下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第五章创业管理一、填空/单选1、创业管理的基础因素有两个方面:一是()、二是()。2、现代企业是一个复杂的 ()系统。3、现代企业的整体综合性加强了。这就要求创业者必须 具备()、()甚至( )。4、一个创业者在制定自己的 ()时,只有立足现实,着眼未来,才能有所创新,长期保持()。5、现代心理学的研究表明,人都有一种强烈的()的欲望,希望通过个人努力,实现自己的理想和抱负。6、美国企业管理百科全书中指出,造成人才外流的 三个因素之一是缺乏 ()。7、在管理模式中,只靠()、()、()等,是难以调动、约束、协调成千上万劳动者所进行的体力劳动,特别是()的脑力劳动的。8、权力的增加,可以增加 威
2、”,不一定能树立起完美的 创业管理者的形象,不一定能利于指挥和()。9、创业者,坚持以人为本,就要树立三个正确的观点:一 是正确的();二是正确的 ();三是正确的1( )。10、创业者的工作千头万绪,但最根本的工作是唤起员工热情和()。11、创业者欲不断增强自己的竞争地位,建立和保持自己的竞争优势,就必须高度重视提高自己的( )。12、由于人的需要不同,能力各异,对于不同的管理方式 会有不同的反应。这是 ()假设的要点之13、企业管理的许多要素中,()是最宝贵的资源和财富。14、企业间的竞争,实质是企业相互间实力和 ( )。15.“时间等于金钱”,是因为时间影响()和()。16、企业要使等量
3、资金发挥更大的作用,就必须千方百计地 ()。17、我们所处的时代是信息时代,科学地利用()十分关键。18、对创业者来说,()常常是腾飞的转折点,是成功的起步处。19、创业机会存在的 ()是特定的时间阶段,而机会存在的内涵是一定的()。220、在现代经济生活中,空间贬值了,()升值了。()日益显得宝贵,它意味着()。创业者要在竞争中取胜,必须善于(),善于(),善于成功地运用()。21、与时间具有同等价值的就是 ()。22、市场经济是一种法制经济,任何一项经济活动都是 一次()。23、创业者应注意把经济效益和 ()结合起来,重视环境的治理和保护。 24、成功的创业者总是自觉地把以下几方面有机统一
4、起 来,即个人的事业、企业的发展和()。25.生产经营者充分利用自己在产品、技术、市场上的 优势,不断向深度和广度进军,同时也生产与原有产品 同属一个领域的系列产品。这种策略称为 ( ) 26、创业者必须谙熟的管理策略,主要有管理定位策略、()、经营销售策略和()等四种。 27、心理定价就是从消费者的()出发而采用的定价策略。 28、(),指对新上市的产品,需求弹性比较小,暂时没有或很少有竞争对手,可以有意识地使定价 3第五章创业管理偏高,以便在短期内获得较多的利润。29、宣传销售要具有真实性、 创造性、思想性、艺术性、 经济性,其中首要的是 ()。30.当今仍一直沿用的计件工资、劳动定额、计
5、划控制 等管理方法均来自于()管理理论。31、忽视人在生产过程中行为活动的心理动机,把工人 当成机器的一部分。这是()的缺陷。32、霍桑实验证明,提高企业生产产量的基础是企业职工()。33、在奖励方面,提倡实行集体的奖励制度,而不主张 实行个人奖励制度。这一观点来自于梅奥的( )。34、()泰罗的“经济人”假设,()梅奥的“社会人”假设。35、梅奥提出的()的主要观点:(1)管理者不应只注意工作,完成生产任务,而应把注 意的重点放在();(2)管理者不应只注意计划、组织和控制等,而应更重视(),培养和形成职工的归属感和整体感;(3)在奖励方面,提倡实行(),而不主张实行个人奖励制度;(4)在管
6、理者的职能方面,他们不仅要负起组织生产的 责任,还应在职工与上级之间充当(),注意倾听职工的意见,了解职工的思想感情,并及时 向上级反映。36、()等人提出了一种新的人性假设一一复杂人。复杂人的假设要点是:人的需要是()的;人在同一时间内会有();人在组织中的工作和生活条件是不断变化的,因此会不断产生新的需要和动机; 一个人在不同单位或同一单位的不同部门工作, 会产生不同的需要;由于人的需要不同,能力各 异,对于不同的管理方式会有不同的反应。因此 ,没 有一套适合于任何时代、任何组织和任何个人的(),要因人而异,因事而异,不能千篇一律。37.薜恩认为人的最大需求不可能都是一样的,而是因 人、因时、因地而异,因此他提出了()二、名词解释1、集中型市场管理策略:2、龙型策略(一体化市场管理策略):3、高价法:4、无差异性经营策略:5、低价法:6、差别定价:7、差异性经营策略:8、集中性经营策略:三、简答题1、企业应如何给
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026黑龙江大庆市人民医院招聘助理护士岗位外聘人员备考题库及完整答案详解【必刷】
- 2026山东出版集团有限公司山东出版传媒股份有限公司招聘193人备考题库及答案详解【全优】
- 2026四川成都市青羊区光华社区卫生服务中心人员招聘2人备考题库【轻巧夺冠】附答案详解
- 2026广东惠州市惠城职业技术学校春季学期招聘化工实训室管理员(外聘合同制)1人备考题库附参考答案详解(培优a卷)
- 2025-2026闽教院翔安一附小招聘非在编合同教师1人备考题库(二)【有一套】附答案详解
- 2026辽宁营口大石桥市林业和草原局森林消防大队招聘6人备考题库含完整答案详解(典优)
- 2026湖北武汉市第三医院骨干人才及成熟型人才招聘备考题库含完整答案详解(典优)
- 2026年度哈尔滨“市委书记进校园”引才908人笔试模拟试题及答案解析
- 2026重庆永川区中山路街道办事处中山路社区招聘全日制公益性岗位人员1人备考题库含答案详解(综合题)
- 2026青海海北州海晏县三角城镇卫生院招聘B超医生1人备考题库附答案详解【模拟题】
- 滚动轴承设计计算
- 2025年浙能集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 护理投诉纠纷处理与沟通
- 建筑行业的智能建筑安全培训
- 济南轨道交通集团运营有限公司招聘笔试真题2023
- 中国非遗文化鱼灯介绍2
- 临床护理实践指南2024版
- 派工单管理制度
- ktv入职合同范例
- 2023湖南文艺出版社五年级音乐下册全册教案
- 设计变更原因申请工期顺延工程联系函
评论
0/150
提交评论