了解教育教学， 树立全心全意为教育教学服 务的思想意识。具体要做到三个一：一盘棋：后勤部门要将幼儿园的工作看作一盘棋，统筹安排好幼儿园各项教育教学工作。如在开学前， 要及早为开学做好各项准备工作：教师办公用品、 幼儿学习生活用品的添置；幼儿收费的审批、发票的购买；校产的清点等等。在日 常教育教学工作中， 要虚心采纳教师

9、的意见、建议， 协 调好个人与集体的利益关系，形成共识，积极做好后勤保障工作。一碗水：在日常工作中，要与教师建立良好的人际关系， 人无论职别， 事无论大小都应一碗水端平。要能想教师所想、 急教师所急， 为大家积极出谋划策， 在节 约办园的基础上， 尽可能的满足教师的教育教学所需， 让大家切实 感觉公平。一体化：幼儿园后勤工作要做到一体化 服务，从为教师教学用品的准备 到各班财物的管理、维修等， 要体现在每一个被服务者的身上，以整体利益为重， 顾全大局， 服从全局， 并注意提高服务质量。因此要增强一体化服务意识，总务后勤人员就必须不断树立 信心实现自 我加压，在工作中必须努力做到八个字：主动、热

10、情、耐心、周到。（四）安全工作精细化 安全工作是幼儿园各项工作任务的重 中之重，也是总务后勤部门的重点工作之一，因此，对幼儿园安全工作实行精细化管理也是相当重要，也是相当必要的。我们主要落实在以下几方面：1 、完善安全制度。学年开学初，幼儿园就成立由园长任组长的安全领导小组， 分 块分线制定相应的安全计划， 园长并与各岗位、 各教职员 工分别 签订了安全工作目 标责任书，强化安全责任目 标意识。后勤部门还与园领导一起制定了 重大事故处理应急预案，通过 学习，使师生熟知并认真遵守各项安全制度。2 、开展安全教育活动。每年幼儿园都要组织幼儿参加紧急疏散演习或安全自救活动，进行逃生自救能力的培养。通过宣传图片、 橱窗、VCD电教片等进行安全教育，有计划地对幼儿进行安全预防及养成教育。3 、 加大安全检查力度。幼儿园经常性地对幼儿园设施设备、园舍安全等进行检查。检查范围主要包括：幼儿园内有无存在安全隐患的校舍、围墙、门窗、厕所、大型玩具；楼梯、走廊、护栏、体育设施、玩教具等是