2021年度上半年工作总结

1、2021年度上半年工作总结工作总结还必须从理论的高度概括经验教训。那么，20_上半年的工作总结怎么 写呢?今天小编给大家为您整理了，希望对大家有所帮助年度上半年工作总结1上半年多经企业积极贯彻总公司总体部署，围绕今年“巩固、创新、提高、 发展”的指导方针和“严细管理、强化服务”的工作主线，扎扎实实地开展创新、 认认真真地抓好管理，基本完成了上半年的工作指标。现将主要工作汇总如下:、经营指标完成情况1、年收入计划17163万元，1-6月份实现收入7578. 8万元，完成全年 计划的44. 2%o2、年利润计划620万元，1 -6月份实现利润227.6万元，完成全年计 划的36. 7%o3年费用计

2、划1451.5万元，1-6月份发生各项费用694.1万元，完成计划的47. 6%o二、上半年的主要工作1.认真抓好多经企业竞争上岗工作。从方案的制定到机构设置、组织定岗，都做到 了按程序、按要求。在整个竞争上岗工作中，坚持公开、公平、公正的原则，通 过采取多种措施来鼓励职工勇于竞争、勇于展示自我，培养了职工的竞争进取意 识，也从中发现了很多人才。2. 实施会计委派制。会计委派制在电业系统尚属首次采用的先进管理模式。通过长时间的酝酿磋商，于一季度即完成该项工作，会计交接平稳顺利。3. 按照多经企业激励机制实施方案，认真做好多经企业负责人的奖励 测算及汇总工作。4. 在上级的指导下，稳妥地进行了年

3、终职工分红的申请工作，并积极配合 有关部门有序地完成了该项工作。5. 配合总公司纪委完成了对多经企业经营层的民主评议工作，配合审计办 完成了多经企业的年终审计。6. 积极协调各有关多经企业参与二热电工程投标工作，为多经企业争取到 了大量的工程。7积极与体改办、工商局等部门协商企业改制的有关问题。8. 协助包括渔业公司在内的多经企业，协调与政府有关部门的关系，处理 了大批繁杂的事务。9. 配合政工人事部完成了二热电人员的配备工作。10. 配合财务部、审计部，对供电所及多经企业进行财务大检查工作。11. 完成了多经企业的月度经济活动分析会。12. 配合招标工作小组，完成了设备厂电气材料的招标工作。

4、13. 贯彻落实局党委会精神，下达多经企业任务目标。14. 完成并公布了对海太电力渔业有限公司应收帐款的处理规定。15. 会同企划部、安监部，完成了对多经企业的综合性检查。三、下半年的工作思路多经办下半年将清欠作为一个工作重点来对待，要采取类似渔业公司清欠的办 法，加大力度，直接触及经手人的自身利益.并将清欠工作列入企业经营者年薪 考核当中，争取尽快解决该问题。2. 以经常性检查与普查相结合的方式，督导各企业进一步强化管理基础工 作，提高管理水平。3. 督促、协调各企业尽快结转收入，以保证全年计划的完成。4. 将费用考核列入企业经营者年薪考核中去，促使经营者降低费用、减少 开支、提高效益。5.

5、 继续与有关部门配合，尽快完成企业的二次改制。年度上半年工作总结2时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历， 也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里各位同事和领导给予了我足够的 宽容、支持和帮肋，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了作 为广告人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了重庆广告从业人员作 为拓荒者的艰难和坚定（就目前国内广告业而言，我认为重庆广告业尚在发展阶 段并且起步较晚）。在对各位同事和领导肃然起敬的同时，也为我有机会成为今 天广告的一份子而惊喜万分。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不 懈努力，各方

6、面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。记得初次应聘时，我对公司的认识仅仅局限于重庆几家顶级的广告公司之对设计师一职的认识也仅局限于从事相对单纯的广告创意和美术执行工作。 除此之外，便一无所知了。所以试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事 的行业，便成了我的当务之急。、通过理论学习和曰常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识。记得初到公司时，交到我手里的第一份工作就是一张企业贺卡的修改，然而 说来惭愧的是，因为对于对方企业整体形象包装的不熟悉，导致这张小小的贺卡 修改任务就让我在公司的第一天工作从下午5 ：00左右持续到深夜12 ：00以后, 反复的修改和漫长的等待客户的回复对我来说

7、，既新鲜也处处存在挑战。不懂就 学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习和认识了公司各相 关资料，并且对公司以前的、现在的客户的相关资料有了比较初步的了解，（这方面，小组的组长罗晖、美术指导莫剑、还有和我一样新到公司不久的 美术杨泛，对我的帮助都很大，我也一直很感激他们）再加上曰常工作积累使我 对公司有了较为深刻的认识，也意识到了公司在重庆广告业举足轻重的地位，她 的发展对于推动整个重庆广告业的发展有着巨大作用。同时，公司拥有比较先进 的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满了信 心和憧憬。二、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。根据岗位职责的要

8、求，我的主要工作任务是（1）负责完成组长分配下来的设 计工作指令；（2）参与相关广告创意的讨论；（3）领导交办的其他工作。通过完成上 述工作，使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计 软件操作能力的同时，还一定要具备良好的设计心态，并且要敢于多提出自己的 想法和方案，敢于创新!当然，良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创 意想法的必不可少的。目前我在创意想法方面存在不足，还需要多向组里的和其 他组的各位资深领导和同事多求教、多学习。为了让自己做一个称职的广告美术 设计人员，我也阅读了许多与设计相关的书籍,并争取在工作中有所帮助和提高。20_年又是一个充满激情的一年，在

9、今后的工作中，我将努力提高自身素质, 克服不足，朝着以下几个方向努力：1、学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识曰新月异。我将坚持不 懈地努力学习各种设计相关知识，并用于指导实践，大胆创意！2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、 多学、多练来不断的提高自己的各项技能。3、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作 过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。年度上半年工作总结320年，饭店管理公司在馆党委的正确领导下，在分管老总的直接领导下， 以市场为导向，以宾馆为依托，充分利用宾馆50多年的品牌优势，积极开展外 营业务

10、。现将20_年上半年的工作作汇报如下：一、上半年的工作回顾1、全心全意为业主服务，让业主满意是我们责任我们宾馆与干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校签定了委托管 理合同，在委托管理期间，饭店管理公司坚持“让业主满意”的服务宗旨，始终 站在业主的立场上，全心全意的为业主作想，“用心极至”为业主服务，提升了 干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校的经营理念、管理水平，以及 服务质量和服务品质，获得了业主的充分的肯定和赞扬。2、稳定现有委托项目，提升饭店管理公司的知名度为了提高饭店管理公司的知名度，稳定现有市场，是我们饭店管理公司的生 存和发展的需要。目前，我们饭店管理公司委托项目有：

11、干部学院、梅岭地税培 训中心、农业发展银行党校，我们将努力做好现有委托项目，提升现有项目知名 度，让我们现有的三个委托项目精益求精，成为我们饭店管理公司的饭店管理标 杆，为今后委托项目奠定良好的基础。3、做好项目的后勤保障工作，曰争为宾馆多创效率饭店管理公司现有员工29人（其中办公室2人、代管国际旅行社1人、干部 学院12人、梅岭地税培训中心8人、农业发展银行党校6人），20_年上半年， 饭店管理公司管理费为：30.96万元，其中干部学院为：19.95万元，梅岭地税 培训中心为5. 01万元、中国农业发展银行党校为6万元（另外，员工工资一块； 因要发给个人，在此就不作说明）。我们还将继续努力，

12、做好后勤保障工作，让 前方的同志多为业主服务，为宾馆经济效率添砖加瓦。4、认真做好市场调查研究，努力开拓新的合作项目20年上半年，我们饭店管理公司全体人员，为了开拓新的客源市场，加大 了自身的宣传力度，以及个人业务素质方面的提高和修练。同时，我们还做了许多的市场调查，详细分析市场的竞争形势，积极寻找了新的合作项 目。上半年我们以江西省军区、北京宾馆、知味大酒店、观福大酒楼等几十个单 位进行过业务交流和项目洽谈，取得实效。5、做好本职工作，热诚为外派人员服务饭店管理公司的员工，在认真做好本职工作外，还积极配合宾馆发放外派人 员的福利待遇，特别是每逢“三节”发给外派人员的福利用品时，我们能够不厌

13、其烦的一而三，再而三的通知外派人员家属前来领取做好了为外派人员服务的 “勤务员”。如有外派人员的家属工作繁忙或者说家属出差，我们还会亲自送到 家属的家中，让他们感受到宾馆和组织上的关心和关怀。二、存在的问题20年上半年，我们饭店管理公司，当然也存在着不足之处：如：1、市场 的发展趋势和市场调查不细;2、对业主、外派人员服务还不够细致、完善;3、合 作成功的项目效率不高都有待我们在今后的工作中去完善和改正。年度上半年工作总结4做橱柜展厅设计这个业务很久了，也和很多有相关需求的橱柜老板交谈过， 大家的想法都不太一样，有人认为要物尽其用，也就是自己有橱柜设计师不用白 不用，反正橱柜设计师设计几套橱柜

14、是小意思;但也有老板的想法恰恰相反，他 认为术业有专攻，做专业事找专业人。我们有个客户，他曾经在金牌橱柜做了 8 年，金牌是全国顶级的橱柜品牌，该客户拥有的精湛的设计水平我们丝毫不用怀 疑，可他仍然找到我们，要我们帮他设计店面。也许正是因为在橱柜行业久了， 他更能了解行业状况，更知道一个良好的橱柜展厅形象多重要。（该客户橱柜展 厅装修详细跟踪报道已记录在我博客上）。可是，不是所有的橱柜老总都分析的这么清楚。欧派老总姚良松分析指出“中国橱柜行业有一定规模的企业约有500余家， 而真正接受过专业橱柜设计训练的设计师不超过500人，这一部分设计师主要集 中在一些大橱柜企业中，大多数中小橱柜企业的设计

15、师都是半路出家，特别是一 些小橱柜企业，往往是老板、设计师、安装师兼一身，橱柜设计师设计橱柜尚且 还不能很专业呢，更何况还要自己再来设计展厅我很能理解作为一个橱柜展厅老板的心态，现在的橱柜竞争如此激烈，利润 并不像没入行的人想的那么好，什么暴利行业，什么40%左右的回报啊，那都是 不真实的，开一个橱柜店面开销是很大的。所以在老板们准备做装修时他们会考 虑很多，该花多少钱装修呢?投入的装修费用什么时候能赚回来呢?装后有没有效 果呢?扌日心的很多，主要是成本问题吧。有一句俗话说的好：舍不来孩子套不来狼。也许比喻的不是很恰当，但道理 是相通的。舍不得花钱搞好橱柜展厅设计，没有良好的店面形象，吸引不了

16、客户， 就换不来以后的高销量，高回报。当然这也不是说要牺牲自己的孩子来套一匹狼, 在套狼之前我们要做充足的准备工作，以确保孩子的安全。在你需要重新装修橱 柜展厅，需要橱柜展厅设计时，要做好事前的调查准备工作，了解橱柜展厅设计 单位的实力情况，包括可以从初期的展厅平面布局图就可以看出你所找的人有没 实力，有没有用心帮你做设计。如果担心，那就事先多沟通多了解吧，谁也不会 轻易做没有把握的事情。如果想搞好橱柜展厅的装修，又确定好了设计单位，就不要犹豫了，必要的 核实情况是应该的，但前怕狼后怕虎也是做不好事的。年度上半年工作总结520年上半年，在工会的正确领导下，在公司行政的大力支持下，以党 的届五中

17、全会和全总大精神为指引，以科学发展观为统领，认真落实我司工 会年初工作计划，紧紧围绕企业经营生产为中心，以“两个维护”为基本工作目 标，结合实际，积极开展各项有利于构建企业和谐劳动关系、促进企业健康发展 工作，现将上半年工作总结如下：、加强民主管理，落实各项制度，认真履行组织职能。为实现工会厂务公开，会务公开工作的新突破和新进展.我司工会进一步明 确了厂务公开工作的指导思想,规范和细化了X工会委员岗位责任制、 工会会员代表大会制度、X职工代表大会制度及X厂务公开制 度。上半年期间，工会委员会以会员代表大会、职工代表大会为载体，以工会 宣传专栏、多媒体宣传栏、工会扩大会议、工会小组会议等多种平台

18、对企业年度 生产经营目标、降低成本目标、工资福利调整、工会工作计划、工会年度预算、 工会重大会议内容及决议等进行了全面的公开宣传，自觉接受全体会员的监督， 进一步増强了全体会员民主参与、民主管理意识，促进了我司工会会务、公务透 明化、公开化、公平化管理。二、完善工会组织架构，加强干部学习，提升工会工作水平。提高工会工作水平，完善工会组织架构，一直是我司工会不断推进的工作目 标。20_年3月，我司工会认真依照工会法、工会章程及基层组织选 举条例等有关政策规定及流程，有序的组织召开了X第三届会员代表大会, 会议通过了第二届工会工作报告、工作财务报告以及工会经审工作报告等四项报 告。并通过X名会员代

19、表以无记名投票产生了第三届工会委员会，完善了我司 工会组织架构。第三届工会成立后，按照_X市总工会、_X工会、_X工会工作要求，积 极组织工会干部加强学习，第三届工会主席及工会专职人员于5月通过市总工会 专业培训和考试并取得了工会主席职业资格证书。为了提升工会干部队伍的工作 能力，我司工会上半年期间共组织了两次学习培训，并邀请到市总工会基层组织 部X部长前来我司授课，通过学习培训使我司工会干部増长了新知识，开阔了 视野，明确了在新形势下工会应做的工作和应发挥的作用。三、认真贯彻“两个维护”基本原则，落实职工劳动保护、作业环境改善工 作。20年，是规划的起始之年，在社会经济快速发展的背景下，和谐成为了 企业发展的工作重心，在工会的指导下，20年4月，我司工会认真贯彻市 总工会、集团工会关于进一步推进企业工资集体协商工作指导意见文件精神， 落实我司20_年企业工资集体协商各项筹备工作。在工资协商推进过程中，我 司工会严格按照广州市企业工资集体协商实施办法、合同法、劳动法 等有关规定程序执行，通过四轮协商会议，双方根据职工提出