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文档简介
1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-751编号:_生产技术信息采集制度审核:_时间:_单位:_生产技术信息采集制度用户指南:该管理制度资料适用于要求所有成员按章办事,行为有所规范,并在日积月累、反复实践的过程中形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯,最终推动整体效率和产能提升。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。为确保我矿信息采集准确、及时、畅通,保障安全生产。特制定本制度。一、信息采集流程二、信息采集内容1、开掘信息采集1.1每月初由各开掘单位技术负责人提供作业规程复审记录交生产技术部。1.2开掘单位技术负责人每周二向生产
2、技术部汇报巷道施工进度、中腰线情况、围岩情况、并提供顶板离层数据观测记录、巷道位移观测记录、锚杆锚索抽检记录等。1.3安监部提供月度掘进报表,并于下月2号(节假日延迟)报送生产技术部。2、采煤信息采集2.1每月初由采煤单位技术负责人向生产技术部提供作业规程复审记录。2.2采煤单位技术负责人每周二向生产技术部提交一次矿压监测资料。2.3采煤单位技术负责人每月底向生产技术部汇报各工作面情况,并提交工作面剖面图及进度情况。2.4调度指挥中心提供采煤月度出煤量,并于第二月2号(节假日延迟)初报送生产技术部。3、地质信息采集3.1矿井地质储量月报,每月5日前报公司。3.2矿井地质储量年报,每年初首月18
3、日前报公司。3.3月报图纸:采掘工作面图纸(4、6层),每月5日前报公司。3.4季报图纸:采区地质图(4、6层)、全矿井上下对照图,每季度首月5日前报公司。3.5年报图纸:综合水文地质图、底板等高线图(4、6层),每年初首月18日前报公司。3.6地质月度预报,每月5日前挂内网。4、测量信息采集4.1测量组对每次给出的巷道线点的坐标、顶底板标高等作好原始记录,并于当天发布到内网。4.2做好基础资料整理备查。整理的基础资料内容包括:测量原始记录本;测量资料计算本;测点挂牌台帐;闭合管理台帐;仪器管理台账;中腰线管理台账等。5、水文信息采集5.1定期观测水位、水压、水温、水质和矿井涌水量。正常情况下
4、,地面长观孔水位每月观测2次,矿井涌水量每月观测3次,特殊情况下加密观测。观测资料用电子版和纸质版两种形式同时存档。5.2水文地质月度预报,每月5日前挂内网。5.3钻探工程日报表,由外委钻探单位、矿钻机队于每日报水文组。5.4防治水钻孔工程月度统计表,每月25日前报公司。5.5月度隐患排查及防治措施,每月1日前报公司。5.6防治水工作月度专题分析(汇报),每月月底前往公司汇报。5.7防治水工程决算,每季度末报公司审批。5.8月度隐患排查基础表,每月23日前报矿安全监察部。5.9防治水专项隐患排查,每周一报矿安全监察部。6、人力资源部信息采集6.1对全矿在册人员作好记录。6.2每月底向生产技术部
5、提交采掘单位人员数量,以便安排下月生产计划。三、定期分析采掘生产技术管理要实行定期分析,矿总工程师负责,分管矿长参加,生产技术部具体组织实施。每月底要对本月采掘生产技术工作亮点、存在问题进行分析总结,对下月采掘工作重点进行安排,主要包括单产单进、综采装备、回采工作面安装拆除、收作放顶、过构造、过老空、巷道揭煤、贯通等方面。每季度末要对季度采掘生产技术工作亮点、存在问题进行系统分析总结,并对下个季度重点工作进行安排。四、资料报送每月6日前(节假日顺延),生产技术部必须把上月采、掘报表及月度、季度采掘生产技术管理分析资料书面报送公司生产技术部,电子版上传至电子邮箱shengchanbu。同时,如实填绘采掘工作面月进度,采煤工作面要标出上月底推进位置、退尺点及工作面内部改造情况,掘进工作面要标出上月底收尺位置、收尺点及其底板标高,巷道拐点、变坡点及其底板标高也要一并标出。填图人员要在图纸上分月度签字
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