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文档简介

1、工程部部长岗位责任制1、认真贯彻执行公司的指示，在总经理的领导下，主持部门的各项工作。2、组织编写本部门的工作手册及相关的第三层次文件。3、组织制定下属各岗位责任制和管理细则，督促检查下属严格执行各项制度。4、督促、检查下属严格执行公司的各项规章制度，履行岗位职责，完成工作任务。5、深入了解部门员工的思想状况，对下属进行职业道德的教育，树立“服务第一”的观念，培养员工爱岗敬业的企业责任感。6、制定、组织、实施本部门的年度、月度工作计划及员工培训计划。7、协助人力资源部完成本部门人员工作业绩的考核。8、按照公司总值班表作好值班管理。9、加强同公司其他部门的配合与协作。10、组织制定设备更新、改造

2、工程计划， 大型维修保养计划，备件购进计划，并组织实施。11、深入现场， 掌握人员和设备情况，坚持每天做如下检查：11.1 审核运行报表，发现异常，分析原因，及时采取整改措施；11.2 审阅各系统运行监测技术数据，发现异常偏差， 及时检查纠正。11.3 巡查本部门员工岗位，及时处理违章违纪现象。11.4 巡查重点设备的技术状况，现场与工程技术人员共同分析隐患或故障，组织力量及时修理。11.5 巡查重要的维修和改造工作，现场重点检查工作质量和进度。11.6 对重大事故要及时上报公司并及时主持现场处理。12、制定培训计划，定期对员工进行培训，提高全员的技术管理水平， 把工程部建设成为一支高素质、高技术管理水准

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