集团企业咨询项目总部员工岗位工资改革方案

1、集团企业咨询项目总部员工岗位工资改革方案RUSER redacted on the night of December 17,2020员工工资改革方案新华信管理顾问公司制作2002年12月XX集团总部员工工资改革方案、改革原则：1、对于中层员工、业务骨干，其薪酬水平在全国范围内具行业竞争力；2、对于一般员工，其薪酬水平在福州地区具有市场竞争力；二、本部员工（不含通用岗位员工）岗位工资套改方案1、岗位丄资标准确定原则：1）结合全国房地产行业的实际情况和现状，公司员工（不含高管）最高等级与最低等级 岗位工资的比值为10倍较为合理；2）结合福州和XX集团的实际情况，最高等级岗位工资定为8640元人民

2、币，最低等级岗 位工资定为870元人民币，本次改革已经考虑到住房公积金山员工承担8%,企业承 担8%的因素；3）考虑XX集团员工今后职业发展的需要和岗位评价、定级等需要，岗位工资等级定为 30级;4）为解决岗位工资随等级非线性增长问题，采用二次曲线确定岗位工资。二次曲线为：5）为解决公司结构扁平化之后，管理职位减少、员工晋升通道狭窄和部分非管理序列和 非技术序列但拥有一定专长员工工资等级确定和晋升等问题，在原有管理序列和技术 序列之外增加任务序列；2、新的职务序列工资等级表:级 工务 勤IXO468总裁助理口00匚00002IX49.O5IX8n0匚0000384O5670n000000049

3、2&800n00000高级专员0570067部门主管n000652760260n0000007%6.O3850n000000892O5450n00主任师0009845.O 075n专员00OIX105.0074rn00000IX994O2340n0000001260400O400部门助理00000013324飞63副主任师004 IX883.O533r000000专责015553.00 O3000000016423.O200000007IX5960420主办师008IX862.O23200n主办000009IX342.O082n00专务20202.O780口nn00021991X176

4、00n00002280IX150n0000032361XO40IX00n000000勤 务2418IX712口口口DDDD255390匚口0匚000026241X1090匚口00办事员00007251XIX1040匚口0000002808IXO89匚口0000002903IXO29匚口0000003000IX8匚口3、岗位工资套改方法:1）部门主管在原岗位职务工资乘以1. 08加基本工资乘以0. 08的基础上加960元/月车 改补贴（含税），主任师加720元/月（含税），就近就高套入；2）部门主管原岗位工资未达到原一级部正职最低档（3300元/月），首先统一调整为 3300元/月，再按第一条套

5、入；3）对于部门主管的最终工资确定，在套改完成后，根据本人工作能力、责任、贡献大 小等原因，经公司领导决定对其岗位工资给予适当调整。4）大学本科毕业生岗位工资从笫25级（1190元/月）起定薪；5）大学本科毕业、司龄超过2年，岗位工资从第24级（1270元/月）起定薪。（本条 只适用于本次套改）6）原享受特殊补贴的员工，首先将原岗位工资乘以1.08加上特殊补贴后，再就高就近 套入；7）对原部长助理、副主任工程师、主办工程师、高级主办四个职务等级，由于在原工资 划分标准中未进行细分，在本次套改中可以在套改的基础上，根据本人工作能力、责 任、贡献大小等原因，建议经公司领导决定对其岗位工资给予适当调整；8）对非因职务调整，本次工资调整后工资低于原工资水平的按原工资数额发放。三、本部员工（不含通用岗位员工）资历工资改革方案1、一般员工按原岗位工资乘以1.08加基本工资乘以0. 08后，按新岗位工资表就近就高套入；2、资历工资根据员工的学历和职称确定，具体标准如下：1）大学本科毕业，300元/月；2）硕士研究生毕业，大学本科毕业5年以上并取得中级职称，大专毕业7年以上并取得 中级职称，双学士学位毕业三年以上并取中级职称，中专毕业15年以上并取得中级 职称，500元/月；3）国家注册师类视同中级职称（本岗位相关专业，由人力资源部确认）；4）高级技术职称，8