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文档简介
1、纤维在平安消费工作会议上的交流发言材料 在平安消费工作会议的上的典型发言尊敬的各位指导,各位同行:大家上午好,今天作为嘉宾和大家分享_纤维和_纤维_关于特种设备使用平安管理方面的经历感到非常荣幸。公司简介总部设在美国的_公司是全球最大的综合纤维和聚合物公司之一,业务普及全球。_纤维和_纤维_,位于_工业园区内,总投资约$2.5亿美金,主要消费弹性氨纶纤维产品。平安管理机构工厂的平安活动由平安消费委员会指导,下属各合规系统责任人CSOpliance system owner针对详细事务负责执行。平安消费委员会为所有平安活动提供决策指导和厂级管理,平安消费委员会包含了8个合规小组:环境管理,工艺平
2、安管理,工业卫生,平安作业,消防,安保,职业安康,承包商管理和一个平安促进小组。特种设备的平安管理隶属于工艺平安管理中的一个局部。特种设备简介截止到目前为止,_纤维和_纤维_在用压力容器有61台,压力管道922段,共计2480.3米,压力管道使用登记证9份,电梯3台,叉车5台,平安阀84个,压力表63个。特种设备和平安附件定期检验率为100,隐患整改完成率到达100。从以上的数据可以看出我司的特种设备总量大,类型多,涉及工艺流程复杂,设备使用时间较长。这对我们如何开展特种设备平安管理,完成公司对于特种设备的平安管理目的带来了较大的挑战。公司管理层对于特种设备平安消费的重视贯穿于公司运营的每个环
3、节,并且获得了20_年特种设备使用平安管理要求_市对标优秀单位。通过以下的4个方面使大家可以更清楚的理解我司在特种设备平安管理详细施行方面的一些特色。1平安文化的构建无论是国企还是外资企业,构建良好的企业平安文化是企业长期开展的基石,特种设备平安文化和管理是公司平安文化和管理非常重要的一局部,尤其对于化工消费型企业,为什么这么重要?答案大家可以从身边听到的看到的一些事故中得到启发,一旦发生特种设备事故,必然是社会影响面广、危害性较大,后果又特别严重。另外也可以从国务院层面出台的一系列相关的特种设备法律、法规标准特种设备管理表达出特种设备平安管理的重要性。文化的建立表达在一些制度的建立,国家制订
4、的特种设备规那么和要求企业遵守这些法规这正与我们公司的MBM文化中10000%合规不谋而合。可以说_纤维从工厂成立至今公司指导层始终将特种设备的平安消费和管理放在公司各项平安消费和设备管理工作的重要位置。公司严格按照国家特种设备设备监察条例及其他相关法律法规、标准的要求来执行特种设备的管理,并做到组织架构明确,程序明晰完好,责任落实到人。迄今为止,我司从未发生与特种设备相关的平安事故,这与我司在构建良好的平安文化方面的努力亲密相关。-CSO合规要求文化的详细施行CSO合规系统负责人形式(pliance System Owner model是一个关注于EHS合规的,标准化的,综合的和可持续的业务
5、管理系统。合规系统负责人形式的核心是每个EHS系统都有一个指定的合规系统责任人。合规系统负责人形式将明确流程,组织,行为和系统。合规系统负责人形式由EHS政策,程序,标准,管理工具,详细的RRE,审计,自我评估工具,IT 工具等组成。-构建平安文化在人员管理和培训这方面的表达我司在人员管理方面已经实现了兼职特种设备平安员1人,管理员4人,持证操作人员116人,特种设备所有作业人员均100持证上岗。制定了系统的平安教育培训方案和考核要求。员工的平安培训三级培训和再培训入厂平安培训工厂平安规定主要的平安程序车间培训 区域危害及平安规定相关的平安程序岗位培训 工作危害及控制措施工作程序2制度化,程序
6、化和系统化管理公司根据特种设备设备监察条例及其他相关法律法规、标准的要求,结合外资企业程序化管理的特点制订了相应的程序化文件,细化了管理要求。如:MMJPC 021-2特种设备管理,MMJPC 013-3压力容器及其平安附件的检查程序,MMJPC 014-6压力管道及其平安附件的管理。在程序中明确了特种设备使用注册登记制度,特种设备平安技术档案管理制度,隐患排查治理制度,事故应急救援制度,内部定期检验、检测方案和第三方定期检验、检测方案等等。在此根底上我司也结合实际消费情况制定了定期检查和日常检查制度,并严格执行。特别是我司实行的平安作业答应证制度中对工作的危害分析p 、控制措施和主管审批制度
7、可以有效控制在特种设备维护过程所产生的平安风险。3网络化管理的详细运用如何将以上的每台特种设备的检查要求完全落实到每个工作中去,防止遗漏,扎实有效的做到位。我司的做法是首先对于每台设备进展可靠性分析p ,分析p 中包括法规要求检查内容并形成方案性维修策略文件和维护要求,接下来由方案员将每台设备的每个检查维护要求输入到SAP系统中。系统会根据用户设置的要求定期自动输出工单,特种设备维修人员根据每个工单要求来施行每项详细的检查工作。4自我检查和不断进步公司在平安部们的指导下,每周组织一次由各个部门参与的工厂平安检查,包括各类设备,现场,人员等各个方面的因素,另外每年组织一次特种设备的专题审计,包括
8、特种设备的程序文件内容和SAP系统制订的检查要求与记录是否一致,现场特种设备及其附件的平安状况等等,以验证我们系统化管理是否存在缺陷。发现的问题将会录入到电子系统中以便追踪整改的效果。这对于公司不断进步起到了积极的作用。对标工作的介绍和总结随着国家对特种设备的平安管理的不断地完善和深化,对于特种设备监管也越来越严格。在_质监局和特检所的指导和帮助下,我司逐步完善了对特种设备的标准化管理新的要求。并有幸参于了20_年_市组织的特种设备使用平安管理要求对标工作并获得了_市对标优秀单位。通过这次对标活动,我们深切感受到特种设备使用平安管理要求这份标准突出细节,着力于如何执行,对于特种设备平安管理标准化,程序化,标准化管理,减少特种平安管理中的盲点具
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