巴河金宝大桥安全专项预案

1、1 / 35巴河金宝大桥安全专项方案一、编制目标和依据1、本专项方案要紧是识不和评价巴河金宝大桥桥梁工程施 工中的危险源和不利环境因素，制定安全目标，分析本工程的重 点和难点并制定必要的操纵措施、资源和活动顺序要求， 以实现 安全生产目标。 为了认真贯彻和执行安全生产操作规程和各项 目安全生产技术措施， 确保职工的人身安全， 促进本工程施工的 顺利进行，特制定本安全生产策划， 并形成文件实施全过程监控。2、本工程引用执行的安全规范目录2.1国家有关法律、法规：2.1.1中华人民共和国建筑法（自1998年3月1日起施 行）；2.1.2中华人民共和国劳动法（自1995年1月1日起施 行）；2.1.

2、3企业职工伤亡事故报告和处理规范 国务院第75号 令（自1991年5月1日起施行）；2.1.4中华人民共和国消防法（自1998年9月1日起施 行）；2.1.5中华人民共和国安全生产法(自2002年11月1日起施行)；2.1.6中华人民共和国环境爱护法(自1989年12月26日起施行)：2.2安全技术方面的国家标准：2 / 352.2.1GBl332991建筑卷扬机安全规程2.2.2GB378383手持电动工具的治理、使用、检查和维 修安全技术规程2.2.3GB572885安全网；2.2.4GB6095609685安全带；2.2.5GBl583l钢管脚手架扣件 ；(6)GB819687机械设备防

3、护罩安全要求 ：2.3国家机关等行业标准及有关规定(部分)：2.3.1建设部建筑施工安全检查标准(JGJ5999)；2.3.2建设部建筑施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4688)；2.3.3建设部建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80一91)；2.3.4建设部建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJl30一2001)；2.3.5建设部第3号令工程建设重大事故报告和调查程序规定；2.3.6建设部第13号令建筑安全监督治理规定 ；2.3.7建设部第15号令建筑工程施工现场治理规定 ；2.3.8建筑安装工人安全技术操作规程(企业规章)；二、工程概况3 / 351、线路概述金宝大桥位于平昌县

4、巴河上， 本桥全长329m起于K0+044,止于K0+373,全桥位于单向2%勺直线纵坡上，横坡为1.5%。跨 径组合为(78.5+140+78.5)米连续刚构+1X30米预应力简支T梁，主桥长297米，引桥长30米。主桥采纳单箱单室箱形截面， 箱梁顶板宽21m,底板宽12m主梁0#块长度为12m悬臂施工梁段数为21节段。全桥共3个合拢段， 长度均为2.0m， 两岸边跨现浇段长度均为6.0m, 边跨端头各设1.38m长后浇接头。主墩采纳钢筋混凝土双薄壁墩, 钻孔灌注桩承台基础, 薄壁墩厚2.0m,宽13m,纵向净距4m承台高4.6m,长17m,宽15m,底部设1.0m厚封底混凝土。 每桥墩桩基

5、为9根嵌岩桩，直径2.2m，桩基间距纵向5m,横向6m交界墩采纳双柱矩形实心墩，墩横桥向宽2.4m，纵桥向宽2.6m，设一道地系梁。引桥为30m预应力混凝土简支T梁，由9片T梁组成，T梁 高度2.0m，梁肋中距为2.4m，T梁预制长度为29.94m。4号桥 台处桥面连续。2、本工程重大危险源4 / 35序号作业、活动、设施、场所重大危险源可能导致事故1施工环境地下（上）管线和地下障碍物未明或者管线1m内机械挖土（光缆、自来水管）综合损害2桥梁工程脚手架或者有探头板高处坠落3钢筋工程钢筋机械加工及钢筋安装与固定机电损害、钢肋失稳4模板工程支撑及加固不牢高处坠落物体打击5混凝土工程机械拌制、运输、

6、浇注综合损害6临时用电未按照三级配电，二级爱护方式配电触电使用非标电箱7施工环境噪声、扬尘、易燃易爆环保火灾扰民3、本工程安全治理重点部位(1)混凝土施工脚手架的搭拆；(3)施工用电防护；(4)临边防护；环境爱护；5 / 35(5)道路交通、施工车辆、机械、人员的防护；(6)防火安全；易燃易爆物品治理；(7)溺水；汛期防护。三、安全治理1、安全治理目标依照业主和公司的要求，结合对我项目的重大危险源和重大 环境阻碍因素进行的辨识和分析， 结合本项目属于市重点工程和 项目部的具体情况确定了本项目的安全治理目标具体如下：施工中坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全各项 安全规章制度、措施，实行项

7、目经理部、施工科、施工队三级安 全治理，施工科和施工队设置专职安全员，班组设兼职安全员， 形成上下齐抓共管的安全治理网络。合同期间，保证达到以下安6 / 35全施工目标：做到职工因工死亡为零，工伤事故频率操纵在机电设备、电器设备、小型机电设备检查率达人员持证上岗率达100%。12%。以下；100%；特种作业7 / 352、安全生产体系8 / 359 / 353、安全生治理小组- 项目副经理:-项目总工程师:-7项目经理:710 / 35生产工人4、职责与权限4.1项目经理4.1.1依照合同的要求，确定安全治理目标，确保项目工 程安全施工，对工程项目的安全全面负责；4.1.2参与编制施工组织设计

8、，建立项目安全生产保证体 系，组织安全策划与编制安全保证打算；4.1.3贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、 规范和制11 / 35度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配 置；4.1.4支持项目安全员及施工治理人员行使安全监督、检 查和督促工作；4.1.5参与安保体系的内外审工作，并适时组织对工程项 目部的安全体系评价和协调。4.2项目副经理4.2.1依照项目安全保证打算组织有关治理人员制定针对 性的安全技术措施，并经常注意督促检查；4.2.2协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安 全生产工作会议；4.2.3定期组织治理人员进行安全操作规程和安全规章制12 / 35度的学

9、习；4.2.4实施现场治理标准化，确保操作现场工作环境不阻 碍施工安全；4.2.5组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的 安全检查和督促；4.2.6负责安全设施所需的材料、设备及设施采购打算的 审核及批准；4.2.7处理一般工伤事故， 协助处理重大工伤、 机械事故， 处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止 再发生。4.3项目总工程师4.3.1编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工 操作方案进行优化；4.3.2组织编制相应的安全保证打算，并组织内部评估和 参与内审工作，上级审核通过后督促实施；4.3.3危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项 目应组织安全技术论证

10、；4.3.4因工程项目的专门性而须补充的安全操作规定；4.3.5选择或制定施工各时期针对性安全技术交底文本；4.3.6对工程施工过程中的安全保证体系运行进行监控， 落实纠正措施。4.4项目安全员4.4.1贯彻安全保证打算中的各项安全技术措施，组织参 与安全设施、施工用电、施工机械的验收；4.4.2监督、检查操作人员的遵章守纪；13 / 354.4.3组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实 施操纵，并做好记录；4.4.4掌握安全动态，发觉事故苗子及时采取预防措施；4.4.5制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生 矛盾时，有权制止冒险作业；4.4.6对施工现场使用的各种安全用品及机械设

11、备，配合 材料部门进行验收检查工作；4.4.7负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助 处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止 事故再发生。4.4.8负责安全保证打算文件的收集登记及安保台帐的记 录。安保体系的受控及标识治理工作。4.5施工员4.5.1按照安全保证打算要求，对施工现场全过程进行操 纵；4.5.2严格监督实施各工种的安全操作技术规范；4.5.3有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止 外，有责任向项目主管经理安全员汇报；4.5.4认真地、有针对性地对施工人员进行分部分项工程 的安全技术交底；4.5.5发生工伤事故，应立即采取措施，抢救伤员并爱护 现场，迅速报告；4.5.6对己发生的事故隐患落实整改，并向主管经理或安全员反馈整改情况。4.6项目技术员4.6.1贯彻项目安全治理目标，组织实施安全生产保证体 系；14 / 354.6.2负责临边、洞口的安全防护技术措施以及脚手架、 施工用电方案的落实；4.6.3采纳新技术、新工艺、新材料、新设备、新机具或 施工条件变更时，要编制相应的安全技术操作规程：4.6.4组织安全技术交底，主持安全技术专题研究；4.6.5负责安全设备、工具、仪器、仪表的技术检查与鉴 定；4.6.6协助对施工班组的安全监督。4.7项目材料员4.7.1按照项目安全保证打算要求，组织各种安全资源的 供应工作；对