人力资源行政主管岗位职责说明书(20220121164524)

1、i好好寧习天夭向上更多免费资料下载：http:/德信诚培训网好好学习社区软件公司岗位职责说明书范例岗位名称：人力资源行政主管所在部门：运营管理部人力资源&行政组直接上级：运营管理部经理直接下属部门/ /岗位前台、网管、培训专员（行政）、企业文化专员、绩效& &招聘专员工资级别范围：等 级至等级岗位定员：1 1本职概述：负责公司人力资源管理、行政管理和企业文化建设，建立健全人力资源管理和行政管理体系，实现人力资本不断增值，促进公司沟通畅通，保证公司战略目标实现职责与工作任务：职责职责描述：负责拟定人力资源规划，保证公司战略目标的 实现工作时间百分比：5%5%工作任务1.1

2、.进行人力资源调查，掌握企业的人力资源状况2.2.根据公司发展需要和外部环境，分析和预测公司人力资源的供给和需求情 况3.3.制定人员配置计划和补充计划，建设结构合理的人才队伍4.4.制定培训开发计划，使员工适应工作岗位的需要5.5.制定绩效与薪酬福利计划职责二职责描述：负责组织工作分析工作，拟疋公司疋冈疋编和 人员配置方案工作时间百分比：5%5%工作任务1.1.适时组织工作分析，编写和修订职务说明书2.2.提出各部门岗位设置方案，核定人员编制，报上级审批3.3.分析员工职业发展特点，提出人员的内部调配方案，保证人员配置的合理 化、最优化职责二职责描述：根据人力资源需求状况，负责组织招聘工作工

3、作时间百分比：10%10%工作1.1.根据企业发展战略，组织编制年度员工需求计划；i好好寧习天夭向上更多免费资料下载：http:/德信诚培训网任务2.2.选取适当的招聘渠道，组织对应聘人员进行面试，为公司选拔合适的人才3.3.组织办理新员工入职手续，对新员工定岗定级职责四职责描述：负责组织员工培训，识别并提高员工技能水平工作时间百分比：10%10%工作任务1.1.根据员工职级体系，建立健全培训体系2.2.组织调查员工培训需求，拟定员工年度培训计划3.3.针对性地分级、分类组织培训4.4.检查、指导员工的在岗技能培训工作5.5.评估和控制培训效果，分析员工技能增进状况6.6.进行培训知识的管理职

4、责五职责描述：负责员工的绩效考核管理，合理运用员工绩效 考核结果工作时间百分比：10%10%工作任务1.1.适时修订员工绩效考核管理办法，并组织实施2.2.组织统计分析员工绩效考核结果3.3.协调督促员工绩效考核结果在岗位调整、培训、薪酬分配等方面进行运用职责八职责描述：负责拟定公司的新酬和福利方案并实施，定期 对其应用效果进行评估工作时间百分比：10%10%工作任务1.1.掌握国家或行业薪酬福利政策，调查行业薪酬水平2.2.拟订薪酬调整、奖金发放方案和福利方案，适时进行调整，保持薪酬和福 利的合理性与公平性3.3.组织办理员工定级、晋级、降级等薪酬调整工作4.4.组织测算人工成本，撰写分析报告5.5.根据国家政策，督促按时完成各类社会保险费的收缴工作职责七职责描述：负责组织员工劳动关系管理工作，规避劳动用 工法律风险工作时间百分比：5%5%工作任务1.1.督促