企业信息化整体解决方案PPT课件

1、2021/3/91企业建模的应用背景企业建模的应用背景清华大学清华大学 自动化系自动化系范玉顺范玉顺http:/http:/2021/3/92企业建模的应用背景企业建模的应用背景n模型是人类认识和改造世界的基础模型是人类认识和改造世界的基础抽象抽象简化简化模型是认识世界的载体模型是认识世界的载体模型是人们交流的媒介模型是人们交流的媒介2021/3/93企业建模的应用背景企业建模的应用背景n企业模型是提高企业管理水平的基础企业模型是提高企业管理水平的基础企业系统非常复杂企业系统非常复杂认识的多个角度认识的多个角度借助企业模型作为媒介，才能够把握其本质特借助企业模型作为媒介，才能够把握其本质特征征

2、n企业模型是先进管理模式到实际运作的桥企业模型是先进管理模式到实际运作的桥梁梁先进管理模式的总结先进管理模式的总结先进管理模式企业模型实际运作先进管理模式企业模型实际运作支持先进管理模式的复制支持先进管理模式的复制2021/3/94企业建模的应用背景企业建模的应用背景n企业模型是实施业务流程再造和业务流程企业模型是实施业务流程再造和业务流程管理的基础管理的基础业务流程、组织、资源模型是业务流程再造的业务流程、组织、资源模型是业务流程再造的基础基础科学的业务流程诊断和优化的依据科学的业务流程诊断和优化的依据实施业务流程管理、业务流程监控、业务性能实施业务流程管理、业务流程监控、业务性能改进的基础

3、改进的基础基于业务流程的绩效评估更能够管理好企业的基于业务流程的绩效评估更能够管理好企业的绩效。绩效。2021/3/95企业建模的应用背景企业建模的应用背景n 企业模型是企业知识积累的媒介企业模型是企业知识积累的媒介企业建模过程和建模的结果还可以帮助企业实现知识企业建模过程和建模的结果还可以帮助企业实现知识的整理和积累，帮助企业实现知识的重用。的整理和积累，帮助企业实现知识的重用。整理和记录企业的组织、管理、业务经营、产品设计整理和记录企业的组织、管理、业务经营、产品设计开发等过程中积累的知识开发等过程中积累的知识将过去的企业规章、操作规则、业务过程、组织制度、将过去的企业规章、操作规则、业务

4、过程、组织制度、资源管理、设计经验、产品类型、工艺手册等等知识资源管理、设计经验、产品类型、工艺手册等等知识进行规范化和系统化的整理进行规范化和系统化的整理提高这些知识的形式化程度，使这些知识逐渐成为企提高这些知识的形式化程度，使这些知识逐渐成为企业特有的企业文化和知识财富，并使这些知识和技能业特有的企业文化和知识财富，并使这些知识和技能能够方便地被更多的人利用能够方便地被更多的人利用2021/3/96基于企业模型是管理软件发展的方向基于企业模型是管理软件发展的方向n企业建模是准确了解企业需求、定义软企业建模是准确了解企业需求、定义软件功能和流程的有效方法。件功能和流程的有效方法。n企业模型是

5、用户、软件厂商、实施单位企业模型是用户、软件厂商、实施单位交流的媒介和基础平台交流的媒介和基础平台n为信息化规划提供准确的需求为信息化规划提供准确的需求n为软件选型提供客观的依据为软件选型提供客观的依据n为软件开发提供模型基础为软件开发提供模型基础2021/3/97模型驱动的体系架构软件需求体系结构软件设计软件实现企业企业建模建模2021/3/98企业模型是企业集成的基础企业模型是企业集成的基础企业模型(语义统一)建模框架物料流系统1系统2(信息连接)集成基础结构2021/3/99制造资源人员&组织信息过程视图资源视图产品视图产品结构与配置产品文档与规范工艺规程产品功能产品类集成化的企

6、业模型集成化的企业模型q以企业模型作为企业知识以企业模型作为企业知识积累的载体。积累的载体。q通过模型实现业务操作与通过模型实现业务操作与业务模型的分离。业务模型的分离。q通过对模型的操作实现企通过对模型的操作实现企业业IT应用的集成，使企业的应用的集成，使企业的IT系统具有最好的灵活性和系统具有最好的灵活性和开放性。开放性。q通过相对稳定的模型屏蔽通过相对稳定的模型屏蔽业务、业务、IT系统变化对系统的系统变化对系统的直接影响。直接影响。企业模型是提高信息系统集成性和柔性的基础企业模型是提高信息系统集成性和柔性的基础2021/3/910企业建模的结果与后续工作企业建模的结果与后续工作z生成满足一定目的的企业模型生成满足一定目的的企业模型y基于模型的可视化管理基于模型的可视化管理y建立基于模型的企业知识管理系统建立基于模型的企业知识管理系统y模型分析、企业诊断模型分析、企业诊断y模型仿真、系统优化模型仿真、系统优化y模型转换、系统实施模型转换、系统实施y模型实例化、业务流程管理模型实例化、业务流程管理y模型操作、系统集成模型操作、系统集成2021/3/911 集成化