宿舍楼改造投标施工策划方案

1、目录 第一章综合讲明 - 5 第一节编制讲明 - 5 第二节编制依据 - 8 第三节工程概况 - 11 第四节 工程项目治理要紧目标 - 12 第二章工程重点、难点分析及方案措施 - 15 第一节施工现场交接是施工前的重点 - 15 第二节工程要求工期紧是本工程要紧施工难点 - 15 第三章施工部署 - 20 第一节工期总体规划 - 20 第二节施工组织整体部署 - 20 第三节总体部署原则 - 23 第四节施工工序安排 - 23 第五节各时期施工组织措施 - 25 第四章施工现场平面布置 - 42 第一节施工现场平面布置原则 - 42 第二节施工现场临建布置 - 43 第三节 水平垂直场内外

2、交通组织 - 44 1 / 176 第五章工程进度打算与措施 - 45 第一节施工总进度打算 - 45 第二节进度操纵原则 - 49 第六章施工方案及技术措施 - 51 第一部分基层或基体处理 - 51 第二部分隐蔽工程质量保证措施 - 53 第三部分装修工程要紧施工方案 - 56 第一节地面石材铺贴工程施工 - 56 第二节地面地砖铺贴工程施工 - 63 第三节块料墙面粘贴工程施工 - 68 第四节轻钢龙骨金属扣板吊顶工程施工 - 73 第五节乳胶漆、涂料工程施工 - 78 第六节电气设备安装工程施工 - 83 第七节给排水及卫生洁具安装工程施工 - 103 第七章资源配备打算 - 115

3、第一节 要紧材料及设备的使用打算 - 115 第二节要紧材料进场打算 - 120 第三节拟投入本工程要紧施工机械设备、仪器打算 -120 第四节劳动力安排打算 - 123 2 / 176 第八章质量治理体系与措施 - 126 第一节 工程质量目标 -126 第二节质量治理体系 -127 第三节 材料及半成品检验制度 - 129 第四节操作工人“三检”制度 - 129 第九章职业健康安全治理体系与措施 - 131 第一节 安全治理目标 -131 第二节安全治理方针和体制 - 132 第三节 安全组织治理保证体系及责任 - 132 第四节 保证安全生产的技术措施 - 137 第五节施工过程中重大危

4、险源操纵 - 150 第六节安全专项技术措施 - 155 第十章环境爱护治理体系与措施 - 158 第一节 文明施工的技术组织措施 - 158 第二节现场文明施工及环境爱护治理体系 - 158 第三节操纵扬尘污染的措施 - 159 第四节 降低环境污染技术措施 - 160 第十一章消防要紧技术保证措施 - 164 第一节消防保卫组织机构和职责 - 164 3 / 1765 / 176 第二节消防治理技术措施 - 166 第三节 现场常用的警示标志 - 167 第四节工程消防治理措施 - 167 附图表： 附表一：拟投入本标段的要紧施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：

5、劳动力打算表 附表四：施工进度横道图6 / 176 第一章综合讲明 第一节编制讲明 专门荣幸在激烈的竞争中，招标人给予我公司如此一个宝贵的 竞标机会，我们将抱着充分的诚意、极大的希望、热诚的态度，积 极地参与“广州东职工公寓走廊及卫生间改造工程”竞标工作。我 公司将严格按照国家标准IS09001质量治理体系标准进行质量 治理，严格贯彻执行该体系标准，并应用于施工全部过程，推进本 工程质量的不断提高。 一旦有幸中标，我公司将严格履行投标承诺，组织一支思想作 风过硬，善打硬仗的项目治理领导班子，动员全体施工人员齐心协 力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好 施工全过程各项施工工

6、作。严格按照质量体系和程序文件规定，使 施工质量全过程受控，为广州东职工公寓走廊及卫生间改造项目施 工建设做出贡献！ 我们将以科学严谨的工作态度来珍惜这一宝贵的机会，在施工 中积极与业主、监理单位紧密配合，严格按照施工图纸和国家颁发 的施工验收规范的要求，严格把好材料、设备、成品和半成品的采 购和检验关，使施工质量全过程受控；以安全生产为中心，以优质、 高效为目标进行工程建设，圆满完成本工程施工任务。 投标时期，我公司积极响应业主的招标思想: 1、 我公司在接到招标人邀请后，立即组织工程技术人员对施工 图纸进7 / 176 行认真认确实研究、反复阅看，针对该工程的特点、重点、 难点进行反复研究

7、和方案论证比较，其目的是使施工组织科学、合 理、详尽、具有专门强的可操作性和针对性。 2、 为了更好地进行施工组织设计文件的编制， 使今后的工程施 工实施更符合实际，更具针对性，我公司曾组织相关专业治理人员 对现场进行实际踏勘和了解，对场地的建筑物现状和周边环境和各 种条件有了一定的了解（诸如建筑物现状、道路交通、场地地形地 貌、场地大小、场地周边环境情况、施工供水、排水、供电、施工 扰民程度等），这对施工组织设计的制定以及今后现场施工十分有 、人 益。 3、 我公司通过认真研究图纸后， 对工程重点和难点，进行了认 真细致的方案设计论证，这将是本工程施工组织设计的重点内容。 4、 我公司承建过

8、许多类似此装修改造工程的项目， 对在工程中 施工时的重点和难点方面积存了较为丰富的施工经验，形成了一整 套成熟先进的施工技术和治理经验，为本工程的圆满完成奠定了基 础。我们将结合本工程的特点，针对本工程的重点和难点制定专项 施工方案和保证措施。 5、由项目经理带队的整个项目治理班子差不多上综合素养高、 业务能力8 / 176 强、作风过硬、具有类似工程的实践经验和技术治理水平 的治理人员。施工人员差不多上跟我公司合作多年，具有丰富的施 工经验及技术水平。 6、 在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承 “急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主 和监理等有关各方的服

9、务范围和内涵，处理好与业主和监理以及相 关政府部门的关系，与业主及监理紧密配合，诚心诚意同意业主工 程师、监理工程师在施工全过程中的指导、监督和热忱关心，使工 程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成 合力共同促进项目综合目标的实现。 依照本改造工程施工的特点，对本改造工程各分部分项工程施 工方案及质量保证措施，特不是关键部位、关键工序、关键技术的 施工方案及质量保证措施；施工治理和技术人员配备；劳动力和施 工机械设备进场打算；工期、质量保证措施；环境爱护措施；安全 保证措施；文明施工保障措施；半成品、成品爱护措施；材料采购 及治理；以确保该工程治理全过程中按科学规律组织并规

10、范施工， 及时做好各项施工预备工作，有打算的开展各分部分项工程的施工， 保证各种资源的及时供应；协调各工序之间的时刻安排，保证施工 的顺利进行，按期保质完成施工任务 若我公司有幸中标，我们将充分发挥“整体运作”的优势，在 工程竣工后的保修期内，实行定期回访保修制度，使业主无后顾之 忧，竣工后随即向业主发出质量保修卡。 认真履行合同及有关规定， 在质量保修期内每季度回访一9 / 176 次。凡属施工缘故造成的质量问题， 我公司将在24小时内做出反应到达现场并立即组织修复， 做好修复 记录，并经业主签字认定，一切费用由我方承担。凡属其他缘故造 成的质量问题，我们一定也向业主解释清晰，并积极配合业主

11、排忧 解难。在整个施工过程中真心诚意地同意业主、监理单位严格的治 理、监督、指导和关心。认真做好施工全过程各项施工工作。 最后我保证一旦我公司有幸中标，保证按照甲方的要求按期完 工、施工质量达到建筑装饰装修工程质量验收标准，整体一次验收 合格，确保施工过程中保证发生责任死亡事故为 0 %o,发生重伤事 故为0%0,轻伤事故发生频率低于 3%0。 第二节编制依据 一、 承包范围 我公司本次投标范围为项目二 （广州东职工公寓走廊及卫生间 改造）。本施工组织设计要紧针对本工程进行施工组织的编制。 二、 要紧规范规程 施工质量符合国家及广州市地区有关的施工技术规范规程、质 量检验评定标准，施工质量达到

12、建筑装饰装修工程质量验收标准， 整体一次验收合格，包括但不限于以下规范及标准： 1、施工验收规范 10 / 176 1.1 测量规范(GBJ50026-93); 1.2建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB50202-2002)； 1.3建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2013); 1.4砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2011) 1.5混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2015) 1.6建筑地面工程施工质量验收规范 (GB50209-2010) 1.7建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB502010-2001) 1.8建筑给排水及采暖工程质量验收

13、规范 (GB50242-2002) 1.9通风与空调工程施工质量验收规范 (GB50243-2002) 1.10建筑电气工程施工质量验收规范 (GB50303-2002) 2、安全生产规范、规程标准 2.1国务院建筑安装工程安全技术规程 2.2国务院关于技术安全事故行政责任追究的规定 (2000/4.28 执行) 2.3建设部建筑机械使用安全技术规范 JGB33-86 2.4建设部施工现场临时用电安全技术规范 JGB46-2005 2.5建设部建筑施工安全检查技术规范 JGB59-2011 2.6建设部13号令建筑安全监督治理规定 11 / 176 2.7建设部15号令建筑工程施工现场治理规定

14、 上述规范、标准、规程仅是本工程建筑安装的最差不多依据， 并未包括实施中所涉及到的所有规定、标准和规程。在施工中关于 上述未尽事宜，按国家和地点现行的规定执行。 三、装修材料选择标准 应符合民用建筑工程室内环境污染操纵规范 GB50325- 2001 及2006年8月修改条文等相关要求。 名 称 编 号 室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量 GB/187680 室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量 GB18681 室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量 GB18682 室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量 GB18683 室内装饰装修材料木家具中有害物质限量 GB18684 四

15、、要紧法规 类不 名 称 国家 建设工程质量治理条例 行业 建设工程施工现场治理规定 12 /176 地点 施工现场治理法规及文件汇编 地点 建设工程文明安全治理暂行规定 地点 建设工程施工现场安全标准 地点 建设工程施工现场保卫消防标准 地点 建设工程施工现场环境爱护标准 地点 建设工程施工现场环卫卫生标准 地点 质量、环境、职业健康安全治理手册、程序文件作业指导 书 五、其他 1. 现场踏勘所了解的实际情况； 2. 公司质量环境职业健康安全治理体系程序文件； 3. 公司现有施工力量和技术装备情况； 4. 公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商; 5. 公司在其它类似工程施工中的总

16、结的经验； 6. GB/T19001 -2000质量治理体系标准文件； 7. GB/T24001 -2004环境治理体系标准文件； 8. GB/T28001-2001职业健康安全治理体系标准文件。 第三节工程概况 一、工程总体概况见下表 序号 项目 内容 1 工程名称 广州东职工公寓走廊及卫生间改造 2 建设地点 广州东职工公寓 3 建设规模 本次改造范围为广州东职工公寓2 至13 层（12 层除外）的走廊、房间卫生 间改造及一楼洗衣房， 改造面积共约 2000 （仅按走廊及卫生间面积计），其中卫 生间整体改造，走廊改造墙面、吊顶、一 楼洗衣房整体改造。 4 标段划分 项目二（广州东职工公寓走

17、廊及卫生间改 造） 5 招标人工期要求 工期 90 个日历天。 6 工程质量标准 合格 第四节 工程项目治理要紧目标 公司积极响应招标人对有关工程质量、进度的要求，确定本工 14 / 176 程项目治理的综合目标如下: 一、 质量目标 依照招标人要求，我公司确定本工程的质量标准为：达到建筑 装饰装修工程质量验收验收标准，整体一次验收合格。 二、 工期目标 我方响应招标人对工期的要求， 保证本工程在绝对工期 90个日 历天内完成，具体开工日期以招标人书面通知为准。我方将依照实 际情况准时开工，并在确保工程质量的前提条件下，米取有利的技 术治理措施，以便缩短工期打算。施工总体进度打算详见附图 三、

18、 成本造价操纵目标 我们将通过科学的项目治理、先进的技术设备、经济合理的施 工工艺、有效的组织、协调、操纵，努力使工程的成本造价得到最 为有效的操纵。同业主、监理和相关各方共同努力， 优化施工组织， 使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从业主、材料设 备选型和现场组织、协调等各个方面，提出合理化建议和方案，加 强“过程”、“程序”和“环节”操纵，幸免不必要的拆改、白费， 尽最大能力减少和节约工程成本，使业主的投资发挥最佳的效益和 效果。 四、 职业健康安全治理目标 我公司差不多通过了 OHSAS1800C职业健康安全治理体系的认 13 / 17616 / 176 证，在本工程中将严格按

19、照职业健康安全治理体系和公司职业健康 安全治理体系手册的要求来组织和治理施工， 采取切实可行的措施 和充足的安全投入，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故 和恶性中毒事件，轻伤发生频率操纵在千分之三以内。 五、文明施工和环境爱护目标 我公司将严格按照广州市关于建筑工程施工的各项治理规定执 行，加强施工组织和现场安全、文明施工治理。同时，努力使本工 程成为节能环保型建筑，成为既满足设计风格，又满足建筑使用功 能的绿色建筑。我们将严格按照 014000:2004环境治理环保体系 的工作重点来实施本项目。 第二章工程重点、难点分析及方案措施 依照本工程的重要性和设计图纸所反映出的特点，我们认为本

20、 工程的实施具有如下几项重点、难点。针对重点及难点提出了初步 的解决保证措施，在后面的章节中将给以更详细的阐述。 我们相信， 通过我们的精心设计、合理组织、严格施工，与业主及相关单位的 紧密配合，本工程将会被塑造成为一流的装饰精品工程。 第一节施工现场交接是施工前的重点 一、 重点及难点分析 广州东职工公寓走廊及卫生间改造项目， 位于市中心繁华路段， 改造项目首先要拆除、破除原即有工程部位，会动用手持风炮机等 破除工具，将会产生噪音及粉尘，对周边环境有阻碍；拆除后的建 筑垃圾清运等将是本工程前期施工的重点及难点。 二、 方案措施 1、由项目经理安排项目相关治理人员， 全程跟进前期拆除工作， 做

21、好相关防护工作，拆除过程中进行降尘、降噪音及相关爱护工作。 在拆除完成后及时清理垃圾； 第二节工程要求工期紧是本工程要紧施工难点 一、重点及难点分析 广州东职工公寓走廊及卫生间改造为整栋楼局部改造，在改造 15 / 17618 / 176 过程中要对本次不改造的房间、设施进行相关爱护，同时依照招标 文件要求工期比较紧，这就要求我们不但对总工期进行操纵，还必 须认确实打算好施工各时期性施工工期，因为时期性工期的完成是 对总工期目标完成的差不多保证。我们针对可能发生的各种阻碍工 期的不利因素，例如：劳务、材料问题等等，将制定严格有效的工 期保证措施。严格的总工期和时期工期的操纵将是本工程施工治理

22、的重要方面之一。 二、方案措施 依照施工图纸及目前工程现场情况，为确保按期交工，拟采取 如下措施： 1、 制定合理的施工组织部署，保证工期目标的实现。 本工程的总体施工顺序以走廊及卫生间改造为主，穿插机电预 留、预埋和安装配合同时跟进施工，全面操纵、统一协调为原则。 2、 组织措施： 公司组织有类似工程治理经验的优秀治理团队进 行治理，选用与公司合作多年的有类似工程经验的施工队伍组织施 工，解决人员问题。确保项目部组织机构的运行高效，加强项目部 组成人员的效能。 3、 经济措施：制订奖励和处罚制度，并提高对按施工进度打算 完成施工任务的施工班组的经济奖励， 对延误工期的责任人以重罚。 4、技术

23、措施：工期编制详细、行之有效的施工进度操纵方案。 优先使用新材料、新技术、新工艺和新产品，从技术上保证施工工 期。 19 / 176 5、 后勤保障措施：组织充分的人力，保证物力、财力和机械设 备的供应。 6、 保证每一道工序的施工质量，保证无返工 第三节 施工中的成品爱护是工程操纵重点 一、 重点及难点分析 本改造工程卫生间分布的较多，这就要求我公司在进行自身装 修施工的过程中，对其进行成品爱护工作，如成品爱护工作稍有闪 失便有可能会造成不可挽回的损失，由于该改造工程需改造的部位 较多，且部位较小，需对不需要改造的部位、设施进行爱护，因此 在施工中成品爱护工作将是本工程的重中之重，施工过程中

24、我方将 制订严格有效的成品爱护方案，以确保本工程的顺利进行，保障做 到成品爱护工作万无一失。成品爱护包括两部分：自我施工项目产 品的爱护和对其它未进行改造产品的爱护。 二、 方案措施 1、制定详细的成品爱护方案， 包括成品和半成品两类。 其中包 括半成品的加工、运输、装卸、保管等、成品的爱护方案。依照成 品所在的部位、材质、色不等不同而采纳不同的爱护措施，特不是 对已安装好的设备进行必要的爱护。 2、 制定成品爱护等级，易碎易污染易损成品为重点爱护等级， 20 / 176 贵重成品的爱护采取隔离爱护措施。 3、 编制成品爱护标牌，爱护标牌依照爱护等级及材种不同制定 分类，标牌的规格、字体、色不

25、应清晰鲜亮，标牌用语应简洁明确。 4、 成品爱护应由专人巡回检查，发觉问题要追究当事人的责任， 并及时召开成品爱护现场会，对施工人员进行产品爱护教育。 5、 对工人进行成品爱护技术交底，并定期召开成品爱护专题会， 组织工人学习产品爱护知识，认识到成品爱护的重要性。 6、 限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品 区人员登记措施。 7、 成品爱护可分固定式成品和移动式成品爱护两种， 固定式成 品采纳隔离式爱护，移动式成品采纳集中式包装爱护。 8严格按照工序施工，幸免成品因工序错乱而造成的污损。 9、加强工程调度时期的成品爱护，幸免不同工种施工而产生的 成品损坏。 19/176 第三章

26、施工部署 依照广州东职工公寓走廊及卫生间改造施工现场情况，结合本 公司以往施工经验我方将做好完整的施工部署及制定切实可行的施 工组织方案。 第一节工期总体规划 依照招标文件，我单位确定工期总体目标：绝对总工期： 90日 历天。具体开工日期以招标人书面通知为准。 第二节施工组织整体部署 为了确保实现“质量、工期、安全文明施工、环保、服务”五 大治理目标，依照本改造工程具有的工作量大、 工期紧等施工特点， 有针对性的制定合理的施工进度打算和质量等保证措施，发挥我公 司已承接大型类似工程建设的施工治理经验的优势，重合同、守信 誉，精心组织施工，运用先进、成熟的施工工艺、科学合理的治理 方法以及创新机

27、制，建筑精品工程，为业主提供中意服务。 （一）施工作业区划分 施工作业量较大，因此本工程必须合理安排好施工顺序，合理 划分好流水施工段，按照“工厂化制作，装配化施工”的原则安排 施工，如此才能达到预期的工期目标。 改造工程量大，工期紧张，合理划分施工区域，在区域内进行 20 / 176 施工区段的细分，合理组织流水施工是改造工程组织治理的关键。 依照我公司多年施工经验及本工程实际情况，我方打算将本工 程整体划 分为两个作业区： 第一作业区为1层洗衣房及办公室改造， 第二作业区为2-13层走廊及卫生间改造，各作业区组织劳动力进行 施工和治理。各作业区内按工程量及楼层分流水段组织施工，最终 形成各

28、作业区之间平行施工，各作业区内流水施工，如此有利于本 工程工期目标的实现。 （二） 总体施工进度部署原则 操纵关键线路上时期性进度目标，以实现总体工期目标，施工 关键线路是决定最短工期的施工轨迹，是自始至终应该坚持的施工 主线，项目经理部的施工治理工作以关键线路为中心，其它工作为 关键线路让路、服务。 （三） 空间上考虑立体交叉施工部署原则 在施工过程中，依照工程特点及周边环境条件，综合考虑工程 工期、质量、劳动力、周转材料、临建设施等资源投入情况，分时 期、分重点、分主次组织施工。施工期间， “平面分区段、分流水” 组织交叉作业，保证施工的连续性、均衡性、节奏性。 （四） 施工工艺考虑分层、

29、分段流水部署原则 施工工艺部署上结合不同的分部、分项工程组织分层、分段进 21 /17624 / 176 行流水作业，扩大工作面、盘活周转料，提高生产效率、减少人员 窝工。 （五） 施工总平面布置原则 施工总平面布置坚持时期性、适用性兼顾的原则。科学合理布 置施工临时办公室设施、 临时用水、临时用电和场内场地的周转等， 立足科学性、紧凑性和可移换性。以施工总进度打算为依据进行时 期性调整，做到投入最低、收效最大，经济适用。 （六） 工资源合理配置部署原则 施工资源考虑“人、财、机、料、法、环”等资源的合理配置 部署原则 1、 依照本工程的重要性，公司将选派高素养的专业治理人员， 选用具有强大战

30、斗力的施工队伍， 组建成一支优秀的项目团队， 共 同实现各项目标。 2、 我公司强大的资金实力，是工程资金有效运转的坚强后盾； 为本工程设立专用账户、专款专用；确保工程资金有效利用。 3、 合理选择、布置施工机械。 4、 为保证工程质量，大宗材料、物资设备进场由业主、监理联 合验收。 第三节总体部署原则 本工程以确保质量和工期为原则，充分可能可能出现的各种困 难，各专业穿插施工带来的阻碍以及难以预测的因素。因此，在施 工安排中要立足25 / 176 一切向前赶，采取装修“空间占满”做法：在施工 的平面和立面方向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时刻 上统一协调，合理安排以保证工程如期完成。

31、总体施工顺序以室内 装修工程为主，穿插机电预留、预埋和安装配合同时跟进施工，全 面操纵、统一协调为原则。 第四节施工工序安排 依照本工程整体施工部署分为两个作业区平行推进施工和治 理，各作业区内按楼层及工程量再分流水段进行组织施工，具体施 工工序分解如下： 1、 首先组织施工现场实地测量（包括地面水平、轴线位置，结 构层高等项内容）机械进场及材料进场等三项工作。 2、 依照图纸和现场实际情况对现场进行放线工作， 对专门造型 构件进行加工订货。由于本工程施工工期特不紧张，因此关于材料 加工订货时刻要求也特不急。 3、 测量工作完成后， 对即有本次不改造的部位、 设施进行爱护 围护，如电梯、楼梯、

32、入户门等，只有在对即有不改造的部位、设 施爱护措施合格后方可进行改造部位的拆除、破除工作。 4、 进行楼层定位放线及各房间卫生间内施工放线， 由业主签署 定位复核审定文件后，首先在短时刻内完成现场清理，保证施工进 度。放线工墙体定位、吊顶工进行打吊筋、天花轻钢龙骨安装，安 装作业组对本次需改造的消防喷淋头及相关管道保温工作进行施 工，涂料工对墙面基26 / 176 层进行处理、涂刷，各施工队组交叉施工。每 期材料进场紧跟工程进度提早安排进场。 5、 天花龙骨安装完成并验收后， 同时要求机电工程的各种管线 配装工程同时完成，并会同各方签署隐蔽工程验收。部分人员留在 各区域进行面板及天花饰面安装。

33、墙面基层完成验收后，同时要求 机电工程的各种管线配装工程同时完成并会同各方签署隐蔽工程验 收。泥水工队组完成地面基层处理及粗抹灰后，各施工队组流水施 工。 6、 同时，需外加工的项目加紧进行。 要求泥水队组同时完成各 层卫生间墙面抹灰、地面基层处理并做好防水，签署防水验收报告 后，集中完成卫生间剩余项目。第三批施工人员分不进入楼层全面 作业面，开始天花封面、墙面饰面工程、地面基层处理等项工程， 现在期木工队组以自然间为施工区域划分，墙体工程为流水交叉作 业，易碎、易脏的饰面面层要放在工程后期进行铺贴、安装。天花 吊顶工程，此项目分队组专项作业。以每个自然间为施工区域划分， 交叉作业。 7、吊顶

34、完成后，油漆工队组开始天花刮腻子。 油漆工队组分为 若干组在各个区域同时展开施工，依次进行油漆工程等项工程。油 漆工施工将以每个自然间为施工区域划分，进行流水交叉作业。木 工组开始最后的饰面层安装工程。 在此期间，采取多工种交叉施工。 同时，各施工阶级依照施工进度开始逐步撤出施工现场。 27 / 176 8油漆工程中后期，开始进行地面铺贴工程包括地面块料工程。 机电专业工程进行末端安装包括开关面板及灯具安装工程、五金安 装。 9、 最后进行局部油漆修补、现场清理、预备竣工文件等工作。 10、 各作业区施工进度严格按此进度施工。待本工程全部工作 内容完成后，会同业主、监理单位及其他施工单位进行统

35、一验收， 签署验收报告。 第五节各时期施工组织措施 一、在投标时期，我公司着手工程的前期预备工作，包括项目 治理机构及人员、劳务队伍的初选、机械设备和电动工具的预备， 建筑物周围的环境、道路状况等。假如我公司中标，在业主许可的 情况下，我公司在收到中标通知书 2日内组织技术治理人员进场进 行工程开工前期技术预备，做好施工的一切预备工作。并将我公司 的工作打算提交业主方，保证本工程的顺利实施。 前期技术预备工作包括以下几项工作： (1) 和业主单位进行工作面交接； (2) 完成设计深化后期工作； (3) 完成方案设计批准后的施工图配合设计工作； (4) 与投标人完成工程治理和材料、设备采购程序相

36、关文件制定 工作； (5) 完成进场前临时设施的安置工作及开工前其它工作。 (6) 及时提供材料样板。 二.施工预备时期的施工组织措施 进场后正式施工前的预备是施工治理的重要环节，预备工作的 完善与疏漏直接关系到工程施工能否顺利展开。为幸免施工治理中 的盲目性、随意性，确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施 工任务，我公司依照本工程实际，做到打算在先，科学组织，合理 安排，周密地作好施工前的人员、材料、技术等各项预备工作。 1、现场预备工作 进场后立即开始组织现场预备工作，力争在最短的时刻内完成 26 / 176 人员、材料、设备进场，人员教育及技术交底工作、办公地点就位、 材料物资堆场的搭

37、建、技术预备等，为以后施工的顺利开展打好基 础。 1） 配合公司做好劳务分包工作。 2） 进行现场测量放线及结构复核工作，为装修工程的开展制造 条件。 3） 按照劳动力进场打算，将第一批施工人员安排进场， 并做好 技术、安全交底工作。 按照业主单位要求， 项目经理部编制制作各种规章制度、 施工 标志牌等，并按照安全文明工地标准及要求， 对现场进行各种布置， 搭设各种安全防护设施。 组织项目经理部人员编制各种打算， 3天内上报业主本工程的 施工组织打算，内容包括施工组织、现场布置、施工方案、施工总 进度操纵打算、物资采购打算、材料进场打算、劳动力进场打算、 质检体系与质量保证措施、安全体系与安全

38、保证措施等。 开始正常施工前，按照广州市及业主的有关规定为施工人员办 理各项保险，制作所有人员的胸卡，统一着装，并办理进入现场的 通行证件。 积极调配人力物力，尽快将施工用机械运送至现场，保证工程 27 / 17630 / 176 顺利施工。各种施工机械必须按照有关规定进行检测，并办理好使 用合格证。 2. 技术预备 1） 施工前组织技术人员熟悉建筑装饰施工图， 做好图纸会审与 图纸的修订完善工作，明确各种细部节点作法，充分征求业主意见， 满足使用功能要求。 2） 对一些专门要求的施工部位、细部节点进一步作好施工节点 大样图深化，逐层进行技术交底，使治理人员对工程情况和技术操 作方法做到心中有

39、数，并依照装饰做法及时编制分部、分项工艺作 业指导书。 3） 提早做好各种材料的加工订货工作。 4） 装修前应校核室内轴线和+50cm线， 并依照业主提供的基准 点进行复核。 5） 技术部依照本工程特点，结合实际需要编制有针对性的专项 施工方案。 6） 通过认真审查施工图纸及有关施工资料， 及时准确地做出施 工预算，经有关部门批准后交物资供应部门筹备工程所需材料。 7） 依照工程特点和现场情况，制订有关技术、安全等详细施工 治理措施。 31 / 176 8）依照方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行 技术交底和技术培训预备。 3、材料预备 1） 材料打算的安排 依照施工进度打算和设计

40、图，落实货源，提早做好订货加工、 采购及材料进场打算，并按打算及时订货。 2） 材料订货及场外加工 a、 严格按照业主招标文件中关于材料的有关规定和设计图纸的 要求选定主材及其它材料。 b、 凡业主订货或参与订货的材料，积极配合进行接货、检验和 保管。 c、 材料订货前，严格按照程序向业主提供技术资料及供货依据， 包括设备的定型测试、出厂检测报告、样品及材质的讲明等。 d、 与供货商签订供货合同，确定材料的价格、供货周期等有关 事项，作为编制材料进场打算的依据。 3） 对材料设备的质量要求： a、 所选材料技术指标要与设计要求相符； b、 供货单位资质审查要合格； 32 / 176 c、 国内

41、或国外知名品牌，有较强的技术、生产能力及完整规范 的生产治理体系； d、 一流的产品质量，可靠的性能及先进的开发设计， 在同行中 处于领先地位； e、 能提供雄厚的技术支持与完善的售后服务体系； f、 能满足业要紧求的供货周期。 g、 生产量及生产供货周期满足本工程施工要求。 h、 曾经参加过类似工程的供货工作。 4）进场的材料必须通过出检和复检。 4、机械、机具调配及使用和保养要求。 本工程的轻钢龙骨加工、涂料施工和一些开洞、连接等须用一 些小型机械。 1） 机械、机具调配 本工程所有机械、机具在工程施工预备时期，由相关专业人员 按照施工进度打算要求，编制进场打算（包括：机械、机具进场时 刻

42、；数量、技术参数及性能；差不多操作及保养要求、退场时刻； 退场手续等）。 2） 施工机械的使用和保养 按照施工内容，配备足够数量的装饰施工小型机械，其使用和 保养要求33 / 176 如下:34 /176 a、进场后各种机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用 b、 如规范要求使用某种施工机械来完成， 则严格使用该种施工 机械。其它机械我们将向工程师提出书面申请，获得批准后方可使 用。 c、 建立机具、设备安全操作制度，并将安全操作制度牌挂在机 具明显位置处。 d、 机具、设备的安全防护装置必须保持齐全、 完好、灵敏有效。 e、 机械设备应定期进行检查， 并在每日上班前进行普检， 保证 施工

43、时可不能出现故障或安全问题。 3）要紧机械、设备及实验仪器需用打算： 针对本工程施工特点，我们将配备足够数量的机械设备满足施 工的要求，具体机械设备使用打算详见附表：拟投入的要紧施工机 械设备表，表里的内容和数量可依照工程的实际进展而随时做出合 理的调整。 5、劳动力安排打算 依照本工程的特点及施工部署，本改造工程施工划分为两个作 业区段施工，每个流水段安排一个施工班组，负责该作业区内的精 装修施工。施工时依照不同的专业以及工序，同时进行数个作业面 的施工，施工段流水施工，最大限度减少窝工。 我公司预备施工高峰期加大劳动力投入， 高峰期达到60人，在 施工中我方将各工种都拥有备用劳动力，以便在

44、抢工时用。本工程 35 / 176 施工中其中高级工所占比例约为 60%中级工所占比例约为25% 一 般工所占比例约为15%具体劳动力配备打算详见附表：劳动力打 算表 三、施工时期施工组织措施 1、物资、设备采购与治理 （1） 项目经理部实行物资、 设备的统一采购，由工程部提出打 算后由物资材料部协同商务部组织供货，有比价权、验收权。各施 工段按照进度要求提出各时期的材料需用打算，工程部依照各施工 段的打算与物资材料部签定物资、设备供应需求打算，明确双方的 责、权、利，公司将由工程项目治理部监督，协调物资、设备的供 应以满足生产需要。工程部将为物资和设备提供需要的周转场地和 库房，以使物资设备

45、能有序的进入现场。 （2） 材料采购 为保证所有同工程质量有关的采购品符合规定要求，采购订 货的设备达到国家优质产品，爱护建设单位的利益，以合理的价格 采购最优的产品，本工程材料采购采纳项目经理部和建设单位联合 集中采购制 材料采购前收集相关入选的材料品牌、 样板， 提供给业主方 进行选择。 采购程序 A、 依据施工图编制材料、设备打算，其内容必须符合设计要求， 标明名称、品种、规格、数量、质量标准和技术要求，订购工程设 备符合工程36 / 176 图纸设计要求或建设单位规定的产品要求。 B、 对供货商进行评定，对其资质证书、营业执照进行审查，建 立合格供货商档案，并选择许多于三家进行报价竞争

46、，最后和建设 单位有关部门联合确定最佳价格、厂家。对采购某些大宗材料或重 要工程设备，应明确规定需方在分供货源处进行验证的安排及产品 放行的方式。 C、 对需进行检测的材料进场后经抽样检测合格后方准使用。 项 目部对材料按统一标准进行标识、验收、挂牌标识。 2、劳动力治理 依照施工进度要求，决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流 水、立体交叉”的组织形式，确保每一项打算切实完成。 在项目劳动力配备上，坚持“打算治理、定向输入、统一调配， 合理流淌”以明确各工种责任，并签定劳务承包合同，组织优质高 效的施工。 在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。 如因外部因素阻碍施工工期， 我公

47、司将采取积极方法， 增加劳 动力投入，延长工作时刻，保证不因劳动力投入不足而延误工期。 3. 工程资料治理 工程资料治理严格执行质量体系文件中文件和资料操纵程序。 工程技术37 / 176 文件的签发，必须经公司相关部门审核后才能签发。 工程资料的填写与工程进度同步进行直至工程竣工交付，由专 人装订成册，分不递交业主方，质检部门和公司档案室。 所有工程资料由专职资料员负责， 严格执行文件和资料的收集， 保管和保密等工作。 4. 工程信息化治理 （1） 目 标 推动办公自动化，资源共享；建立施工现场电子监控系统，使 施工现场保卫、安全施工、工程质量等等的监控手段现代化，随时 掌握各施工部位的进度

48、和施工情况，并做好监控录像的电子备份工 作。 （2） 原则 全过程、全方位原则，安全性原则，有用、高效的原则和开放 性、可扩展性原则 5. 工程协调治理 服从业主、监理单位的总体协调治理， 做好对外协调治理工作。 项目经理及要紧技术治理人员定期参加由业主、监理工程师组 织召开的工程协调会，即时解决由施工生产中的矛盾、重大问题以 确保本重点工程的顺利进展； 38 / 176 固定每天下午由项目经理主持召开项目部各条线治理人员碰头 会，会议时刻操纵在一小时以内，会议内容要紧如下： 汇报当天的施工进度、质量情况、文明安全检查情况； 汇报晚上至第二天下午的施工日打算； 提早23天通知预备新 开的施工部

49、位，以便业主和相关单位及时做好预备； 对各分项工程的质量、进度、技术、文明施工各项布置要求， 各分项工程在施工中存在的问题，并明确解决措施； 工程变更、技术核定以及隐蔽验收等手续的签字。 在施工前，各工种应明确自己的施工范围，在施工中各工种应 经常保持联系，互相监督，互相积极配合，为按质按期完成整个工 程达成共识。 6、 降低成本及资金操纵治理 1) 、降低成本的措施 (1) 认真会审图纸，提出既能满足设计要求、 保证工程质量又 便于施工、降低成本的修改建议。 （2） 制订经济合理的施工方案，合理布置施工现场。 （3） 组织均衡生产，搞好现场指挥调度和协作配合。 （4） 加强施工过程的技术质量

50、检验制度， 保证工程质量，幸免 返工损失。 （5） 改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工白费。 39 / 176 （6） 加强劳动纪律，尽量实行计件工资制，提高劳动生产率。 （7） 正确选配和合理使用机械设备及工具， 降低机械费用和工 具费用。 （8） 搞好机械设备的保养和维修，提高利用率和使用效率。 （9） 材料采购坚持货比三家的原则，减少原材料、成品、半成 品材料的采购费用。 （10） 改进材料运输、收发、保管工作，减少各环节的损耗及 费用。 （11） 执行限额领料制度、合理使用材料、减少不必要的白费。 2）、节约措施 （1）认真审查图纸，积极提出修改意见 在装饰装修工程项目的实施过程中

51、，按照装饰装修工程项目的 设计图纸进行施工建设。但由于设计单位在设计中考虑的不一定全 面，设计的图纸可能会给施工带来不便，因此，在认真审查设计图 纸和材料、工艺讲明书的基础上，在保证工程质量和满足用户使用 功能要求的前提下，结合项目施工的具体条件，提出积极的修改意 见。降低能源消耗、增加工程收入。在取得业主和原设计单位的许 可后，进行设计图纸的修改，同时办理增减费用明细。 （2） 制定技术先进、经济合理的施工方案 制定以合同工期为依据的施工方案，结合工程项目的规模、性 质、复杂程度、现场条件、装备情况、职员素养等因素综合考虑。 施工方案要紧包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的 安排和

52、流水施工的组织四项40 / 176 内容。施工方案应该具有先进性和可行 性。 （3） 落实技术组织措施 落实技术组织措施，以技术优势来取得经济效益，是降低成本 的一个重要方法。在装饰装修工程项目的实施过程中，通过推广新 技术、新工艺、新材料都能够起到降低成本的目的。另外，通过加 强技术质量检验制度，减少返工带来的成本支出也能够有效地降低 成本。为了保证技术组织措施的落实，并取得预期效益必须实行以 项目经理为首的责任制。由工程技术人员制定措施，材料负责人员 供应材料，现场治理人员和生产班组负责执行，财务人员结算节约 效果，最后由项目经理依照措施执行情况和节约效果对有关人员进 行奖惩，形成落实技术

53、组织措施的一条龙。 （4） 组织均衡施工，加快施工进度 凡是按时刻计算的成本费用，如项目治理人员的工资和办公费、 现场临时设施费和水电费、以及施工机械和周转设备的租凭费等， 在施工周期缩短的情况下，会有明显的节约。但由于施工进度的加 快，资源使用的相对集中，将会增加一定的成本支出，同时，容易 造成工作效率降低的情况。因此，在加快施工进度的同时，必须依 照实际情况，组织均衡施工，做到快而不乱，以免发生不必要的损 失。 （5） 加强劳动力治理，提高劳动生产率 改善劳动组织优化劳动力的配置， 合理使用劳动力，减少窝工; 41 / 176 加强技术培训，提高工人的劳动技能和劳动熟练程度；严格劳动纪 律

54、，提高工人的工作效率，压缩非生产用工和辅助用工。 （6） 加强材料治理，节约材料费用 材料成本在装饰装修工程项目成本所占的比重专门大，具有较 大的节约潜力。在成本操纵中应该通过加强材料采购、 运输、收发、 保管、回收等工作的方法，来达到减少材料费用，节约成本的目的。 依照施工需要合理储备材料， 以减少资金占用；加强现场治理， 合理堆放，减少搬运，减少仓储和摊基损耗；通过限额领料落实， 严格执行材料消耗定额；坚持余料回收，正确核算消耗水平；合理 使用材料，扩大材料代用，推广使用新材料。 （7） 加强机具治理，提高机具利用率 结合施工方案的制订，从机具性能、操作运行和台班成本等因 素综合考虑，选择

55、最适合项目施工特点的施工机具；做好工序、工 种机具施工的组织工作，最大限度地发挥机具效能；做好机具的平 常保养维修工作，使机具始终保持完好状态，随时都能正常运转。 （8） 加强费用治理，减少不必要的开支 依照项目需要，配备精干高效的项目治理班子； 在项目治理中， 积极采纳量本利分析、价值工程、全面质量治理等降低成本的新治 理技术；严格操纵各项费用支出和非生产性开支。 42 / 176 3）、资金操纵措施 （1） 建立资金运作体系 资金运作体系要纵、横向的展开治理工作，实现纵向关联部门 向上级负责，横向关系部门责任明确、团结协作。 （2） 确定目标成本 采纳正确的预测方法，对项目总成本水平和降低

56、成本的可能性 进行分析预测，提出项目的目标成本，保证项目的最佳经济效益。 （3）编制资金运作打算 资金运作打算是确定项目应该达到的资金水平，并指定打算， 最大限度地节约人力、物力，按期完成工程项目，提早揭露矛盾， 协调工程项目有序的达到成本目标的手段。编制资金运作打算，确 保资金运作打算与设计、技术、生产、材料、劳资等部门的打算紧 密衔接，真正反映项目预期的经济效果。 7.施工现场材料的堆放和垂直运输 1） 、公司将严格遵守施工现场的既定原则，在规定的时刻及范 围内解决好材料的进场、堆放使用、垃圾的清运和现场卫生等项工 作，保证正常施工并创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明 现场。 2）

57、、本工程打算施工工期较紧， 材料品种较多，规格类型各异， 保43 / 176 证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序的进行是制造 良好施工条件之必须，也是体现现场治理水平、组织能力的验证。 本工程配备充足的搬运劳动力以满足材料运输需要。 3） 、其他材料放置于现场一般仓库内，油漆、小型施工机具设 置专门的危险品仓库和机具仓库进行存放。 4） 、各类材料做到打算提料、打算采购、打算储存、打算使用， 使材料供应有序流淌，不大量存货，减少现场存储压力，并保证现 场使用。 8施工现场用水、用电打算 临时用电将从业主提供的接驳点接入， 由我公司设置分电源箱， 并单独装表计量。依照施工规范要求，对现

58、场施工配电采纳三相五 线制，施工用电采取三级配电、二级爱护。现场设主配电柜一套接 至各分柜，照明系统增设变压器，照明采纳安全电压36伏，照明系 统覆盖分布大部分施工区域，个不区域（较小）临时拉线照明，用 电设备及管线敷设满足广州市有关部门的治理要求及广州市文明工 地的要求。 水源也将从业主方指定的接驳点接入，我公司装表计量。从水 源至施工各用水点的管路安装、布置由我公司负责实施，接驳处设 专用接水容器，容积为 2m3,便于接水防止外溢。既能满足施工用 水，又能满足消防要求。 9、材料打算和保障 44 /176 填写申报单后报送材料样品，组织会议审核、确认：设计师、 监理、业主在收到申报表、样品

59、及相关资料后，在 3天内进行样品 的实物比较和资料审核，并利用工作例会形式确定选用方案。样品 经业主确认后，安排材料采购打算。在进材料过程中，材料组依照 样板及有关技术指标对进货材料进行严格报验、报检等程序，杜绝 不合要求的材料进入现场 第四章施工现场平面布置 第一节施工现场平面布置原则 广州东职工公寓走廊及卫生间改造工程，依照我方对现场情况 了解，针对本工程现场平面布置，应充分考虑各种环境因素及施工 需要，布置时应遵循原则如下： 1、 现场平面随着工程施工进度进行布置和安排， 时期平面布置 要与该时期的施工重点相适应。 2、 由于受场地的限制，在平面布置中应充分考虑施工机械设备、 办公、道路

60、、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。 3、 施工现场的材料及机械的运输 （1）施工现场所需所有材料及机械设备等物资由责任工程师负 42 / 17647 / 176 责，其定期搜集各专业下时期施工物资需求信息，并汇总报公司总 部，公司将以最快速度组织相关人员预备，以最快速度运至施工现 场。由材料员负责分类临时存放。 （2）关于现场内的二次运输采纳人工搬运方式， 由材料存放场 地依照各部位施工内容，由专门人员（初定由现场材料员）负责， 统一调配并组织人员将材料等物资运送至操作地点。 4、 临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口， 以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采纳架空、