监理单位量化考核评分表

1、监理单位量化考核评分表项目名称： 监理单位：序号检查内容分项分扣分备注一合同履约（20分）实验室主要设备到位率3主要设备指招标文件要求必须配备的设备。到位率大于等于95%，不扣分；到位率大于等于70%，小于95%，扣1分；到位率小于70%，扣3分。对照投标文件检查。监理人员到位率3到位率大于等于85%，不扣分；到位率大于等于65%，小于85%，扣1分；到位率小于65%，扣3分。对照投标文件检查。试验室设备未经建设单位、监理单位同意而私自调换或撤走4每台扣1分。（没有履行调换程序的视为私自撤走）现场检查或巡视检查监理人员未经建设单位同意而私自调换或撤走的4每人扣1分（没有履行调换程序的视为私自）

2、现场检查监理实施细则内容不齐全，目标不明确，措施不得力，针对性不强3检查实施细则组织机构健全，人员分工明确，各项制度图表上墙。3缺1项扣1分。检查人员机构图、安全生产制度、廉政建设制度。二质量控制（30分）原材料、半成品、成品抽检检测频率1发现一次扣0.5分。检查内业资料、试验台帐监督单位、建设单位抽检3不合格一次，扣1分。检查抽检记录。内业资料有漏签、代签或复印签字的2发现一次扣0.5分。检查内业资料资料中有编造数据现象的2内业资料整理不及时，跟不上施工进度的。2试验室未进行台帐、编号管理的、或台帐、编号管理不规范的2无工地试验室临时资质的2工地试验室临时资质必须存放于工地试验室，以备检查。

3、试验室人员与批准的临时工地试验室资质不一致的2现场检查检测数据报告上签字人员不是临时资质中所列人员的1施工单位量化考核评分表项目名称： 标段： 施工单位：项目号检查内容分项分扣分扣分标准一合同履约（20分）施工技术人员、机械设备配备情况主要施工设备到位率4主要设备指沥青混凝土拌和楼、水泥混凝土拌和站、基层材料拌和站，各种摊铺机、压路机、平地机等。到位率大于等于85%，不扣分；到位率大于等于65%，小于85%，扣2分；到位率小于65%，扣4分，对照投标文件检查。实验室主要设备到位率4主要设备指招标文件要求必须配备的设备。到位率大于等于95%，不扣分；到位率大于等于80%，小于95%，扣2分；到位

4、率小于80%扣4分。对照投标文件检查。主要管理技术人员到位率4主要人员指项目经理、副经理、技术负责人以及各专业负责人。到位率大于等于85%，不扣分；到位率大于等于65%，小于85%，扣2分；到位率小于65%，扣4分。对照投标文件检查。主要机械设备未经建设单位、监理单位同意而私自调换或撤走4沥青混凝土拌和楼、水泥混凝土拌和站、基层材料拌和站，各种摊铺机私自调换或撤走，每台扣2分。压路机私自调换或撤走，每台扣0.5分；其他机械设备私自调换或撤走，每台扣0.2分。（没有履行调换程序的视为私自撤走）现场检查或巡视检查主要施工人员未经建设单位、监理单位同意而私自调换或撤走的4项目经理、项目总工私自调换或

5、撤走的，则每人扣2分。项目副经理及各部门负责人私自调换或撤走的，则每人扣0.5分；其他技术、管理人员私自调换或撤走的，每人扣0.2分。（没有履行调换程序的视为私自）现场检查。二质量控制（30分）1、原材料质量控制（5分）原材料、半成品、成品自检检测频率，检测项目2检测频率不够或检测项目不全的，扣1分。检查内业资料、试验台帐监督单位、建设单位、监理人员抽检3不合格一次，扣1分。检查抽检记录。2、内业资料（4分）内业资料有漏签、代签或复印签字的1检查内业资料资料中原始施工记录不齐全的1资料中有编造数据现象的1内业资料整理不及时，跟不上施工进度的1项目号检查内容分项分扣分扣分标准二质量控制（30分）

6、3、工地试验室（3分）未进行台帐、编号管理的、或台帐、编号管理不规范的1无工地试验室临时资质的2工地试验室临时资质必须存放于工地试验室,以备检查.仪器设备未经建设单位批准而私自调走的或损坏后未及时更换修理的1现场检查试验室人员与批准的临时工地试验室资质不一致的0.5现场检查检测数据报告上未加盖试验检测室公章的0.5检查试验资料检测数据报告上签字人员不是临时资质中所列人员1检查试验资料试验数据不真实、弄虚作假的14、程序和指令执行情况（3分）技术交底制度未落实1检查交底记录项目工程师、监督、监理指令执行不彻底的，落实不到位的，发生一次1对照监督抽查通知、项目工程师指令、监理工程师通知或管理单位意

7、见检查（对通知、指令有不同意见的可向管理部门反映）或与有关人员座谈。未经监理工程师批准，而私自转入下道施工工序的或私自开工的，发生一次1查阅资料5、实测实量及外观情况（11分）参照河北省公路工程质量检验评定标准执行，外观扣分最高2分11三工期控制（15分）1、施工计划制定（2分）施工计划不科学合理，示得到建设单位批准2检查施工计划2、进度计划执行（13分）对工期控制无具体措施的2未严格按照施工计划组织施工导致工期滞后的11实际进度情况与施工计划比较，每滞后一天（按照施工工序）扣1分项目号检查内容分项分扣分扣分标准四投资控制(10分)1、计量支付计量支付上报不及时，滞后严重的5每滞后5天扣1分2

8、、工程变更先施工后补变更手续5每发现一份扣1分五安全生产文明施工（20分）1、施工现场（5分）在每个标段未设置工程简介标志牌的0.5标明工程名称、合同段、工程简介、建设单位及项目工程师、监督单位及监督工程师、设计单位及设计代表、监理单位及驻地总监或监理组长、施工单位及项目经理、项目总工、开竣工日期、质量目标、质量监督电话。在大、中、小桥、涵洞、防护工程施工现场未设置公告牌的1发现一处扣0.2分。标明：工程名称、桩号、工程简介、开竣工日期、质量目标、现场施工负责人、现场技术负责人、现场监理在大、中、小桥施工现场材料堆放不整齐的、界限不清的，未设置标志牌的1发现一处扣0.2分。各种材料、设备分类存

9、放，界限清楚（材料之间距离不小于1米），放置规矩，同时各种材料上设置材料标志牌。钢材说明：规格、级别、产地、用途；水泥标明：标号、类型、产地、用途；砂石料标明：规格、产地、用途。钢筋、水泥的存放要注意防潮、防雨、防水，下面平台不低于地面25厘米，上面进行苫盖。砂石料要码条堆放。在路基路面工程整公里处未设置里程牌的0.5高空作业未设置必要的安全防护网的、桥梁作业未戴安全帽的1.5施工管理、技术人员未佩带上岗证的0.5项目经理、副经理、技术负责人、试验、质检、合同、财务、路基路面桥涵等管理人员必须佩带上岗证；上岗证标明：姓名、职务（职称）、单位、岗位并附照片。2、驻地建设（4分）无标语宣传牌（质量

10、、工期、安全方面）的0.5质量、工期、安全方面的宣传标语至少各一条各职能办公室、会议室无标牌的；各职能部门在办公室内未设置岗位责任制标牌的。1项目经理室、副经理、项目总工、技术部、质检部、合同部、试验室、财务部、办公室、会议室等必须在门口挂标牌；各职能部门在办公室内设置岗位责任制标牌。会议室上墙图表缺少的0.5工程总体平面图、进度计划图、形象进度图、组织机构图、质量保证体系图、安全生产制度、廉政建设制度、环境保护措施驻地院内道路无硬化的、无绿化、美化的0.5驻地院内道路进行规划，并进行适当绿化、美化办公和生活用电乱拉乱接的，未设置明显安全防火标志牌的1机械设备排放混乱的0.5项目号检查内容分项

11、分扣分扣分标准五安全生产文明施工（20分）3、拌合场建设（3分）在拌和设备旁边未设置生产配合比标志牌的0.5标明拌和料名称、生产配合比、生产负责人、技术负责人、监理负责人拌合厂内排水不畅，有积水现象的0.5设置排水设施，保证拌和厂内无积水进场道路及拌合厂场地未进行硬化的1进场道路及拌合厂场地、材料堆放地必须进行硬化。材料堆放不整齐的、界限不清的、未设置标志牌的1各种材料、设备分类存放，界限清楚（材料之间距离不小于1米），放置规矩，同时，各种材料上设置材料标志牌。钢材标明：规格、级别、产地、用途；水泥标明：标号、类型、产地、用途；砂石料标明：规格、产地、用途。钢筋、水泥的存放要注意防潮、防雨、防水，下面平台不低于地面25厘米，上面进行苫盖。砂石料要码条堆放。4、安全生产（8分）施工安全标志不齐全的1施工路段起点和终点必须设置禁行、绕行或慢行等安全标志牌，对不能断交的施工路段每2公里设置一块慢行标志。对于不能断交需半幅施工的，要设置安全隔离标志，同时夜间设置必须的警示标志。主要机械设备上未悬挂安全操作规程1主要机械设备（拌和站或拌和楼、摊铺机、压路机、刮平机）上必须悬挂安全操作规程。