工程进度计划与措施(20210125212444)

1、工程进度计划与措施第一节 总工期目标及工期控制点项目经理部根据总公司制定的一级网络计划及生产计划安排， 具 体制定每个月、 每层楼的详细全面的二级施工进度网络计划。 各施工 专业队伍、 各专业工种应根据二级网络计划并结合本工种的特点及现场实际情况，制定每个月甚至每个周的三级专业施工进度网络计划。这样对整个工程将形成三级网络控制其施工进度， 使各个专业、 各个工序的施工始终处于动态的网络计划管理中， 以便保证总工期目标的实现。为保证工期目标的实现， 项目经理部根据计划及早进行施工准备，认真组织土建施工力量， 抢建主体结构工程， 尽早为安装和装饰工程创造条件。 同时搞好土建和安装及装饰工程的穿插配

2、合施工。 在施工网络计划的指导下 , 保证各专业施工在控制工期内完成任务。第二节 分阶段施工进度计划和保证措施一、主体阶段施工进度计划和装饰阶段施工进度计划详见附表。二、施工进度计划保证措施1、施工管理措施（ 1）强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制 , 做到全面计划，统一组织、协调劳动力、物资、设备的调配。（ 2）编制切实可行的工程总进度网络计划，并做好相应的月、周、日施工作业计划，使生产上、下协调，长、短计划衔接。坚持日平衡、周调度，狠抓形象进度的完成，保证计划实施。（ 3）认真做好施工前的准备工作，及时组织人员、材料、机具进场，搞好各项临建设施，保证工程顺利进行。（ 4）根据

3、气候情况编制切实可行的季节性施工技术措施，最大限度地减少因气候因素造成的停工。（ 5）加强施工生产调度, 合理组织。分段组织流水施工 , 立体交叉作业，充分利用作业面，切实安排好工序之间的穿插施工。（ 6）使用先进的机具，加快施工进度。同时加强施工机具的管理，保证机具运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。（ 7） 协调好管理层与劳务作业层的关系， 制订严明的奖罚措施，充分调动各方面积极性，最大限度地提高劳动生产率。（ 8）定期召开管理层与劳务人员会议，及时了解劳务人员思想动向，解决其困难，使其全身心地投入工作，加快施工进度。（ 9）协调好各种外部关系，特别要密切搞好与建设单位、监理公司的

4、关系，在工作中互相理解、互相支持，为本标段工程按期优质完成共同努力。2、技术保证措施（ 1）现场技术施工人员充分了解设计文件，与设计部门紧密联系， 及时解决设计文件出现的各项技术问题， 保证设计文件的正确和 施工连续。（ 2）现场成立技术Q仅关小组，及时解决工程施工中出现的技 术难题。杜绝因采用技术措施不当，发生技术事故而影响工程工期。（ 3）优化施工网络设计，合理划分工程施工段，流水施工。编制月、旬、周施工进度计划，工期网络控制采取二级网络动态管理，重点分项工程单独编制控制网络，严格按网络设计施工。第三节 进度控制措施一、进度计划的风险分析与控制措施1、进度计划的风险分析工期拖延风险：在施工

5、过程中，由于地质条件、设计因素、工程变更、材料设备供应、自然灾害、与其他施工单位交叉施工等原因导致项目不能按期完成，影响了工程施工进度计划。2、控制措施（ 1） 制定进度实施和控制的组织系统和制定进度控制工作制度。（ 2）落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责。（ 3）按施工部位的组成、进展阶段等将总进度计划进行分解，确定其进度目标建立进度控制目标体系。（ 4）以合同形式保持总进度控制目标与合同总工期相一致，采取新工艺新技术，加快进度。（ 5） 劳动力灵活安排， 采取先进的施工工艺， 选择技术水平高，并有丰富施工经验的施工队进行施工。（ 6）采取逐级签定工期合同的方式，落实目标奖罚制度。二

6、、进度计划的实施办法施工项目施工进度计划的逐步实施过程就是施工项目建造的逐步完善过程，其实施办法如下：1、分阶段地编制作业计划：根据单位工程的总工期要求编制月度施工进度计划， 根据月度施工进度计划编制旬、 周施工进度进度计划，再根据旬、 周施工进度计划具体安排每天的施工作业任务，在各阶段的计划中应明确所需要的各种资源数量， 要达到的质量和安全要求，提高劳动生产率和节约的措施等内容。做到日计划保周计划，周计划保月计划，月计划保总工期计划的完成。2、签发施工任务书：根据本周或每天的作业计划，将各项具体施工任务通过签发施工任务书的方式进一步落实到各施工班组。 施工班组必须按照施工任务书的要求按时完成

7、， 以此来保证施工进度计划的正常完成。3、施工进度计划的实施：在施工项目进度计划的实施过程中，为了真实的记录施工全过程， 有效的控制施工实际进度， 确保按预定工期保质保量、 安全的完成施工任务， 各级施工的组织者要作好以下工作：（ 1）认真做好施工记录，填写好施工进度统计表。在施工计划完成过程中， 各级进度计划的执行者应跟踪做好各项施工记录， 真实的记载施工进度计划中的每一项工作的开始时间、 工作进度情况和完成日期， 并填写好有关的统计图表， 为施工项目进度检查分析提供准确的信息。（ 2）做好施工过程的调度工作，其主要任务是掌握施工进度计划实施过程的真实情况， 调整各方面的协作配合关系， 积极

8、采取各种措施及时排除施工中出现的或可能出现的各种问题， 确保施工项目的实际进度与计划进度始终处于动态平衡状态， 保证各项施工作业计划的完成和计划进度目标的实现。调度工作的主要内容有：1）监督作业计划的实施，协调各方面的配合与进度衔接关系。2）监督检查施工准备工作。3）检查监督劳动力、施工机具、材料、构件、加工件等资源供应单位的工作，对临时出现的问题协调解决。4）按施工平面图管理施工现场，并结合现场的实际情况进行必要的调整，保证施工现场布置整洁有序，文明施工，道路畅通。5）随时掌握气象、水电供应情况，并及时采取相应的防范和保证措施。6）及时发现和正确处理施工中出现的各种安全质量事故和意外事件，加

9、强各种薄弱环节，积极预防可能发生的问题。7）定期召开现场调度工作会议，及时贯彻施工项目主管领导和上级主管部门的决定，发布调度令。8）利用流水施工工艺合理的安排工序的科学管理，合理利用空间进行结构工程施工、设备安装施工和装饰施工三者立体交叉作业，保证工程总进度。9）砼施工时采用在砼中掺加早强高效减水剂，模板以采用竹胶大模板为主，采用早拆支撑体系。10 ）组织两班倒作业，必要时进行三班倒作业。11）采取切实可行的雨季施工措施， 连续施工， 确保进度和质量。12 ）做好道路的疏通工作，物资运输尽量避开交通高峰期，确保物资供应。制定切实可行的供水、供电措施，避免因停水、停电而影响施工。13 ）提供充足

10、的机械机具设备，确保工程施工正常进行，机械机具设备详见机械设备表。三、进度计划的检查与调整1、施工进度计划的检查在施工项目实施过程中， 为了更有效的进行施工进度控制， 应安排专人经常地定期地跟踪检查施工实际进度情况， 收集有关施工进度情况的数据资料， 进行统计整理和对比分析， 确定施工实际进度与计划进度之间的关系，提出施工项目进度控制报告。（ 1）每周进行一次跟踪检查，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的影响时，跟踪检查的时间为每天检查一次。（ 2）收集数据资料的方式和要求：采用进度报表方式和定期召开进度工作汇报会的方式进行数据收集， 为了确保数据资料的准确性，施工进度检控人员要经常深入到

11、施工现场去察看施工项目的实际进度情况，经常地、 定期地、准确地测量和记录反映施工实际进度状况的数据资料。（ 3）整理统计数据资料，使其具有可比性：采用实物工程量、工作量、 劳动消耗量或累计完成任务量的百分比等数据资料进行整理和统计。（ 4）对比施工实际进度与计划进度，确定偏差数量：采取横道图比较法进行对比， 实际进度与计划进度之间的关系有一致、 超前和拖后等三种情况， 对于超前或拖后的偏差， 应计算出检查时的偏差量。（ 5）根据施工项目实际进度的检查结果，提出进度控制报告。2、施工进度计划的调整（ 1）分析进度偏差的影响：1）分析出现进度偏差的工作是否为关键工作，如为关键工作，则无论偏差大小，

12、 都将影响后续工作按计划施工， 并使工程总工期拖后，必须采取相应措施调整后期施工计划，以便确保计划工期，如为非关键工作，则应按下一步继续分析。2）分析进度偏差时间是否大于总时差，若大于该项工作的总时差，则都将影响后续工作和总工期，必须采取措施进行调整，若小于或等于该工作的总时差， 则不会影响工程总工期， 但是否影响后续工作，则应按下一步继续分析。3）分析进度偏差时间是否大于自由时间，若大于该工作的自由时间， 则应对后续的有关工作的进度安排进行调整， 若小于或等于该工作的自由时间，则对后续工作毫无影响，不必调整。（ 2）施工进度计划的主要调整方法1）改变后期施工中某些工作间的逻辑关系：当检查时施

13、工实际进度出现的偏差影响了总工期时， 在工作间的逻辑关系允许改变的条件下， 改变某些关键线路上和拖后计划工期的非关键线路上的有关工作间的逻辑关系，是否单刀缩短工期目的的有效方法。2）缩短某些工作的持续时间：在不改变各项工作之间的逻辑关系或采取改变逻辑关系后仍不能满足计划工期要求的情况下， 采取缩短某些工作的持续时间加快施工进度， 同样可以达到确保或缩短计划工期的目的。第四节 劳动力、材料供应计划及保证措施一、材料供应计划及保证措施1、材料供应计划（ 1）根据施工进度网络计划，按照材料分类供应的原则，制定材料供应计划，并提前5 天供应到施工现场指定地点。（ 2） 根据工程实际情况分四阶段分类组织

14、材料进场， 基础阶段、主体阶段、装修阶段、大型设备运安阶段。（ 3）工程所用施工机具完好，大多数机具最近一年刚刚购进,现存设备租赁公司。 工程所需用周转性材料储备足量， 质量符合国家标准， 并且我公司已和多家模板厂实行联营， 在工程需要时可以直接从厂家供货到工地。（ 4）材料供货品种、调剂由我单位材料供应公司负责，材料检验由公司试验室负责， 现场设专职质量检查员和试验员对材料进场把关。2、材料供应保证措施对于本标段工程使用的各种材料， 我公司将按施工进度计划提前一个月提供供应计划， 并根据进度计划的要求做好资金使用计划， 提前与供应商进行协商， 并建立材料周转仓库。 我公司的材料供应有限公司将

15、优先满足本工程需要， 以保证施工连续。 在资金暂时不到位或有缺口时， 我公司将利用内部银行进行资金调配， 确保材料的及时供应。二、对施工作业队伍的管理为了便于施工现场管理， 确保工程质量、 工期和安全目标的顺利实现， 应加强对施工作业队伍的管理， 科学合理组织工程全过程的施工：1、总原则对本工程施工作业队伍的管理， 我们要本着 “五不放松” 的原则：即技术管理不放松、质量管理不放松、进度管理不放松、安全文明施工不放松、协调调度不放松，同时应提供好用水、用电、机械使用、基本生活条件、 施工条件等方面的服务。 组织好材料和机械设备等的及时供应，确保施工的正常运转。2、管理措施（ 1） 技术管理：

16、做好施工前的技术交底， 明确操作重点、 要点、施工工艺、施工顺序，对新工艺、新材料、新设备、新技术等的应用应重点组织进行培训、观摩学习、指导，召开班前交底会。施工过程中按照规范、 标准要求进行指导， 出现技术上的问题时予以及时解决。（ 2）进度管理：在总进度计划的要求下，项目经理部应根据总公司制定的月度一级网络计划及生产计划安排， 制定详细全面的月度二级施工进度网络计划， 各施工专业队伍、 各专业工种应根据二级网络计划并结合本工种的特点， 同时根据现场实际情况， 制定每天的工作计划使各个专业、 各个工序的施工始终处于动态的网络计划管理中，以便保证总的工期目标的实现。由于人员、材料、设备及不可抗

17、拒因素影响而造成进度计划滞后时应根据实际情况做好计划的调整 （详见进度计划控制措施） ，制定切实可行的抢工计划，确保总工期目标的实现。（ 3）质量管理：我公司将按照 ISO9001 要求，把所有专业工程及施工队伍纳入质量管理体系之中， 该工程的质量目标是确保市级优良， 因此， 作为整体工程中的每一项都应严格的按照质量计划和保证措施去实施， 根据总的工程质量目标制定各分部分项工程的质量目标，从控制原材料质量和工序质量着手， 搞好质量过程控制， 做到上道工序不合格不进行下道工序施工， 施工过程中实行严格的 “自检、 互检、交接检” ，做好样板引路，确保各分部分项工程质量和总的质量目标的顺利实现。项

18、目部设专业工程师、质检员在现场巡视，发现问题及时下发工程质量整改通知单 ，必要时下发停工/ 罚款单，直至将问题改正为止。专业工程师、 质检员将根据施工方案、技术交底等对分项工程进行验收， 发现不合格或现场实际与资料不符， 将责令限期整改，验收合格后，再向监理及业主报验。（ 4）安全及文明施工：安全是事关生命的大事，安全生产不仅是对人民生命财产的保护，也是确保工程顺利施工的前提。因此，我公司将按照OHS1800慢求，按照“重庆市安全文明施工红牌工地”的标准要求， 做好安全管理和文明施工工作， 并确保在施工场地施工的每一个施工方都能通过我们的有效管理做到安全和文明施工， 搞好安全教育和安全检查。

19、项目部建立以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全生产活动；根据项目法施工的要求；项目部经理与施工作业队伍签定安全生产协议， 确定安全生产中的责任和奖罚指标。（ 5）环境保护管理：我公司将按照ISO14001要求，把所有专业工程及施工队伍纳入环境保护体系之中， 创造绿色环境， 建造绿色工程；（ 6）协调调度管理：项目部应根据工程进展和现场实际情况，对施工作业队伍的操作部位、 施工人员数量等方面予以及时的协调和调度，确保整个工程的顺利施工。第五节 设备、材料来源和供货安排对于本工程使用的各种材料， 我公司将按施工进度计划提前一个月提供供应计划， 并根据进度计划的要求做好资金使用

20、计划， 提前与供应商进行协商， 并建立材料周转仓库。 我公司的材料供应有限公司将优先满足本工程需要， 以保证施工连续。 在资金暂时不到位或有缺口时，我公司将利用内部银行进行资金调配，确保材料的及时供应。第六节 雨暑季施工技术保障措施一、安全技术措施1、安全制度（ 1）认真贯彻各级安全生产责任制（ 2）由各子公司专职安全员牵头组织一次全员安全知识教育，加强雨暑期施工的安全意识。（ 3）加大施工现场的安全自检力度，对查出的隐患及时整改。（ 4）坚持班前安全活动制度，加强有关雨期施工的安全技术交5）严格编制各项专业性较强的雨暑期施工安全组织设计，并 及时报批执行。2、高处作业（ 1）做好脚手架立杆基

21、础的排水措施和防滑加固工作。（ 2）检查密目安全网是否密闭。（ 3）搞好操作层的防护，按规范设置防护栏杆和挡脚板。（ 4）高处作业要系安全带，不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴。（ 5）防止架管生锈腐蚀，应及时涂刷黄漆。3、临电机具（ 1）完备各种配电箱、开关箱的防雨措施。（ 2）做好各种电器设备的防雨防潮措施，检查接零、接地是否 齐全有效。（ 3）在潮湿场所要用安全电压，严禁私自接拉电源，老化、破 损的电缆要及时包扎或更换。（ 4）现场的电缆架设要符合规范要求，严禁与架管、建筑物随 意搭挂，用铁丝绑扎等。（ 5）检查塔吊、井子架、脚手架的避雷针装置，对其冲击电阻 进行检查测试，确保符合要求。（ 6）

22、全面检查漏电保护器，确保灵敏可靠。（ 7）对暂停使用的机具设备要切断电源，锁好开关箱，及时排 除箱体周围的积水、杂物，对于不用的机具要及时拆除清理。（ 8）做好塔机基础的排水措施。4、生活卫生（ 1）做好场地的硬化，设置排水措施，清除堵塞的下水道。（ 2）在建工程内严禁住宿。（ 3）场外宿舍要有消暑、防蚊、卫生设施。（ 4）场外生活区要设淋浴设施。（ 5）设置标准饮水桶，配备必须的消暑药品。（ 6）场外加工区、宿舍区按规定要求配备灭火器。（ 7）加强场外食堂的卫生管理，要有防鼠、防蝇措施。（ 8）要有必须的医疗防暑降温药品，增加医护人员力量，开展 卫生防病宣传教育。（ 9）现场要配备雨靴、雨衣

23、等雨具，防止雨天施工职工淋雨生病。（ 10）适当调整作息时间，避开高温作业。（ 11）厕所卫生要有专人负责，定期清扫、消毒。二、雨暑期施工措施1、组建班子，加强管理（ 1）各工程项目部要根据具体情况，以项目经理为组长，成立以安全员、技术负责人、材料员、班组长等各方位人员为主要成员的雨暑期施工领导小组，做到分工明确，责任到人。（ 2） 成立一支不少于 10 人的抢险救护小组， 出现险情做到及时 应急处理。2、施工安全措施（ 1）雨暑期到来前，由专职安全员牵头组织，进行一次全员雨暑期安全知识教育，以提高认识，加强戒备。（ 2）落实安全岗位责任制，坚持班前班后安全检查制度，同时不定期地进行全方位、多

24、角度的安全检查，发现问题及时处理。（ 3）认真检查现场使用的电器设备，凡露天使用的务必要有防雨防潮措施。检查各种设备接零、接地是否有效、安全。（ 4）对漏电保护器进行全面检查，以保证在使用过程中灵敏有效，消除安全隐患。（ 5）检查动力线和照明线有无乱拉、乱接现象，有无漏电、短路现象，重点检查电线、电缆接头和出入端位置，以确保雨暑期正常供电、用电。（ 6）检查机械设备（如塔吊、井架等）的避雷装置，并对避雷装置的接地电阻进行重新测试检查，确保符合要求。（ 7） 雨前， 对于暂停使用的设备要及时拉闸断电， 锁好开关箱。雨后，及时排除配电箱、设备、电缆等周围的积水，并对机械设备、操作台架进行检查。（

25、8）全面检查脚手架，做好脚手架的防滑加固工作，检查防护网有无开洞、漏绑、松绑现象，并及时整改。（ 9）检查现场排水沟是否畅通，挡土墙是否牢固，并做好记录及时处理。（ 10）检查基坑（槽）边坡是否牢固，清除边坡周围多余荷载，预防雨天塌方。（ 11）加强安全防火工作，在机械防雨棚、木工棚、仓库等处必须设置灭火器。（ 12） 做好劳保用品的发放管理工作， 以确保操作者在操作过程中的安全。3、施工技术措施（ 1）及时收集气象信息，提前做好施工安排，诸如室外装饰、防水工程、 灰土等分项工程要避开雨天施工， 安排好各工序的雨期穿插施工。（ 2）对于木料、水泥、轻质砌块等不宜淋雨的材料，要采取有效措施，搭设

26、防雨棚等，保证工程质量，减少经济损失。（ 3）做好场地周围排水设施，疏通现场排水管道，做好低洼地面的挡土墙，准备好排水机具，防止雨水淹泡工程。（ 4） 备齐雨暑期施工材料及防护材料， 铺垫好现场场地及道路，保证雨暑期正常组织施工生产。（ 5）室外工程，如外墙保温等要避开雨天施工，已施工完毕的要做好及时覆盖防雨工作。6）室内抹灰应尽量在屋面防水做完后施工，室内顶棚抹灰应在屋面或上层楼面不渗漏的情况下施工。（ 7）屋面防水工程，应加强四周泛水、转角节点、落水口等特殊部位的施工处理，保温隔热材料含水率不得大于20，并应留设排气孔。新铺贴的防水卷材屋面，应作好覆盖，防止日光暴晒。（ 8）不宜高温、曝晒

27、的分项工程或建筑材料，要采取针对性措施，及时做好遮阳覆盖等防护工作，以保证工程质量及原材质量。（ 9）尽量避开雨天浇筑砼，否则要有防雨措施，避免雨水浸泡新浇砼， 施工缝部位要采取挡雨措施， 浇筑砼前将模板内的积水除净，模板脱模剂被雨水冲刷掉的要重新补刷。（ 10）施工用砼，尤其是预拌砼施工时，现场准备坍落度桶，根据方量、车次多少，进行随机抽测，发现问题及时处理。（ 11） 对已完成和将要进行的任何永久和临时工程、 材料、 物品、设备及因永久工程施工而暴露的任何毗邻财产采取覆盖等保护措施，以避免恶劣天气对工程施工的影响，尽可能的减少损失。4、生活卫生管理措施（ 1）认真贯彻食品卫生法 ，食堂应设

28、置通风、排气和污水排放设施，采取有效的防蚊、蝇、鼠设施，生熟食品分开并设标志。（ 2）场外职工宿舍门窗要有防蚊蝇、防鼠设施，并应有专人定期喷药，室内不得有蚊蝇等。要确保室内通风、排气通畅。严禁私拉乱接电线，严禁室内生火起灶。（ 3）厕所门窗要设纱窗布，卫生要设专人负责，早晚定期冲洗厕所不少于两次，并定期清理、消毒，防止蚊蝇滋生。（ 4）加强职工卫生常识教育，要求全体人员注意个人卫生，养成良好的卫生习惯，衣物、鞋子要经常换洗，放置整齐，不吃变质有异味的食物，不随地大小便等。（ 5）现场要设立医护箱、担架等，以确保生病、中暑人员及时脱离危险，得以救助。（ 6）医务人员要加强巡回医疗，加强雨暑期职工

29、的防病、防中暑知识宣传与指导工作，并及时发放必要的防暑药品。（ 7）现场要配备职工雨靴、雨衣等雨具，防止雨天施工职工淋雨生病或中暑。（ 8）根据工程情况，适当调整施工作息时间，加长早、晚班工作时间，缩短中班时间，尽量增设夜班施工，避开高温作业。（ 9）施工现场设置专用保温水桶，由专人负责，加盖加锁，防止污染，气温较高时，提供绿豆汤、食盐等防暑饮料，及时补充身体盐分，以防中暑。（ 10） 加强流动人口的管理工作， 严禁传染病人及其它传染源在职工中存在。第七节 确保工期和质量的冬期施工技术保障措施按照国家冬期施工期限的划分原则， 根据当地多年气象资料统计，当室外日平均气温连续5d 稳定低于5 即进

30、入冬期施工，当室外日平均气温连续5d 高于 5 解除冬期施工。一、冬期施工的原则及准备工作1、为加强公司冬期施工的领导，总公司工程管理处会同质量、安全、 材料等部门负责全公司的冬期施工领导工作， 办公室设在工程管理处。2、生产计划的安排，应本着先重点后一般，对重点工程如无切实可靠的冬期施工措施， 不得强行施工； 对有不能适应冬期施工要求的问题应及时与建设单位和设计单位研究解决。3、在入冬前要搞好防寒保温准备工作，现场施工用水管线要埋入地下，地上部分用草绳等进行保温。4、所有施工道路保持畅通平整并防滑，搭设搅拌机棚，设置供热水锅炉， 并提前组织有关外加剂和保温材料， 确保及时进场。 同时， 在冬

31、期施工中，严禁使用氯盐类外加剂。5、总公司工程管理处将及时和气象台联系，并定期发送“旬天气预报” ，施工现场配备兼职人员及时联系，做到预防为主。二、冬期施工安全措施1、施工现场：（ 1）所有的机械操作棚要进行保暖和防冻的维护；（ 2）要及时清除施工现场道路和各通道的积雪、积水。2、做好脚手架的防护工作（ 1）做好脚手架的防护工作，针对规范、标准对脚手架进行全面的防护；（ 2）对操作面脚手板的铺设情况进行全面的检查，达到必须满铺的要求，必须设置防护栏杆、踢脚板；（ 3）对通道口的防滑设施要按照规范设置标准的防滑条；（ 4）对脚手架按要求设置规范的拉结点；（ 5）雨雪后，要对脚手架上的积雪及时清理，防止冻结伤人；（ 6） 在六级以上的大风或大雪时， 应停止高处作业和吊装作业；（ 7）脚手架的外侧必须张挂符合要求的安全网。3、做好临边洞口的防护工作（ 1）对四口（楼梯口、预留洞口、通道口等）的防护要符合规范要求，必须做到实用有效。（ 2）对五临边（沟坑槽边、深基础周边、楼层周边、楼段侧边及平台或阳台边、屋面周边）的防护要一步到位