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1、索道站长述职述廉报告 2022年市公路管理站站长述职述廉报告20_年市公路管理站站长述职述廉报告 20_年是_交通打破之年、攻坚之年、创新之年。在这一年内，我带着全站干部职工围绕全市交通运输工作目的和泰州公路处下达的目的任务，扎实工作，圆满完成了全年各工程标任务，现将履职情况汇报如下：一、抓学习，强班子，增强全员晋位争先意识。一是召开新年履职打算汇报会，表决心，定目的，细化措施，落实责任，传递压力。二是开展 “支部晋位，党员争先”和“三解三促”活动，不断转变作风，增强效劳意识。屡次到挂钩联络村调查理解情况，帮扶挂钩村建立停车场和村头公路，并捐款2万元。三是开展“读书论坛”学习活动，每月培训，每

2、季组织读书心得交流和业务考核，进步全站人员工作才能。四是不断加强班子建立，组织干部述职述廉，点评党员干部，召开，加强思想沟通和交流。二、抓“三联”，促巡查，强化管养标准化。建立管养联勤机制，路政与交警、村镇、高速路政、乡镇农路办联动；内部推行路政、养护、治超、平安、路网“五位一体”联勤机制。落实 “五首”责任制，建立“五加二”、“白加黑”工作机制，做到对国省干线公路巡查全覆盖。组织相关人员走出去参观学习养护管理工作经历，并形成调研报告，取长补短，推动各项工作落实。全年干线公路技术状况综合指数达96以上。三、重投入，严管理，始终保持治超高压态势。一是加强治超工作标准化管理，建立各项管理制度、考核

3、方法，处分案件全部录入电脑，建立治超监视管理网络。二是及时给治超站装备车辆、挪动称重设备，按时优质建成不停车超限检测系统，为治超工作提供有力的物质保障。三是结合执法强化路面治超。加强与交警、高速路政、友邻站的结合。错时工作，灵敏作战。全年查处超限车辆2800多辆，其中处理处分310辆，施行卸载1859吨，超限率控制在1.9%以内。四、履职能，抓落实，确保公路平安畅通。一是加强公路养护，及时组织力量对公路病害进展修补，大中修桥梁4座，按时完成路面养护大中修工程25公里。二是及时整改平安隐患21处，圆满完成应急演练任务，落实路网24小时值班制度。三是借市政府“双禁”之势，严格控制公路打谷晒场。五、建制度，重预防，抓好党风廉政建立。一是抓好经常性的党风廉政教育，排查廉政风险点，落实勤政廉政当面报告制度。二是加强迫度建立，对站规章制度重新进展梳理，形成管理、效劳、行业标准等制度体系，汇编成册，抓好执行。三是坚持民主管理，对涉及职工切身利益的事项和建立工程、采购工程都经班子集体研究决定，公开运作，做到严格标准。四是加强执法监视，杜绝吃拿卡要现象，确保执法公开公正。本人工作中存在的主要问题是：一是效劳意识有待加强。二是要高度重视作风建立，进步办事效能。三是要充分发扬民主，加强团结协作。在新的一年里，我们将以十八大精神为指导，围绕十二五交通规划

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